寵物店的生存機會在哪?(寵物店必讀)
首先我要申明一下,雖然我是做寵物用品庫存尾貨的,在這裏不做任何推廣,只是分享自己所看到的一些體會,希望對大家有所幫助。
1. 寵物店現狀:
因為互聯網的沖擊,人家工廠就在開直播有網店,產品之豐富,選擇之方便,寵物店是無法競爭的,寵物店拿到的貨可能是2批的貨,能還有多少空間給你生存下去了?你們怎麽可能跟工廠競爭了,拼什麽了? 我們要非常清楚客觀事實才能去應對他,假設我們非要用常規方法,我可以負責任的告訴大家,沒有任何機會。
2. 活體為核心。
寵物店不要以用品和服務為主,因為那生存空間幾乎沒有,寵物店目前唯一競爭力是活體,因為活體不好運輸,還有單個活體無法復制,網絡沒有辦法弄斷,我們一定要花心思在活體上,因為活體是一種體驗服務,每個人對每個動物的感覺是不一樣的,不像是普通產品那樣容易復制,所以大家要認清這個事實,吧重心放在繁殖和護理上面。活體便宜的主要在北方,這個大家自己去開發,我就不說什麽了,自己繁殖利潤高,但比較累。
3. 庫存尾貨是機會
我是做庫存尾貨的,