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是時候認識一下短番了

2024-09-27心靈

作者|顧 韓

編輯|李春暉

安迪·華荷在做出他兩個最著名預言——「每個人都可能在15分鐘內出名」「每個人都能出名15分鐘」之時,一定想不到世界還能變得更急迫——每個內容必須在15秒內抓住使用者的註意力,而它占用使用者註意力的時間最好不超過5分鐘。

流動互聯網令人們的空閑時間變得碎片化,誕生相應體量的內容並迅速日常化、精品化幾乎是一種必然。2024年,短劇率先完成了它的出圈證道,其新鮮內容和叠代速度都給傳統影視帶來了不小刺激;在網文界,短篇的崛起同樣不容忽視,直接帶動一些新網文平台的IP價值水漲船高;短內容的風同樣吹到了動漫界,主打短小精悍的短番已經成為年輕人下飯的好伴侶、平台眼中的好苗子。

所謂短番,騰訊影片創作平台將其定義為,「有故事性、單集時長在1分鐘以上的原創動畫作品」。不久前,騰訊影片創作平台公布了未來將重點扶持的影片專輯三大內容賽道,短番正是其中之一。

眾所周知,騰訊影片是國內頭部影片平台,在國漫領域更是常年獨占鰲頭,不論是做年番還是扶新人,都具有極強的行業引領性。

這也就意味著,其扶持短番的舉動更加意義深遠。舞台的強光正打在這個新概念頭上,短番究竟香在哪?誰又能分享這場盛宴?

時代選中短番

嚴格意義上說,短番並非全新事物。只不過,新的時代對它們產生了新的訴求,令它們有了新的前進演化方向,從而走出過去的冷門地帶。

那麽,短番是如何成為時代之選的?首先,從觀眾的角度,短影片崛起後,碎片化內容有了更明確的消費場景,最終演變成人們的一種常規需求。

再具體到二次元領域,國漫近些年發展迅速,內容需求越來越大,也越來越精細。在長動畫產能有限的情況下,短番能做的不僅是填補新的消費場景,還有更多。

短,令短番得以輕裝簡行,低成本與短周期造就了更低的試錯成本與更加不拘一格的選題,覆蓋到多元化IP和原創故事,能夠嘗試更多新銳元素,給觀眾帶來新鮮口味。

從行業發展角度,短番也是一種對制作公司十分友好的內容——進入門檻低,試錯成本低,專案的反饋與調整更快,現金回流及時。

更重要的是,短番的內容規格與制播模式還未完全成型,蘊藏更多探索空間與揚名機會。在內容上,鼓勵更大膽的創新,內容之外,它也允許團隊引入AI等最新技術。

這樣能夠帶給創作者希望、持續吸引年輕團隊入行的內容,當然也是平台想要的。盡早與潛力團隊建立聯系,讓他們得到充分成長,有利於平台內容生態的長遠發展與活力保持。

這樣看來,騰訊影片率先站出來做這件事,再合理不過。

短番走到哪一步了

短番如何迅速崛起?目前又走到哪一步了?觀察平台戰略是一塊,制作公司也是不可缺少的拼圖。紹興不僅文化傳播有限公司(以下簡稱不僅文化)與鄭州奇想文化傳播公司(以下簡稱奇想動漫)均為2020年之後創立崛起的內容公司,他們的故事在騰訊影片的短番發展中具有一定代表性。

兩家公司都屬跨界創業,且不約而同由短番切入。原因正如上文所言,門檻較低、負擔得起。

作為一名老二次元,奇想動漫CEO陳天元見證過動態漫在國內以非盈利同人為主的早期傳播。而作為一位創業者,他也經歷過短番版權方與制作方話語權極不平衡的早期市場生態。

在他看來,短番能夠完成這三級跳、呈現出如今百舸爭流的狀態,影片平台將其納入會員體系、令其擁有穩定盈利模式是一大關鍵。「四五年前,手裏有一個優質的版權就相當於掌握了最核心的資源。大多數有制作能力的人並沒有太多選擇空間,只能去接外包。但是現在,制作方的選擇空間是越來越大的,可以一點點嘗試向上遊發展。」

不僅文化同樣是以外包承制身份進入短番行業。CEO官正偉回憶,早年承制的許多專案,目的就是為原作引流,本身並沒有系統化的變現模式,是會員分賬讓他們看到了希望。之前無論制作多麽精良,拿到的都是同樣的一筆代工費。相比之下,新模式更加公平,內容越好,播放越高,掙得越多,「是一個正迴圈的回饋」。

邁出了從承制代工到自主出品的關鍵一步後,兩家公司在短番新商業模式下逐漸實作了超預期發展,也生長出了各自獨特的業務架構與內容方向。

不僅文化主打頭部IP短番化,專註於打造漫畫領域的頂尖IP,助力其打通上升通道,代表作有【全球詭異時代】【末世超級系統】等。奇想動漫則較早引入AI技術,最佳化制作流程,將更新量做成優勢,代表作有【修仙歸來當大佬】等。此外,他們也希望憑借技術力推動新趨勢,將IP起源從文字拓展至視聽畫面,繼續降低短番對上遊的依賴。

如果你像硬糖君一樣,對短番的印象還停留在同人動畫時代,那麽點開他們的作品,你大概率會感到震撼。因為如今的短番已經大變樣,視聽豐富程度與動態流暢程度大大提升,確實當得起會員付費與萬人追更。

無論短番廠商還是短番本身,能夠實作這樣的快速成長,都離不開平台的支持。而在所有平台之中,騰訊影片讓廠商們感受到了更多的紅利與誠意,逐漸成為其深度合作的首選。

首先,也是最重要的一點,騰訊影片的使用者規模與會員規模都屬行業第一梯隊。前者意味著人群足夠廣泛、足夠多元,對內容的包容性更強,不同題材在這裏都能找到受眾;後者則意味著片方更高的收入。奇想動漫的【修仙歸來當大佬】與不僅文化的【全球詭異時代】都是與騰訊影片獨家合作的作品,目前分賬收入都已超過500萬元。

其次,騰訊影片十分註重與創作者之間的溝通。大至選題方向、小至稽核上傳,平台方的響應都相當迅速,或者先一步給到建議,傳遞經驗,令創作者免於獨自摸索。除了日常的交流對接,每一季度,騰訊影片還會舉辦「好時光下午茶」系列沙龍,用以深入了解創作者訴求,同步平台最新策略。

最後,騰訊影片的扶持政策與產品設計的叠代速度也是獨一份的。2023年,騰訊影片推出對中短內容更加友好的「影片專輯」模式,專輯能夠得到全場景分發。更高的曝光帶來更多真金白銀的收入,對好內容形成有效激勵。

不僅文化CEO官正偉特別提到,盡管短番的產能高於專業動畫,但它目前也做不到日更,所以也要面臨觀眾流失。但騰訊影片的專輯模式與包括瀑布流在內的多種分發場景有望改善這一問題,不斷找回與沈澱觀眾,他們的收入也能得到有效提升。

不難看出,這樣的精細化營運本身就是一種訊號,向創作者傳遞著一起走下去的決心。

未來將至,扶持加碼

在官正偉看來,短番已經開始擁有穩定的使用者基礎。他們對短番有一定了解,習慣短番的畫風,蹲守短番的更新,對短番抱有越來越多的期待。

那麽,短番的未來會往哪裏走?兩位CEO都認為,AI技術會是一個重要影響因素。它有利於從指令碼到漫畫這一環節的降本與提效,能夠令短番將更新穩定的優勢發揮到最大,並且實作感官體驗的升級,從而吸引到新的受眾人群。此外,長遠來看,作畫環節的壓縮也將有助於短番廠商減輕對上遊的依賴,朝著更強的原創性與自主性邁進。

這樣的信心與底氣是市場給的,也是平台給的。2024年下半年,騰訊影片在短番扶持上可謂動作頻繁、不斷加碼。

7月的「好時光下午茶」創作者沙龍上,騰訊影片生態產品營運團隊宣布對「影片專輯」模式進行全面升級,明確「精品故事型影片專輯」為未來的重點發展方向,將在四大維度上展開探索:

一是鼓勵原創、自制、有特色的精品影片內容,優秀內容將獲得站內外各類資源的不斷助推,以頭部爆款來獲得使用者的認知。

二是註重有主題可持續更新的專輯,發揮長影片平台特性,透過連續性的故事表達培育私域流量。

三是向具備常青價值的內容傾斜更長的時效分發,讓優質內容能獲得更多的曝光與收入。

四是為優質內容提供進階的收入模式選擇:對免費內容進行廣告流量分成的合作,對有付費潛力的內容采取會員分賬模式的合作。此外,單點付費的合作模式已經有特定作者試水,未來有望向更多作者開放。

具體措施方面,騰訊影片創作平台新增了0粉入駐通道,並推出多種征稿活動,邀請更多創作者入局短番,如現金激勵高達40w+的短番與短節目孵化活動「創作尖子生」,充分顯示出平台的誠意、實力與資源優勢。

深知AI技術對短番行業的重要性,騰訊影片還在9月特意舉辦了「漫無邊界」AIGC短番交流會,邀請專家分享經驗、答疑解惑,為短番廠商與AI技術提供商牽線搭橋,推動AI技術在行業內盡早落地,加速未來的到來。

根據會上交流,未來,AIGC不僅能讓短番效率提升、成本降低,還有可能實作動畫補幀,幫助中小公司完成從短番到動畫的升級轉型。換句話說,短番中確實有可能走出國漫新的生力軍。

騰訊影片發力短番,不拘一格啟用生產力,布局的不僅是當下,更是未來。2024年,這個未來我們已經在異軍突起的短劇上看到過,2025年,這個風口會是短番嗎?我們拭目以待。