老同學在某公司上班，和經理關系非常好，昨天跑過來問我：原經理辭職了，新經理上任後經常批評他、責罵他，詢問我該怎麽辦？
我說：你看過【人民的名義】吧？你應該向李達康學習，他本來是趙立春的人，沙瑞金空降漢東主政後，李達康很有可能被冷落、被排擠，可他最後卻能夠平安著陸，原因就在於李達康在解決不被信任、站隊上很有自己的一套，他是怎麽做的呢？
沙瑞金剛來漢東，正在外地調研，還沒有到省委上班，就發生了116縱火案、丁義珍外逃案、陳海被害案、山水莊園侵地案，部份幹部帶病提拔等一系列的問題，這些問題非常棘手，任何一個難題沒解決好，都說明沙瑞金的能力堪憂，在這個時候李達康是怎麽做的呢？
一、向沙瑞金靠攏。 沙瑞金第一次主持召開常委會時，高育良幾次打斷沙瑞金說話，甚至為了祁同偉提拔的事情，三番五次和沙瑞金針鋒相對，這個時候李達康看準了時機，立馬向沙瑞金靠攏，他說祁同偉是靠吹吹捧捧上位的，更是將祁同偉哭墳的事情說出來，當場讓高育良下不來台。
二、做沙瑞金幫手。 沙瑞金剛來漢東，面的錯綜復雜的局面，李達康積極的做沙瑞金的幫手，首先是墊付4500萬安置費用，解決了大風廠的問題；其次是沙瑞金提出整治懶政，李達康立馬開展教育整頓，把孫連成發配到少年宮；沙瑞金想要拿下高育良，李達康讓趙東來查處山水莊園，抓了高育良的秘書陳清泉。
三、幫沙瑞金做政績。沙瑞金空降漢東主政一方，急需政績證明自己，當丁義珍外逃後，李達康立馬穩住光明峰的開發商，當沙瑞金需要到呂州調研，李達康全程陪同，向沙瑞金展現自己能力，更是表明自己會好好配合沙瑞金，多做民生工程，滿足沙瑞金的政績需求。
我經常說職場中既需要低頭拉車，也需要擡頭看路，要知道職場高手，他們給人的第一印象絕不是誰的人，而是踏實肯幹，這種人不管哪個領導都喜歡、也都需要。踏實肯幹並不是傻幹、埋頭苦幹，而是把領導關註的事、領導看重的事做好，領導自然對你信任有加，這就是為什麽沙瑞金明知道李達康老婆有問題，但是依然力挺李達康的原因，所以職場中面對新上司，你要做到以下三點：
一、拋棄舊模式。新上司通常意味著改變，新上司與原上司性格不同、習慣不同、愛好也不同，你需要拋棄原有的模式，不要等著新上司去適應你，而是主動適應新上司。
二、適應新上司。職場中有一些約定俗成的事情，新上司到任之後，你必須要積極的請示、匯報，不能拿著原上司的規定做擋箭牌，滿足新任上司需求，爭取新上司的信任。
三、配合新上司。新上司剛上任對環境不了解，他們需要聽話的自己人，所以你需要按照新上司說的去做，讓新上司摸清情況、站穩腳跟，幫助新上司了解單位的相關情況。
職場如戰場，社會如江湖，這個沒有硝煙的戰場裏、江湖中，處處充滿著算計，處處充滿著流言，處處充滿著欺騙，要想在其中生存發展，就必須既要懂得低頭拉車，又要懂得擡頭看路，這樣你才能立於不敗之地。
在這裏，我推薦大家看看金鋒寫的【職場避坑指南】，這本書能解決職場中的很多問題，內容有大謀略，也有小技巧，教你在輕松解決同事推卸工作、同事甩鍋、同事打小報告、同事邀功等等棘手問題，讓你在職場中會說話、會辦事、會做人，用最小的付出換取最大的回報，你一定要看看！
