这确实跟流派没关系，但确实跟精分知识的「特殊」（理论陷阱）有关。
我其实不建议新手咨询师上手就学精神分析，因为很容易伤人。精神分析是一把双刃剑，很多心理学爱好者通过学一些理论，会容易把自己置身于防御中。
看似是在用「理论词汇」，其实搞了半天，是自己情结没修通。要么是维护自恋的利器分析他人获得效能感；要么是理论防御，在自己的结界里自娱自乐；还有很多被洗脑的精分粉（声明是部分，不是全部，整体我还是持乐观态度的）花大量时间给「上级咨询师」体验再体验，越来越糟糕，越来越不自信，这样的情况不是一两例。
精神分析，要么就是学好，成为很专业的咨询师。要么就是卡在中间，我在咨询和教学中发现学了精神之后的大部分新手咨询师不会增加个案接待率，反而会增大很多脱落率。教理论不教技法，教知识而不促成个人生活中体验成长，这是很致命的。没有任何一个学派像精分理论一样会让人陷进去难以分辨。
大部分精分训练是需要自我体验技能，自我清晰潜意识意识化过程，并带动自由联想的过程。精神以及当代心理动力学咨询师，其实是对自我情绪觉察更清晰、自我防御更了解，对自己的缺点不足更洞察、自己个人人格更清澈的。因为这个学派本身就是关系、主体间互动、咨询场域、咨询微细语言感受层面、意识潜意识层面。
常识来讲，精分咨询师，如果遇到该道歉的事情，肯定是更容易道歉的。而不是遮遮掩掩的，一个勇于认错的咨询师，是令人尊敬的。
比如，咨询师迟到、咨询师状态不好、咨询师倾听错了、确定是咨询师个人情绪情感卷入等明显事件，道歉是应该的，而且要真诚的表达和表达自己出现这个情况的原因，以保证此后咨询进展更为妥当。
但实际咨询中，情况是复杂的，有一些可能是相互投射的议题，或者是访客单向投射导致的关系紧张问题，这是需要咨询师努力工作，双方共同探讨修通完成的。
这个度，取决于咨询师的个案概念化以及倾听经验。
不道歉，没有理论依据，且不合理。这不仅会造成关系破裂，也不利于咨访关系迁移（好的咨访关系会促成访客人际互动能力和在咨询室外运用）。咨询师评估中，重要一个指标就是，遇到确实出错的时候，咨询师是否坦诚直接的道歉和面对问题。这本身即是示范，也是一种真诚。
咨询师一定会在咨询中犯错的，所以道歉是常有的。
就像生活中，说一句对不起、谢谢你那样基本的礼节礼仪一样。
