凡事预则立，不预则废。
制定计划不是用来执行的，它最大的作用，是保证自己的议程权。
陈赓大将说，再好的作战方案，战斗一打响，就作废一半。马云也曾经说过，我从不做商业计划书。在我看来，计划书写得再漂亮，环境一变，就失去了意义。于是很多人做事就不做计划，觉得车到山前必有路，船到桥头自然直，到时候兵来将挡，水来土掩。结果常常是焦头烂额，一团乱麻。
其实，计划的作用不是让你严格按照它执行，而是让你保证自己的议程权。有人说，计划怎么跟议程权扯上关系了？什么是议程权？这个概念来自于会议设置。你要开一个会，决定讨论什么议题，不讨论什么议题，这就是议程权。
有人说，这算是一个什么权力？你不要小看这个权力，这是一个很大的权力。有了这个权力，你就能把大家的注意力集中在你希望大家关注的问题上，对于你不希望大家关注的问题，你可以不把它设置为议题。
之前美国总统的新闻发布会，记者会问各种乱七八糟的问题，一会儿失业率问题，一会儿阻止法案等等，新闻发言人就得费劲巴拉地跟大家解释这届政府对每一个问题的立场。如果遇到没有准备的问题，还会焦头烂额，回答不得当，造成恶劣的影响
后来，里根当上总统后，他的顾问团队就改变了策略，他们提前发出总统的日程，并不断的强调这些事情。结果记者们就不再问那些乱七八糟的问题，转而关注到总统的日程上。这样，就变成了白宫控制媒体，而不是媒体控制白宫。
你说，议程权是不是一个很大的权力？
议程权对于政府很重要，对于个人来说也很重要。你想想自己的注意力每天都是怎么被消耗的？是不是被新闻，头条，热搜，八卦，短视频所吸引了？这些东西有多少是跟你的生活和工作相关的？没有吧，但你为什么会被它们吸引？就是因为你把自己注意力的议程权拱手让给别人了啊。
那你怎么夺回你的议程权？就是靠你的计划。你需要在头一天把你的计划列出来，然后在第二天做事时把注意力放在你计划的事情上。否则，你很容易被其他事情牵着鼻子走。
你不要以为自己有很大的定力，可以事到临头了再做决定。当你没有计划时，你会什么事来你就干什么，什么事当时紧急你就干什么。结果就是忙了一通，消耗了很多精力在鸡毛蒜皮的事上，但最重要的事却没干。而如果没有事呢，你会无所事事，注意力会被各种信息分散，像头条，热搜，短视频等。
不要觉得计划赶不上变化，就不制定计划。计划就不是用来执行的，它最大的作用，是保证自己的议程权。要知道，注意力是你最宝贵的资源，比金子还要宝贵。
