和服裝、鞋子產業一樣，低端產能留也留不住。
第一代外貿廠是服裝廠，第二代外貿廠是電子廠，第三代外貿廠將是汽車及配件廠... ...
每一代叠代都會帶來工人收入的提升。
隨著產業升級的推進，中國企業從事的果鏈的節點，大部份淪為低端產能。
現在iPhone系列，就芯片和螢幕技術含量最高，利潤率最高，除了京東方做了一部份螢幕當備胎外，絕大多數中國果鏈企業，只是做低端加工。
近年來，我一直盯著果鏈企業如何轉型。
以欣旺達為例，它是最能體現中國果鏈企業轉型成功的典範。
iPhone3的時候，欣旺達被喬布斯欽點為電池供應商，但iPhone4的時候被「掃地出門」，幸虧小米創立了，承接了欣旺達的電池產能不說，還和雷布斯建立了深厚的友誼。
小米手機、筆記本的電池基本都是欣旺達代工，米家的掃地機也是欣旺達代工。
之後欣旺達又重回果鏈，但公司一直多元化發展，搞儲能，搞動力電池。
如今已經成為裝機量世界前十的動力電池大廠。
