遇到這種事，肯定是要出事，不是你出事就你的同事出事，所以，首先要確定到底誰出事。一般來說，這種情況下都是你的同事要出事，不然就是領導找別人來評價你，不過，就算你的同事要出事，你也要先要搞清楚是好事還是壞事。
所以，遇到這種情況，一定要穩紮穩打，不要著急表態，知道摸清楚領導意圖。
領導：小張啊，你看小李這個人怎麽樣？
你：小李啊，他是我們組裏的老員工了，哪都能見到他。（老員工只是事實，不是誇獎也不是貶低，哪都能見到他可能是到處出力，也可能是到處添亂）
領導：嗯，最近你和小李有什麽接觸沒有？
你：最近……（腦子裏快速想一下，最近有沒有和小李發生爭吵、py交易或者性騷擾的事情）……工作上難免有一些接觸，畢竟在一個辦公室裏嘛（這裏要快速確定領導是針對自己還是針對小李，所以接著要引導一下話題），怎麽了，最近有什麽事嗎？
領導：你有沒有發現小李有什麽異樣？（說了這句話，基本可以確定出事的會是小李）
你：嗯……好像也沒註意到什麽異樣。（別著急，別著急，等著領導接皮球）
領導：前整子，小李工作還是挺積極的。
你：哦，哈哈，是啊，小李是老員工嘛，熟悉公司業務，很多事情大家都要請教他，我也從他那裏學到了很多。（不要著急捧他，恰到好處地誇獎就行）
領導：不過這幾周，他請假有一些多啊。
你：哦~（不用多說，你的同事請假多不多不管P事，不用多嘴）
領導：就我所知，他心態上有一些變化，覺得自己是老員工應該被提拔了，但是，一直有一些同事對他的領導能力有一些看法，覺得他處理一些事情還不夠成熟，所以，我也想聽聽你的意見。（你要是聽不出領導的意思你活該！）
你：嗯，和小李工作的時候也有一些這樣的感覺，比如上次XXX那個專案，遇到XXXX這種事，其實小李要是XXXXX這麽做，可能更合適一些。
領導：後來這事怎麽解決的？
你：當時同事們有一些意見分歧，我看到XXX情況，就找XXX協調了一下，最後就搞定了。（這個時候不邀功，啥時候邀功？）
領導：哦，這麽看來，雖然小李雖然是老員工，但是，其實有像你這樣的盯著，也照樣沒問題，對吧？（很明顯了）
你：是這樣，這也得益於團隊裏風氣好，大家都互相幫助，互相學習，業務知識大家掌握得好。（悄無聲息地拍領導馬屁）
領導：我知道了，現在有這麽一個事……
你：（不用說話，註意聽）
領導：小李一直覺得自己資歷最老，很想當組長，但是，一來同事們可能不服氣，另一方面，最近他還總是請假，實際上，就是去我們競爭對手面試，同時還來我這邊要升職，這……讓我有一點為難啊。
你：這……感覺不大對啊。（領導的意思很明顯了，你不用說太多）
領導：是啊，如果真的想要成為組長，忠誠很重要，一方面來要求升職，另一方面又去和競爭對手眉來眼去，這讓我怎麽放心？
你：真的很不好，我相信同事們也不可能認可這種做法的。（繼續推一把）
領導：今天找你就像聽聽你的想法，確認一下，即使他走了，是不是依然轉得起來。
你：那當然沒問題，有幾個主要骨幹在，業務不會有任何影響。（發出致命的一擊）
領導：那我就放心了！小張啊，感謝你給我的這些意見，部門業務主要就靠你這樣的骨幹，不瞞你說，小李肯定是留不住了，我很看好你，我會和上面說一聲，沒什麽問題，下周就宣布你來當組長。
你：謝謝領導，請領導放心，我一定能做好的。（做人不光要有謀略，也要懂禮貌）
