第三屆「格力-中國杯」告一段落，當我們用審視的眼光給中國杯提出三個問題之後，究竟會獲得怎樣的回答呢？讓我們從賽事的方方面面，來尋找到那個答案。
文/ 曹焱 編輯/ 郭陽
第三屆「格力·中國杯」已經落下帷幕，從2017年開始，這項國際A級賽事，便在中國紮下了根，也在一年年的細心培育下，開始呈現出枝繁葉茂的景象。
回想三年前報道第一屆中國杯時，圈哥從賽事、產業等多個角度，提出了三個問題以及相關的期待，三年過去了，這三個問題在當下的視角，也有了一個全新的解答。
一、賽事層面，中國杯起到作用了嗎？
以一名球迷的視角，對待這項家門口舉辦的國際A級賽事，主要有 三個期待：
1、看頂級球星
2、看高水平比賽
3、看中國隊贏球
而從這三年來的中國杯來看，2018年的觀賞性和球隊質素算是巔峰之作。參賽球隊不但有彼時士氣正盛的威爾斯、南美豪門烏拉圭、東歐老牌勁旅捷克，而且各家球隊也是派出全主力參賽。 貝爾、蘇亞雷斯、卡瓦尼等大牌球星紛紛前來，讓中國杯的關註度和競技水平都達到巔峰。
但作為東道主球迷，誰也不希望在主場再次看到中國隊兩場比賽被揍個10比1。
作為賽事主辦方之一，萬達集團的 初衷是邀請排名比較靠前的球隊，但也要平衡中國隊的實際鍛煉目的。
透過邀請國際頂級球隊來打響賽事品牌，並達到讓中國隊與高水平球隊過招達到提升競技水平的路，似乎沒有一個兩全之策。
在中國杯賽場層面的探索之路，與中國足球眼前的道路一樣，曲折而漫長。
二、對中國體育產業，中國杯有怎樣的影響？
即便賽場內的進步有限，但中國杯在場外卻是有著不小的進步，給中國足球產業帶來了不少收獲。作為中國唯一的國際A級足球賽事，中國杯的影響力已經觸達到全體育產業，而借助這個平台，它能給中國體育產業提供怎樣的助力，也是我們一直以來思考的問題。
在媒體層面，本次中國杯，共有近300名記者參與報道，龐大的媒體報道團隊也能從側面說明此次中國杯的關註度。這其中既有人民日報、新華社、央視等央級媒體，也有新浪體育、騰訊體育、PP體育等重點互聯網媒體，內容涵蓋賽事報道、賽事組織營運、線下活動等多個角度。
據本次中國杯賽後統計，賽事期間「格力·中國杯」累計獲得超950家媒體釋出的1.2萬篇以上的報道，覆蓋到了球迷乃至中國社會的各個層面。
對於賽事組織的好壞，參賽球隊和球迷毫無疑問是最有發言權的。透過權威媒體的報道，我們得知，首次來到「中國杯」的烏茲別克，剛到駐地酒店，便被便被酒店方面事先精心準備的一段壯族舞蹈驚艷；就連已在中超效力多年，見慣中國傳統文化習俗的艾哈邁多夫都忍不住駐足欣賞。
衛冕冠軍烏拉圭隊的老帥塔瓦雷斯對於剛剛起步三年的「格力·中國杯」給予了高度評價，「雖然說中國杯是一個新的賽事，但賽事組織方面專業性非常強，作為參賽球隊非常享受並樂在其中，也希望賽事未來越辦越好。」
這些都傳達了對於2019「格力·中國杯」賽事組委會的感謝以及工作的肯定。而這對於參與全程賽事組織和營運的工作人員來說，是一個極大的鼓勵。
近六年來中國體育產業總值占GDP比重不斷提高，從2012年占比0.6%增至2017年的0.94%，上升趨勢明顯。預計到2020年中國體育產業增加值在本地生產總值中的比重超1.2%，體育服務業增加值占比超過30%。但， 無論是人才總數還是高端復合型人才的需求缺口卻呈現逐年擴大的趨勢 ，保守估計當前中國每年的體育行業人才缺口達15萬人以上。
而中國杯這樣一場國際A級賽事的舉行，給新一代中國體育人，包括體育賽事管理、賽事組織宣傳、商業開發等，提供了一塊極高規格的實驗場，培養了一大批相關領域的專業人才，對未來的中國體育產業來講，是一個不小的幫助，這是每一屆中國杯帶給中國體育產業最寶貴的禮物。
當然，比賽中也出現了一些插曲，在賽場周邊應對緊急突發情況時，還有提升的空間，而一些球隊仍然存在著出工不出力的問題。這需要更多時間來去沈澱品牌的價值，也給後續的中國杯賽程設定和組織安排，提出了更嚴格的要求。
三、 對普通大眾，「中國杯」如何更好地吸引參與？
讓體育走進大眾的生活，是中國杯一直在努力的一個方向，為了實作這一目標，主辦方也進行了一系列的努力。
首先，中國杯落地之後，要做的第一件事就是無死角的宣傳。畢竟廣西相對缺少球迷基礎的地域，做宣傳是必須且覆蓋成本最低的舉措。讓大眾關註體育、關註足球、關註中國杯，中國杯要針對不同體育接受層次的人群，用不同的方式來讓他們了解並走入球場。
在中國杯期間，南寧當地的機場、高鐵站、地鐵沿線、商圈、道路兩旁、居民區到處都是有關中國杯的宣傳符號。15秒的公益宣傳片，在市內30座戶外LED大螢幕上與公益廣告、商業廣告一起迴圈播放。據統計，全廣西有2000多家體彩網點也在中國杯期間貼滿了中國杯的海報。
當地關於中國杯的宣傳
線上上，開啟朋友圈，也能看到本次中國杯的廣告出現在資訊流。據悉，這則廣告出現在了400萬精準目標人群的微信中。
值得一提的是，除了在覆蓋面上盡可能多觸達更多的人群，讓大眾直接獲得參與和親身體驗的機會，顯然是體育行銷中更有針對性的落地方法，且轉化效率上更高的舉措。而中國杯也利用自身具備的渠道資源，在當地的萬達廣場、影院、萬達樂園、旅行社、校園、移動聯通營業廳等地段，進行了賽事的推廣及活動。
包括大篷車、CityPass、第二現場酒吧觀賽、迷你中國杯活動等都給當地市民留下了很深刻的印象。在大篷車活動中，由於背靠黃金商圈，加之周末休息日的原因，前來體驗和駐足圍觀的市民們不下百人。
除了可以參與足球遊戲，球迷們在現場還看到了本次中國杯參賽的四支球隊的珍貴比賽服展示，對於像烏茲別克隊這樣平日不多見到的球衣，球迷們顯然有很濃厚的興趣，這一場景也吸引了大量球迷圍觀，這對中國杯賽事的品牌認知度和價值起到了良好的提升效果。
而CityPass城市通活動，則尋求一種次元壁的突破，讓中國杯有了更多元化的發展。到場的多位不同領域KOL透過直播的方式，向各自圈層的粉絲介紹中國杯和聯票，這不失為一次良好的行銷推廣活動，也在提升中國杯作為品牌的存在感。
種種創意活動的背後，目的之一便是試水和推動體育服務消費，畢竟體育消費才是體育產業發展的火車頭。2018年9月，中共中央、國務院那份 【關於完善促進消費體制機制進一步激發居民消費潛力的若幹意見】 中提到：
「支持社會力量舉辦國際國內高水平體育賽事，積極建立地方、民間自主品牌體育賽事活動，大力發展體育職業聯賽。推進體育行業協會改革，大幅削減相關審批事項，加強賽事審批取消後的服務管理。推動體育賽事電視轉播市場化運作。」
由此可見，拋開賽場層面來看，從促進體育消費、打造體育競賽業的核心——體育賽事等多個層面來看，中國杯都走在正確的道路上。
看完這三個問題之後，還有一個當下需要回答的問題：對中國杯，我們應該用怎麽的眼光來看待呢？ 在圈哥看來，對於這項有著百年IP願景的賽事，我們更多的還是應該給予肯定。
試想，在日本提出「百年足球計劃」的時候，從日本國內到海外都有不少質疑聲，但日本足協步伐堅定地一步步地踐行著他們的規劃，在足球人口、職業體系方面都有不小的突破，甚至日本女子還率先捧得了世界杯的冠軍，讓這份計劃提前取得了階段性勝利。
回歸到中國足球，經過兩年探索與經驗積累，2019「格力?中國杯」組委會在賽事執行、媒體執行、場館執行、球迷服務、嘉賓款待、球隊接待等方面均取得了最佳化和進步，賽事組織工作受到參賽球隊、各國足協、媒體、嘉賓、球迷一致好評，賽事也在傳播力與影響力上收獲了驚人的傳播效果。
因此，我們更應該給中國杯以信心。朝著正確的目標一步一個腳印地前行，假以時日，等待著中國杯的未來，將會是中國足球百年戰略的星辰與大海。
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