1. 鞭打快牛理论
在机关中你会发现，有一些同志特别努力工作，为人处世也特别靠谱，领导交办的各项工作，也能高质高效完成，并且遵守机关各项规章制度，从不给领导添麻烦。按道理说这样的同志应该很快提拔，甚至于重用，但实际情况却让人大跌眼镜，他们这种人得到的往往不是领导的信任，而是更多的工作，甚至于有些原本不是自己的工作，领导也会莫名其妙地交给他来处理，忙的脚不点地，一年到头来加班加点，但考核评优时候往往这种人占不到任何好处。
这是为什么呢?说好的公平公正，优先提拔在哪里呢？
因为在机关工作中，你往往和领导的站位是不一样的，领导首先考虑的是如何实现均衡以及价值最大化。说机关跟企业一样可能有些偏颇，但是你静下心来认真想想想，在机关工作中，普通干部是不是也存在剩余价值被压榨的情况呢？
领导也是人，也怕有麻烦，很少有领导有足够的魄力去招惹那些机关里睡都不想招惹的所谓「刺头」，原因是领导也要顾及自己的面子和名声，那么日常工作又需要推动，该怎么办呢？好办！把这些活儿推给那些不好意思说NO的同志，并附带一些空头许诺，这些同志就信了，毕竟他们最好安抚。领导站在他自身的位置上，要的是效益最大化，而不是所谓公平公正。
所以，在机关中，应当学会换位思考，一方面考虑领导的实际情况，另一方面考虑自身条件，多动动脑子，把工作干在「要紧处」，而不要做只会低头拉车，而不抬头看路的笨驴，力量要下在吃紧的地方，才会获得最大收益。
请期待后续之（2）—柿子捡软的捏
