去年，我一律师朋友，借短视频台风，成功转型做起了「情妇劝退师」，凭借多年的法律实践，专门帮助那些因丈夫出轨而闹离婚的妻子们解决问题；
还有位80后创业者，南方人，失业后在家带女儿，闲的没事做起了「玩具评测师」，一个大老爷们，文笔却相当细腻，对益智类的玩具如数家珍，态度认真测评专业，三年就「俘获」了几百万宝妈粉丝的信赖，如今拿到了投资，组建了团队，做起了玩具带货号；
上海一位90后同事，瘦瘦小小，以前是广告文案，酷爱马拉松，所有微薄的薪水，都用来购置装备和参加比赛，闲暇之余笔耕不辍，热情地在微博上分享马拉松相关知识和经验，三五年功夫成了「马拉松大V」，小圈子里很有名，国际上一些知名的运动服装类企业都找他试用产品和代言品牌，这方面收入多起来之后，他辞了工作，专心致志奔波在全世界，继续跑马拉松；
这两年，随着大家对生活品质的要求，以前从没听过的职业，如雨后的蘑菇层出不穷。包括「职业验车师」、「职业验房师」、「职业陪聊师」、「职业遛狗师」、「职业酒店试睡员」、「职业试吃师」、「职业声优」、「职业剧本杀作家」、「职业旅行作家」、「信用卡逾期催收员」... ...，还有伴随视频崛起后的「直播达人」、「短视频剪辑师」、「直播运营」、「短视频文案写手」、「互联网鉴黄师」、甚至「情趣用品测评师」。简直是脑洞大开，令人瞠目结舌。
那么问题来了，按照【职业分类大典】的统计，截至2015年就有1481种职业，如此眼花缭乱的新职业，你该怎么选？又该怎么做好呢？
（一）
聊一聊我之前的选工作的经历。
我本科学经济学，毕业后在外企财务助理、国企市场助理、政府文员和民企的销售助理中，最终我选择了民企，签了三方协议。
这事说起来很轻松，但当时选择的时候，很痛苦很纠结。当时的女朋友抱怨：外企风光、国企稳定、政府平台好，怎么着也轮不到选民企！
选择，取决于认知！你到底怎样定义「职业」？
我个人对「职业」的定义：
—— 职业是我借事修行的场景。是借助「把事情做好」而让自己变得「更强大更自由更幸福」的道场。
（二）
所以回答第一个问题：如何选择职业？
我个人认为有三个标准：
1、 你喜欢的。 毕竟你要花50年时间在这个职业上。如果不喜欢，简直是自我折磨。所以喜欢永远是第一位的。不喜欢的不要考虑了，毕竟你只能活一辈子；
比如做玩具测评的朋友和做马拉松分享的同事，他们做这些事，没有人逼他们，最根本的驱动力就是他们喜欢。因为喜欢，所以能坚持下去，因为喜欢，所以能做好。
2、 你擅长的。 你能想象一个文科生去做金融工程师吗？或者一个理工男去写短视频文案？你不擅长的职业，没有任何正反馈。没有正反馈的职业，如同蚂蚁撼大树，只能自我打击。开头提到的做「情妇劝退师」的律师，他之所以做这个，就是因为他擅长，他做了十几年，经过了各种各样的情景训练，所以他能搞定。
3、 你能从中赚到钱的。 如果你喜欢、你擅长，但你赚不到钱。那只能做爱好，没法做职业。比如你喜欢打篮球、你在你的圈子里擅长打篮球，但你经过各种尝试，始终没法在篮球上赚到养家糊口的钱，那么还是放弃吧。
如果你找到了你喜欢的、你擅长的、你能从中赚到钱的职业，那么恭喜你，你已经是全世界最幸福的最快乐人之一了。接下来你要好好付出，攀登属于你的职业高峰！
进入下一个环节：如何在赢在职场？回到我对职业的定义：
——职业是我借事修行的场景。是借助「把事情做好」而让自己变得「更强大更自由更幸福」的道场。
要想赢到职场，你的途径只有一条：「把事情做好」！
（三）
什么叫做「把事情做好」？
——我认为有三层含义：信任、能力和格局。
A. 信任
「把事情做好」的最基础的体现是「信任」，大家对你工作态度和工作能力的信任，是你获得这个职业的前提。 「你发自内心地想把工作做好，你全力以赴、竭尽全力地去做。」，这是因为这样，你的领导、你的同事、你的客户，他们信任你！
我想起我在管渠道时，天天巡店、招聘、做培训、背着几十斤的终端物料，挤公交去郊区，经常忙得吃不上饭。心里想得怎样把销量提升起来。因为销量提升我就有提成和奖金，也有机会升职加薪。
所有付出都是有回报的。销售额做到了全系统第一名，钱赚了不少，领导也特别看重我。给了更多的锻炼机会。反之，如果工作起来朝三暮四、晃晃悠悠，那么谁敢把任务交给你？
比如当时和我同一批进公司的一位同学，人很聪明，亲和力也特好，领导也挺喜欢他，但每次开会迟到，不是偷着去逛街，就是在宿舍睡懒觉，反正就是各种斗心眼，公司领导又不傻，加上业绩每次垫底，不到三个月，就被公司解雇了。如今十几年过去了，还是这边干两月，那边干两月，发展得很不理想，远远不如我们这些「傻干活的」发展得顺利。
根基不牢，地动山摇，领导同事和客户对你的信任，是一切的根基，你的职业根基如果不稳，一切都是虚幻。广汽本田推出的服务品牌Fun Link，就是将「信赖」作为品牌根基：「以专业的技术和信赖服务，提供安心信赖的高品质服务，让您的用车无忧」。这和我认为的「把事情做好」的根基是「信任」，异曲同工。人在职场，如同产品在市场。信任才是根，有根才能活下来。
B. 能力
第二层涵义就是能力。光有努力工作的冲劲还是不够的，职场中再想往上发展，就需要真刀实枪，硬扎硬马的专业能力了。
学校的知识，能应用于实践中的，非常少。需要我们不断迭代，紧跟行业最前沿，不断更新自己的技能。人在职场，所谓的「能力」，就是将问题「搞定」的技能。
在企业做了几年销售管理之后，我觉得学不到东西了。就去了乙方做品牌营销。凭借英文好的优势，很快就崭露头角，帮公司拿下来几个大单子。不到三年就进入了高管层。
如果说信赖是「入伙」的标准，那么「搞定」，就是成为骨干和核心的标准，帮公司解决问题，帮领导搞定难题，帮客户赚到钱。这就是人在职场「把事情做好」的第二层涵义。多数人卡在这里，上不上下不下很难受。所谓的「有心杀敌、无力回天」，对公司一片真诚，但业绩做得平平庸庸。变得可有可无。公司效益好，你好我好大家好；一旦公司效益不好，这类同事很悲惨很委屈，往往成为被裁员的对象。
广汽本田将「先进」作为服务价值的第二层，「以先进的技术，提升服务销量和品质，开启智能便捷的用车体验」，这不就是上面我所说的职业的第二层涵义「能力」吗？如果说「信任」是职业之基，那么能力就是职业之本：我们之所以被雇佣，就是因为我们能帮助雇主解决问题。
C. 格局
职场中，能成大事的，往往不是能力最强的，往往是最有格局的。
这句话，其实说到了企业和公司的本质和趋势：基于生态圈的协同和竞争
你想把事情做好，你专业上搞得定，接下来要考验的就是：
——你是否有「生态领导能力」？
现在的企业领袖，已经不仅仅是一个公司的领导，而是要着眼整个生态体系，找到最优的生态位；
我举个例子，比如我是一家营销咨询公司的董事长，我除了把公司内部和业务管理好，是不是要和客户处好关系，而不是一锤子买卖？是不是要和调研机构处理好关系，他们才会帮我更好地把握市场动态？是不是要和设计公司处理好关系，他们才能设计出让人眼前一亮的品牌形象？是不是要和当地政府处理好关系，才能更好地融入当地？
为了做好这些事情，我是不是要参股一些企业，或者交叉持股？是不是要兼并一些具有独特竞争力的小机构，来补足我们的 短板？是不是要和当地政府合作，成立一些行业协会，维护好整个商业生态？
这些事情是「把事情做好」的最高层了，这时候的你，已经是一家公司的领导人。维护生态圈的协同发展，开始成为你工作中重要组成部分。没有这种格局和事业，只盯着公司的一亩三分地，只盯着竞争对手的人，只能做将军，做不了元帅。你看广汽本田的服务品牌Fun Link的价值体系的最高层就是「享」，虽然只有一个字，但信息密度很大。它讲的是以特约店为平台，形成车主圈层，促进人与人圈层的链接，创造全新的价值。
（四）
正是基于这样的认知，我在工作8年之后，继续读了管理学的研究生。15年来专注在「创业」和「营销」领域来实现自己的价值。我始终相信并且践行通过三个层次的「把事情做好」，来实现「更强大更自由更幸福」的目标。
- 「更强大」，意味着通过在职业上「把事情做好」，在不断解决问题的 过程中，我收获了更强大的专业能力和更多人对我的信任，最终我获得了经济上的完全的独立；
- 「更自由」，意味着通过在职业上「把事情做好」，在不断学习不断实践不断验证不断提升的过程中，我对社会、对人生、对自己等，拥有更深刻更客观的认知，最终我获得头脑上完全的独立；
- 「更幸福」，意味着通过在职业上「把事情做好」，在合纵连横的过程中，我发现了自己的渺小，我理解了商业的本质就是「利他」，在帮助他人的过程中，我的心态、视野和格局上获得提升和开阔，在被别人需要的过程中，我获得了充沛的成就感、价值感和人生的意义感。
每个人都是自己的人生设计师，每个人都是自己的产品经理，初入职场的年轻人，面对纷繁复杂的职业选择，无需惊慌失措，万丈高楼平地起：
首先做好自己的职业定义，毕竟你要花50年的时间在你的职业上，选择你喜欢并且你擅长的职业，无论是国企政府民企外企，无论做网红达人还是500强企业的小兵，只要做到像广汽本田的服务品牌Fun Link那样，先拿出来做事的态度和劲头，先让大家信赖你；然后再展现出你的专业能力和先进的理念、思路和方法，把事情搞定，挤进高管层；最后以公司为平台，为客户、为合作伙伴去赋能，一定能成为一名「高质量的职场人」。
最后送您两个字：
——加油！
THE END
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