在「雙重重要性」評估要求落地的背景下，從綠色技術紅利擴大到ESG驅動的戰略轉型，再到人工智能技術普及和利益相關方的價值鏈整合，今年中國企業面臨新的挑戰。同時，在5個重要的變量推動下，2024福布斯中國ESG 50榜單出現了新的變化。
為了尋找中國ESG的先行者，激勵更多的企業擁抱和踐行可持續發展理念，福布斯中國第二次釋出「中國ESG 50」及 「ESG啟發案例」，透過綜合表現和具體例項兩方面挖掘和剖析中國企業ESG實踐的現狀以及未來趨勢。
2024福布斯中國ESG 50從A股、中資港股及境外上市中概股在內的數千家公司中選取50家ESG實踐的優秀樣本。同時，從主動申報的近五百多個案例中選出了10個有代表性的啟發案例，為企業ESG實踐提供啟發和借鑒。
行業分布方面，生物醫藥、新能源汽車分別以12%、10%的公司占比，排在前兩位；互聯網軟件與服務、半導體、新能源並列第三位，占比均為8%。與此前的榜單相比，新能源汽車、互聯網軟件與服務、半導體等新興行業冒頭趨勢明顯；此外，伴隨著這些行業ESG相關披露質素的提高，相關公司的海外收入提升也要遠高於行業平均水平。
在此次的調研和分析中，福布斯中國著重強調ESG理念與企業主營業務、發展戰略以及商業模式的融合，並以創新思維，探索踐行ESG的新方式和新模式。
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五個重要變量
今年4月以來，資本市場新政不斷，先是要求上市公司在與投資者溝通內容中增加ESG資訊，後又推動更多央企控股上市公司披露ESG專項報告，力爭到2023年實作相關專項報告披露「全覆蓋」。在此大背景下，國內傳統企業公布ESG報告並披露相關環境、社會及公司治理資訊，已是迫在眉睫。
1 引入「雙重重要性」概念，凸顯財務績效重要性。
以往人們談論ESG，經常是從非財務的視角出發，而現在每個議題都需要辨識到其對公司業績的影響。
在今年入選ESG 50的企業中，60%以上的企業在最新的ESG報告中都用更大篇幅披露了財務績效，並將ESG相關舉措對企業實際經營的影響做了更系統的分析。而在重要性議題辨識上，約70%企業更加看重公司治理和社會責任兩個層面，其中公司治理中「ESG構架和體系建立」「利益相關方溝通」「反商業賄賂及反貪汙」三類議題的出現頻率最高；社會責任層面上，「創新驅動」「供應鏈安全」「產品和服務安全與質素」則是最受關註的議題。
今年2月，上交所、深交所、北交所分別就【上市公司可持續發展報告指引】（以下簡稱【指引】）公開征求意見。其中，針對上市公司ESG資訊披露，提出了「雙重重要性」評估新要求，即包含「財務重要性」和「影響重要性」。此舉將進一步讓ESG相關議題成為企業提升競爭力和控制經營風險的工具。
2019年，歐盟委員會就首次提出「雙重重要性」的概念，並在2023釋出的【歐洲可持續報告準則】（European Sustainability Reporting Standards, ESRS） 中引入這一概念，旨在提高可持續發展資訊的可用性、可靠性和可比性。簡單而言，如果一家企業自身不盈利，甚至持續虧損，即便ESG報告披露及時、透明且評分較高，又何談可持續發展。
2 從此次名單來看，90%以上企業的業務均涉及綠色技術創新。
TÜV萊茵大中華區可持續發展服務總經理許秋明告訴福布斯中國，相關技術型企業是ESG發展浪潮中的重要力量，也是第一批獲益者。許秋明指出：「ESG資金投入主要在環保設施建設、清潔技術研發、供應鏈管理、公司治理結構最佳化、助力社會責任專案等領域。」
3 踐 行ESG意味著更大的市場、更多的夥伴。
對於大部份中國企業來說，踐行ESG有著更深刻的內涵。
一方面，ESG能夠驅動企業鞏固核心業務，並透過技術創新，提升核心競爭力，同時實作升級轉型的過程中，也能帶來更多的增量業務以及全球市場機會。
另一方面，ESG逐步成為中國企業拓展海外市場的一個「準入要求」。企業必須及時披露並達到更高的標準，才能深度參與到全球化的大潮中，獲得更多的增長機會。僅從ESG報告披露來看，重視並加強披露符合海外市場議題的企業，更能獲得海外客戶的好感。
今年的ESG 50中，90%以上企業都具有成規模的海外收入。此外，同期釋出的「福布斯中國企業跨國經營30強」中有近一半公司在ESG 50中再次被關註，如比亞迪、寧德時代、長城汽車等多家公司成為了今年橫跨兩榜的代表性樣本。
4 E SG正在成為「通用語」，「利益相關方溝通」在今年被更多提及。
今年，我們統計了榜單50家公司ESG報告中出現的高頻詞匯，「利益相關方溝通」被提及的比例進一步提高，也是今年出現頻率最多的詞匯之一。利益相關方溝通主要包括企業的透明營運、雙向溝通、持續參與和解決溝通中的挑戰等等。其目的就是企業與各利益相關方的溝通，建立和諧的利益相關方關系，共同推進企業的可持續發展。
洛陽鉬業是較早參與全球布局的礦業資源公司之一，旗下礦山資產位於亞洲、非洲、南美洲，各營運單位分布在不同的文化和經濟環境中，存在大量潛在風險。為此，洛陽鉬業設立了多樣化的溝通渠道，與當地政府機構、當地傳統領袖、社區團體、行業組織、非政府組織、媒體和個人等利益相關者進行積極、包容的互動，並建立良好的社區關系。例如，公司駐剛果（金）和巴西的營運單位都設有社區多利益相關方委員會，並建立系統化的多方溝通機制，已成為企業及時向社區傳遞資訊、收集社區反饋的重要渠道。
5 人工智能在ESG領域套用具有兩面性。
在此次ESG 50和啟發案例中，有30%的企業在ESG報告中增加了人工智能技術對提升ESG相關議題表現的披露。針對企業內部，人工智能主要被套用在風險管理、人才培養、綠色辦公三大場景上，滿足使用者對高效和個人化的需求；而對外則是融入產品，提高客戶的使用體驗。
如今，騰訊控股旗下核心產品都已經實作無障礙最佳化。例如在解決聽障問題上，「騰訊天籟遠端聽力服務平台」依托騰訊天籟音訊AI技術，使聽障人士在家中透過騰訊會議就可完成助聽器的遠端驗配，協助改善地區之間驗配資源不平衡的情況，加速助聽器的普及。百度智能雲則將人工智能運用到氣候變遷檢測、極端天氣防汛應急、智能出行、醫療健康等多個領域，為不同套用場景打造適合的解決方案。
另一方面，人工智能仍需面對私密、倫理道德以及法律等挑戰。為此，騰訊控股、百度等都提出了「負責任的人工智能」「人工智能的道德倫理」等相關議題，並成立相應的組織，確保人工智能技術的安全可靠。
以下為福布斯中國2024中國ESG 50完整名單（排名不分先後）：
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ESG啟發案例
今年的啟發案例再度驗證了一個觀點——成功的組織不再將ESG視為開展業務的成本，而是將其視為業務戰略的關鍵功能。
參與2024 ESG案例調研的企業中
90% 的公司表示，過去兩年企業內部涉及的重要ESG舉措都與業績息息相關。
因技術研發進步而有助於提升公司ESG表現的案例占比約 80% 。
因營運方式改變所帶來的ESG表現提升占比約 70% 。
約 60% 的公司表示，過去兩年企業內部涉及的重要ESG舉措對提升營運效率和降低成本起到了促進作用。
約 50% 的公司表示，過去兩年企業內部涉及的重要ESG舉措對品牌形象帶來正面影響，進而提升了市場份額和業績表現。
五個核心發現
1 迴圈經濟、綠色生產均是圍繞資源利用效率而展開的現代企業營運和管理的重要舉措。
在50余項與環保雙碳相關ESG議題中，涉及迴圈經濟以及綠色生產等議題的占比最大。這些案例在為客戶提供滿意產品和服務同時，其「把浪費降到最低程度」的核心邏輯也與ESG的長期性高度吻合。
協鑫科技
協鑫科技主導的「顆粒矽」技術具備低能耗的天然內容和低碳足跡的優勢，能夠有效解決光伏產品原材料高耗能和高碳足跡的行業痛點。與此同時，協鑫科技於2024年6月聯手螞蟻數科、德國TÜV萊茵釋出了業內首款光伏碳鏈——協鑫碳鏈，首創集產業方、數碼平台方、認證機構方合為一體的創新合作模式，打造碳足跡管理與透明供應鏈的創新型專案。基於螞蟻數科的區塊鏈+TaaS數碼底座, 即時更新全產業鏈的產品碳足跡模型，打通從矽粉、矽料、拉晶、切片的采購、生產、運輸、銷售等各個環節的碳足跡值，保證鏈上低碳光伏產品的供應鏈的透明化和公開化。
2 從智能制造到智能工廠，現代制造型企業在轉型過程中，也貫徹了ESG的理念。
一方面，智能工廠有效提升營運效率、控制成本；另一方面，智能工廠也可以透過采用先進的生產技術和器材，顯著提高資源利用效率，減少能源消耗和廢棄物排放，推動企業在環境責任方面取得積極成果。
欣旺達
欣旺達始終與客戶一起積極溝通和探討碳減排進展及規劃。2023年，公司榮耀產線所在園區開展多項節能減碳工作，包括排風系統最佳化、機械手臂吸取流程改造、園區及車間照明系統最佳化等舉措，相當於減少溫室氣體排放213.5噸。改善前，移印調油房、翻盤機排風機功率為11kW，改善後，經過管路布局最佳化，加裝320W車間管道式排風機，並關閉樓頂11kW排風機，僅保留活性炭過濾功能，減少將近10kW的能耗器材。
小米集團
2024年7月8日，位於北京昌平的新一代小米手機智能工廠正式啟用，這是繼2020年小米亦莊智能工廠、2024年初小米汽車工廠亮相之後，小米自建自研投入營運的第三座智能工廠。這座投資24個億並按照「世界級燈塔工廠標準」設計建設的智能工廠，實作了硬件器材96.8%自研，制造軟件100%自研，年產能1000萬台旗艦手機。
最新釋出的小米MIX Fold 4/Filp折疊屏手機均是在這裏完成生產，小米14Ultra 的一系列先進工業創新也在這裏完成關鍵的生產驗證。在新一代小米手機智能工廠中，一條產線260種器材全部模組化，關鍵工藝100%自動化，配合小米的「數碼孿生智造平台」，從雲端定義調整制造方案，提效節能得同時實作「柔性制造」。
三一集團
2023年，三一集團在印尼首座海外「燈塔工廠」正式落地，實作全網絡連線和無人化生產。值得註意的是，這是國內行業第一家海外「燈塔工廠」，也是中國工程機械行業智能制造標準的第一次海外輸出。該工廠構建一套完善的智能系統體系，包括制造營運系統、倉儲管理系統、自動化物料配送系統、數碼孿生系統、工藝仿真系統、自動報工系統等，透過自動叫料、無人小車配送、視覺化定位與追蹤、軌跡熱圖、異常報警等功能，在推動作業流程的智能化和高效化的同時，提高作業安全和生產效率，降低能源消耗。
中國生物制藥
中國生物制藥旗下正大天晴持續與合作夥伴共同探索AI制藥技術在新藥研發領域的套用，以提高研發效率，縮短研發周期。在這一過程中，公司重視AI技術套用過程中對於數據安全、私密保護及藥物倫理等方面的管理。對於員工、客戶、財務等數據資訊收集及管理過程中，公司充分尊重相關方的知情、存取、更正、刪除等權利，對使用的數據資訊實施合規管理。針對受試者資訊相關，將全程監督試驗過程，保障受試者個人資訊不被泄露。
3 新材料和新能源相關企業已經成為ESG發展中最早的受益者。
一類企業透過降低原材料的能耗和碳排放的方式，從而獲得更綠色低碳的新材料、新能源；也有另一類企業直接采用純天然的植物材料，既大幅降低了碳排放，也實作生物替代，從源頭達到綠色低碳的目的。
凱賽生物
凱賽生物是一家以合成生物為基礎的生物制造企業，聚焦聚醯胺產業鏈，以綠色低碳的生物制造新材料解決不同行業、不同領域、不同套用場景下的材料需求。2022年，江蘇太極的「子午線輪胎冠帶用生物基聚醯胺56工業絲和漫膠簾線的開發與套用」專案選用了凱賽生物泰綸??生物基聚醯胺紡織材料作為子午線輪胎的冠帶層增強材料，能套用於從Q級到Y級等級輪胎的生產，效能出色，在世界上首次實作了PA56工業絲和浸膠審線的量產，整體技術達到國際領先水平。同時，相比傳統石油基材料，單位產品碳排放至少能降低50%。
梅花生物
梅花生物是一家主營胺基酸產品的全鏈條合成生物學公司。2023年，公司與南開大學合作研發的「黃原膠綠色智能制造及產業升級關鍵技術研發與套用」取得重大突破，減少了黃原膠工業化生產中33%的酒精消耗和50%的洗滌劑用量，部份特色產品脫色劑完全去除，大大降低了相關原料的耗用和環境處理壓力，為環保、低碳發展提供了有力的技術和產品支持。
4 目前，世界各國和地區之間發展水平仍然存在差異，資源分配極度不均衡。
此次案例中的企業發揮了ESG的包容、多元以及開放的特性，嘗試將先進的器材和科研工具，帶到世界另一端亟需的使用者手中。這何嘗不是一種全球化的新「開啟方式」。
華大智造
2023年9月，華大智造宣布發起一項面向全球頂級科研實驗的計劃——DCS Lab 2023科研賦能計劃，首批資源用於在全球範圍內支持10座DCS Lab組學前沿實驗室落地。該計劃將透過三個重點前沿領域布局，推動行業在大人群基因組學、細胞組學、時空組學（其分別對應「DCS Lab」中的「DNA Sequencers」「Cell Omics」「Spatial Omics」）為新興技術賦能科研加碼提速，助力全球頂級科研人員打造國際領先的、規模化、標準化的多組學前沿實驗室。2024年1月，新加坡國立癌癥中心基於當前的DCS Lab基礎平台配置及時空組學技術、單細胞測序技術，與專案合作夥伴釋出「肝細胞癌‘癌-胚’細胞類群的空間共定位關系」和「特發性多中心Castleman病的細胞和分子機制」等科研成果。
復星醫藥
2011年至今，復星醫藥自主研發生產的註射用青蒿琥酯Artesun®一直是世界衛生組織（WHO）推薦的兒童和成人重癥瘧疾治療一線藥物。截至2023年底，Artesun®（註射用青蒿琥酯）累計救治全球超6,800萬重癥瘧疾患者，使用口服瘧疾預防藥物的非洲兒童達到2.58億人次。
同時，復星醫藥深入非洲鄉村偏遠地區，針對臨床醫務人員的需求而持續創新，透過工藝最佳化，自主研制推出第二代註射用青蒿琥酯（商品名：Argesun®），這也是全球首個透過WHO PQ認證的一步配制青蒿琥酯註射劑。藥品配制時間由3分鐘縮至1分鐘，可節省救治重癥瘧疾患者的時間，同時Argesun®還統一了靜脈註射和肌肉註射的濃度，臨床使用更便利、更安全。
5 如今，有關供應鏈的ESG議題已經越來越受到企業的重視。
為了打造安全、可靠的供應鏈，每個行業都需要從源頭出發，形成一個全鏈路閉環，同時還要與各個利益方保持持續溝通，共同克服挑戰進而邁向安全和可持續發展的目標。
康師傅控股
康師傅秉承「家園常青，健康是福」的可持續發展理念，在今年重磅推出」萬物皆有yuán「專案，在ESG領域進行了全面的企業實踐升級。
從上遊的生態保護到工廠的智能化生產，康師傅與各方利益相關者緊密合作，深度賦能整個供應鏈，推動綠色增長，為行業可持續發展開辟了新路徑，構建從農田到餐桌的全鏈路布局。
從土壤開始，康師傅聯合蔬菜供應商與農科院，突破種植技術局限。在可持續迴圈農業模式下，河北張家口、新疆喀什、陜西榆林數萬畝貧瘠的土地變身良田，實作從「源」頭開始的可持續種植。在食安管控端，康師傅堅持選用高品質的食材，全產業鏈數碼化追溯，產出優質可靠的食品。
在生產加工端，康師傅減少塑膠使用，牽頭上下遊，開展碳抵消實踐，推出國內首款獲得認證的碳中和茶類飲料；包裝廢棄物管理端，康師傅與跨界的品牌商、制造商和科技公司等合作夥伴，推動廢棄物產生迴圈經濟新價值；生態方面，康師傅「企業+基地+農戶」的產業鏈模式，助力鄉村振興，保障千家萬戶歡樂飲食與美好生活，共同享受ESG的豐厚碩果。
研究結果僅供參考，不構成任何投資建議
