萬變不離其宗：管理的三大難題，1、人，2、資源，3，決策，缺一不可。
第一、每個國家和地區都有自己方法論，有人說模式，有人說框架，有人說流程。有人說是企業文化，有人是企業基因，但是落到最後根本 還是組織管理， 也就是勞動力的管理。簡單來說，不管什麽管理，最終還是要落在管人身上。
第二、每個國家和地區也都有自己的環境因素，也就是說為什麽會產生水土不服的原因。大家都認同的說法，就是企業基因的問題，但是核心還是因素的問題，也就是產生管理方法的因素不同，這個因素有很多，政治、經濟、文化、技術、信仰、企業環境等等，但是歸期核心因素還是經濟問題，究其根本 就是資源問題 。例如：我們不能否認美國和德國的管理模式真的是先進，我們也不能否認古代人的管理方法博大精深，但是為什麽放到我們真實的企業中就無效了呢？其實並不是管理方法出現了問題，是權利和資源根本無法匹配這種管理方法。
第三、每個國家和地區都有自己決策方法，講決策其實就是選擇，而 選擇的價值核心就是對於創造性，利益性的博弈 ，而從博弈的角度上，人的認知和判斷
