要麽沒有能力，要麽沒有精力去理解問題較復雜的方面。但不想被視為沒有價值的廢物，因此他們專註於任何瑣碎的問題。
這個提問，不是我擅長的領域，但因前幾天正好整理過單車棚效應（Bike-Shedding Effect），可以增加一個看到此問題的視角。
單車棚效應是指人們在討論問題時，往往會花費大量時間在簡單且容易理解的小問題上，而忽視復雜和重要的議題。
這種現象源自於帕金森的瑣碎定律（Parkinson’s Law of Triviality），在一個稽核新核電站計劃的委員會中，任務是批準建造一座核電站和一個單車棚。盡管核電站是一個更重要和更復雜的問題，但委員會將大部份時間花在討論單車棚的顏色上，因為每個人都可以參與單車棚的設計。
1）忽視復雜問題 ：人們傾向於回避處理復雜的決策，因為這些決策往往需要專業知識和深入分析。相反，他們更願意參與那些看似簡單、實際上卻無足輕重的問題討論。
2）過度關註細節 ：在團隊中，當面臨一些小而簡單的任務時，每個人都希望表達自己的意見，即使這可能會導致時間和精力的浪費。
3）心理機制 ：這種行為背後的心理機制是人們希望在討論中有所貢獻，並避免被視作對專案沒有幫助的人。因此，他們會將註意力集中在那些任何人都能理解和參與的話題上。
單車棚效應不僅限於工作場所，在個人生活中也同樣適用。例如，在家庭決策過程中，家人可能更願意爭論晚餐吃什麽，而不是一起規劃即將到來的家庭旅行。此外，這種效應也存在於社會層面，比如政府政策制定過程中，公眾更容易就某些表面問題進行廣泛討論，而對更加關鍵的議題保持沈默或缺乏有效的參與。
大事上缺乏處理的能力和精力，往往容易犯糊塗，但是又想體現自己的價值，因此小事上斤斤計較來展示自己的存在感。
