美即面膜曾是中國市場上家喻戶曉的面膜品牌，其「平價單片」的銷售模式一度讓它成為超市和商場的常客。作為2003年成立的品牌，美即依靠創新的行銷策略迅速在美妝界打下一片天，受到廣大年輕消費者的青睞。然而，2024年10月30日，美即面膜官方宣布關閉線上店鋪，這一訊息無疑震撼了許多曾經的忠實粉絲。
美即面膜的閉店訊息雖然突然，但背後卻是市場環境和品牌策略的雙重變化。在被歐萊雅收購之前，美即憑借平價定位和便捷銷售模式獲得了巨大成功。即使在2013年被歐萊雅收購後，許多人仍期待它會借助歐萊雅的全球資源更上一層樓。然而，事與願違，品牌逐漸走向了衰落。
失去品牌定位，難以跟上市場步伐
美即曾因其獨特的市場定位脫穎而出，但被收購後，品牌的風格和發展策略發生了變化。作為歐萊雅旗下的子品牌，美即不再獨立運作，逐漸失去了原有的特色與風格。在歐萊雅的整體布局中，美即的定位模糊，既沒有繼續保持平價快消品的優勢，也未能成功轉型為高端品牌。這種定位的搖擺讓美即逐漸在消費者心中失去辨識度，變得可有可無。
與此同時，國內美妝市場迅速發展，新興品牌層出不窮，它們憑借創新的產品和獨特的行銷手段很快占據了大部份市場份額。美即在這場競爭中顯得力不從心，未能推出具有吸重力的新品來吸引年輕消費者。盡管曾經在面膜市場占據重要位置，但缺乏創新讓美即逐漸失去了競爭力。
數碼化轉型遲滯，未抓住電商風口
隨著互聯網和流動通訊器材的普及，消費者的購物習慣發生了巨大的變化。電商和直播帶貨成為了美妝行業的核心戰場。很多美妝品牌透過與知名主播合作，在直播電商中實作了銷售額的爆發式增長。面對這種全新的銷售模式，美即卻未能及時調整策略，錯失了電商風口。
在直播帶貨大行其道的今天，品牌與消費者的互動體驗至關重要。而美即在這方面的表現平平，既沒有透過直播打造「爆款」產品，也未能利用社交媒體建立品牌聲量。這使得它在新興渠道中失去了有利競爭，市場份額被逐步蠶食。
從輝煌到衰落
美即面膜的全面閉店，意味著這個曾經風靡一時的品牌在市場上正式告別了它的黃金時代。雖然目前美即還保留了一些線下銷售渠道，但在電商主導的今天，關閉線上店鋪幾乎可以看作是自斷前路。在消費者偏好逐漸轉向線上購物的時代，品牌的線上布局直接關系到其發展前景。
對於美即來說，未來是否還有東山再起的機會？或許需要重新思考如何在激烈的市場中找到合適的定位。無論是重新回歸原有的平價定位，還是選擇向高端市場轉型，美即必須要抓住消費者的需求，進行產品創新，才能避免在市場中徹底消失。
結語：
美即面膜的關閉不僅是品牌自身的問題，也反映了美妝行業的劇烈變化。不斷創新、緊跟市場潮流才能在競爭激烈的環境中生存。美即的故事給所有品牌敲響了警鐘：即使曾經輝煌，也不能忽視市場變化，否則將被時代淘汰。
