謹小慎微、按部就班的人往往更傾向於低頻率、低振幅的波動，本質上是對未知風險的耐受水平較低。這就導致了這些人的思想和行為處於一種窄幅、緩慢、漸進式的發展模式。
當然，這種模式不失為一種有效的發展模式，但對於外部環境的變化會表現出高度敏感。在環境總體穩定的情況下，這種思想和行為方式會非常高效，但當環境處於變化時期時，這部份人就會由於行為模式與環境的不適配，產生「失控感」。
「失控感」其實就是現實與預期的差距過大而產生的心理壓力。這是一種程度描述，而不是定性判斷，每個人都會在環境的波動中感受到失控，但按部就班的人失控感更加強烈。
這種行為模式的成因往往源自性格、能力、經歷等因素。
有些人天生謹慎，做事細致周到，不具備可行性的方案不會去執行，我們常會用「踏實」來描述這種人。在多數情況下，這種天性的人是靠譜的代表，因為他們的行為基準比較固定，所以我們大致可以預期他們對待某些事務的反應和執行結果。
但若是事件超出了「踏實」的人的行為基準，他們往往會表現出明顯的效率降低，也就是對「失控」事件的應激反應過大。
能力也是如此，有些人喜歡在自己的認知能力範圍內做事，而另一些人喜歡挑戰自己的極限和軟肋。這是兩種截然不同的做人做事方式，但在能力範圍內做事的要求顯然更加嚴格，也更容易形成思維和行為的慣性，從而加劇對行為範圍的限定。
這就導致一旦事件「失控」，這部份人的應對辦法不多，因為他們更傾向於把精力放在前置環節，即降低風險和減少問題，而不是當問題發生後再想辦法解決。事件的復雜度越高，感到失控的概率越大。
另外就是個人經歷的塑造。很多人性格獨立自主，能力也強，但運氣不好，沒有遇到天時地利，導致諸事不順，被動造成了謹小慎微的行為方式。由於這種人在外部環境中獲得的負面收益過多，任何風吹草動都會驚出一身冷汗，所以更容易感受到「失控」。
失控本身並不是貶義，只是針對不同的能力和經歷所形成的風險承受程度。謹小慎微和按部就班的人由於行為基準波動振幅較窄，在長時間線上與環境的頻率適配水平較低，所以更容易感受到失控。
