随着科技的进步，许多智能家居兴起，各种美观、便捷、实用的小家电开始走进人们的日常生活。因为对小家电的需求增大，使得越来越多的品牌入驻小家电行业。品牌之间竞争激烈，产品种类繁多，造就了小家电行业的繁荣景象。
这种情况下，品牌想要在中国小家电行业里占据一席之地，提升竞争力就变得尤为重要。
制定正确的品类战略是企业提升竞争力最为有效的举措之一，其重要表现方式就是突破和创新。
说到突破和创新，就不得不提到近年来很火的莱克电气。
下面，就来谈谈莱克电气在品类战略中的突破和创新举措。
一、突破
1、打响品牌知名度
近些年，中国小家电行业发展节奏加快，市面上的小家电品牌众多，打响品牌知名度成为突破的第一步。
莱克通过自主研发与创新预判市场趋势，实行多品牌传播战略。
国内外的市场环境愈加复杂，基于消费分层分级、渠道分化、产品品类多样化的趋势，莱克它的产品线众多实行多品牌战略，以不同品牌代表不同的品类与不同的一个品牌代表一个定位定位，拥有高端品牌LEXY莱克、高端品牌bewinch碧云泉、互联网品牌Jimmy吉米、互联网品牌LEXCOOKlexcook莱小厨、高端品牌SieMatic西曼帝克五大自主品牌。例如，碧云泉的主要品类是台式智能RO/超滤茶艺机、/净水机，莱小厨的主要品类是智能烹饪类，煎烤炸煮类，战略布局宏大，成为了真正意义上的斜杠企业全面覆盖了消费者日常家居生活的点点滴滴。
同时，莱克电气多次获得过国家级荣誉和奖项。
2021年，莱克更是成为清洁家电行业首个入选CCTV【大国品牌】的企业。民族品牌被国家授予这样高的荣誉，也是品牌硬实力的一种象征。
2、优化产品功能
在品类繁多复杂的小家电市场里，光有知名度还不够，产品功能往往才是消费者选择更重要的原因。不管是什么产品，立足点都是基于需求。有了需求，产品对应的功能就能直观的显现出来。优化产品功能也是品牌突破的一种方式。
结合用户需求和市场的空白，莱克一直注重产品创新功能的研究，旨在突破企业瓶颈，实现持续发展。例如，经过三年的技术研发，推出了西曼帝克云服务智能烹饪机，集破壁料理机、和面绞肉机、智能锅功能与一体，实现了无烟健康烹饪，解决了许多消费者没有时间或者不会做菜的难题。
二、创新
中国的小家电行业已经形成了成熟了体系，但随着消费市场的更新换代，舒适化、健康化成为消费者的新需求。，企业想要可持续发展，创新就成了必须要踏出的一步。
1、设计创新
随着90、00后逐渐成家立业，小家电的主要消费群体也在发生变化。对于年轻一代的消费者来说，除了实用还追求外观，更为时尚、美观的产品更容易受到消费者的喜爱。
莱克在满足实用性的同时，也改变了产品的外观。其中，莱克首创数码电机的立式/手持大吸力多功能无线吸尘器「魔洁M8」系列,颠覆传统吸尘器设计概念,进行了品类创新从0到1的突破，以独特的立式多功能设计，、对手持主机进行平衡优化，解决消费者痛点；省力的同时，外观更轻巧美观，牢抓消费者心理。2017年「魔洁」的市场占有率达到TOP1。
2、技术创新
品牌发展是建立在产品技术创新的基础之上。技术创新对产品的提高起着举足轻重的作用，竞争优势明不明显、产品效果如何，在很大程度上都取决于技术。
为提升产品竞争优势，莱克投入大量的研发人才和经费进行技术创新。其中最典型的就是创造性地将吸尘器的高效离心技术和PM0.3高效过滤技术应用到空气净化器产品，结合甲醛分解技术，使莱克空气净化器（K9）在去除PM2.5、甲醛等四项核心性能指标方面处于全球空净行业的领先水平。
2、品类创新
有目标人群的地方，就有痛点，品类创新的关键在于抓住消费群体的痛点，以用户需求为中心，坚持从用户的痛点出发，做到真正为消费者解决问题。
莱克针对用户在办公室、客厅无水源，喝不到纯净水的痛点，独创开发了免安装智能净水机，能够在无直接水源情况下，为用户提供移动式速热净水全新体验，也才有了现在大家熟知的碧云泉智能净水机。
在竞争激烈的小家电赛道上，莱克电气基于通过品类战略，经过不断地突破和创新，取得了这一系列突出的成就，为企业发展创造竞争优势的同时，也为整个小家电行业的树立了榜样。
