我來給你們拆一拆財報就知道了。
聯賽分配機制
在聯賽層面上，最賺錢的應該是轉播的版權費。
以英超為例：
英超聯賽在19/20賽季創造的總產值為76億英鎊，其中：
而這些版權收入，以國內的轉播費為例：全部收入的50%平均分配給20隊，另外25%補貼給有轉播場次球隊，其余25%按名次從高到低遞減200萬英鎊左右。
因此，在2020/2021的轉播收入分配鎊上，哪怕是最少的錫菲聯隊也可以拿到近9800萬鎊的轉播收入分配。
此外，會有相當一部份（約15%）扶持草根聯賽和低階別聯賽，協助英格蘭足球系統良性發展。2012年至今，已經有4.55億英鎊被用於扶持足球金字塔底層的國家聯賽。
那麽中超呢？
最最巔峰的時候，中超公司一年創收16.14億元（其中商業贊助為6.14億元，版權收入約為10億元），簽下過一份五年八十億的轉播合約帶來了不小的助推力。
在世界範圍內，中超的轉播機構一度遍布了五大洲96個國家和地區，上億海外觀眾透過傳播了解中國足球聯賽。
但是，這16億有沒有直接分配給中超的俱樂部們呢？
我們來看一下中超公司的股份結構：
我們可以很清楚地看到：
足協占了36%的股份——至於足協是由誰控股的，我想不言自明。
按照當時的分配比例，足協從中超公司拿到的收入超過5億 ，剩下的11億元人民幣作為16家俱樂部份紅總額，平均不到7000萬人民幣，最高的一家和最低的一家之間相差不到1000萬人民幣。
球隊收入結構
一般來說，一支俱樂部的收入由三部份構成：
商業收入、轉播費用和比賽日收入。
我們再來看看19/20賽季英超球隊的平均收入構成：
進入歐冠的切爾西、利物浦、曼城和熱刺三塊的平均收入分別為2億鎊、1.78億鎊和6600萬鎊；
進入歐聯的阿森納、曼聯和狼隊的三塊的平均收入分別為1.48億鎊、1.18億鎊和6100萬鎊；
其它在英超的球隊三塊的平均收入分別為2800萬鎊、1億鎊和1300萬鎊；
當季降級的球隊三塊的平均收入分別為1500萬鎊、8900萬鎊和800萬鎊；
受到「降落傘 」政策保護的球隊三塊的平均收入分別為800萬鎊、3900萬鎊和500萬鎊；
沒有受到「降落傘」政策保護球隊三塊的平均收入分別為700萬鎊、800萬鎊和500萬鎊。
以商業開發最為成功的球隊之一曼聯為例，在2019/20賽季，曼聯的收入共計為5.09億鎊：
其中：
可見轉播收入對於一支球隊營運重要性 。
再回到中超俱樂部。
我們來看看恒大的財報：
但是比較糟糕的地方在於：
在廣告收入中，絕大部份是從母公司恒大地產集團來的，總額為4.63億元。
也就是說，中超球隊離開母公司輸血是根本活不下去的。
商業開發
英國人是把英超當做國家名片來開發的。
因此，除了英超比賽本身之外，英超的另一大意義在於給英格蘭&威爾斯當地的旅遊業帶來了巨大的推動作用。
根據英國旅遊局的相關數據顯示：
2011年，外國遊客入境足球旅遊產值為8.8億歐元，遊客數量為80.8萬人次，。而到了2019年，英超聯賽帶動的海外遊客入境旅遊總產值達到了17億歐元，入境遊客達150萬人次，人均消費1075歐元，高出世界平均水平31%。其中，超過2/3的海外遊客選擇了10月-3月，也就是英超競爭最激烈的月份入境英國旅遊。
這些遊客分散在英國各地——甚至連北愛爾蘭都有。
而具體到細節，舉一個球場的例子：
下表是2019年非比賽日遊客進入球場參觀的數據——一共有八座球場吸引了超過30000名遊客：
其中，最吸金的是曼聯主場奧脫福。2019年，一共吸引了226000名遊客，創造了2.25億的收入。
中超球隊，有多少是有屬於自己的主場的？
哪怕不談旅遊，只談周邊銷售，中超的造血能力也十分貧瘠。
在2020年，球迷的人均消費是763元——跟一件英超球衣差不多。
整個中超商店的天貓表現全年累計銷售額是150萬元。
這是公認的中國市場上最具商業化的頂級賽事IP之一所獲得的成績。
此外，英超對於吸引外資用於投資的帶動同樣明顯。在阿布拉莫維奇 、曼蘇爾 、沙特主權基金等投資人進入後，除了投資球隊增強競爭力，對球隊周邊基建也起到了促進作用。
但是中超球隊...哪裏來的對外投資吸重力嘛...
綜上
中超聯賽離一個成熟的商業聯賽還十分的遙遠。
到現在，我估計主管部門還是認為中超聯賽就是一個披著商業化外衣實則用來吸血的全運聯賽。
等我們什麽時候開始 尊重足球的市場規律，把中超真正當作一個職業聯賽了 ，
也許，中超也可以開始盈利起來了。
