2001年，曾誌偉與楊受成這兩位巨頭之間的沖突愈演愈烈，令香港娛樂圈陷入一片混亂。
此時，成龍出面勸解，舉辦酒會為兩位調解爭端。
最後，兩人在成龍面前激烈爭吵，最終只能以不愉快的方式離開。
這件事情提醒我們，要想對別人進行調解，自己的地位必須足夠強大！
那麽如果像馬雲和馬化騰這樣的商業巨頭之間出現沖突，是否有誰具備資格來擔任調解人呢？
確實有這樣的人選。
這個人一邊摟著馬雲，一邊也摟著馬化騰，低聲與他們交談。
盡管馬雲和馬化騰的臉上流露出不滿，但他們顯然在努力控制自己的情緒。與此同時，百度的創始人李彥宏也在一旁小心翼翼地傾聽。
這位令三大互聯網巨頭都甘願低頭的大漢究竟是誰？他的背景又是怎樣的呢？
這個人非同一般，曾經是迫使華為進入手機領域的重要人物。
01
1978年，恢復高考的首年，吳鷹憑借出色的成績成功進入北京工業大學的無線電通訊專業。
當時無人預料到，這位來自鄉村的年輕人，多年後會對中國通訊行業的格局產生深遠的影響。
大學畢業後，吳鷹獲得了留校的機會，這對他而言，意味著他已經實作了階層的躍升。
他並不滿足於現狀，對外部世界充滿了好奇心，加之當時正值出國熱潮。
於是他決定走出舒適區，前往美國繼續深造。
在碩士學位尚未完成時，他便獲得了進入貝爾實驗室工作的機會，該實驗室被認為是C語言的發源地，在行業內享有極高的聲譽。
實驗室對吳鷹的能力非常認可，沒多久他便被提升為計畫主管。
令他感到極為失望的是，他在這裏目睹了美國對中國的各種限制，尤其是在技術領域，甚至還采用了一些卑劣的手段。
1992年，吳鷹決定放棄國外優厚的待遇，回國創辦了斯達康公司。
兩年後，吳鷹的前同事黃曉慶也辭去了貝爾實驗室的職務，加入了尤尼泰克公司。
在他的促成下，他與吳鷹、薛村禾、陸弘亮等人共同將兩家公司合並，建立了UT斯達康公司。
幾位滿懷雄心的年輕人正打算大展拳腳，卻被第一個難題困擾了——缺乏資金。
經過一番討論，幾人親自前往日本，見到了孫正義。接著，吳鷹透過30分鐘的演講，成功說服了對方，獲得了3000萬美元的投資。
雖然資金到位，但主要業務該如何展開呢？幾人開始陷入困惑。
就在此時，一位電信局的負責人出現在大家面前。
02
徐福新是一位對通訊技術十分精通的電信局局長，他的專業能力極為出色，並且對行動通訊未來的發展具有很強的前瞻性。
1996年的某一天，他偶然在一份雜誌上發現了日本正在開展流動市話，這是一種適合於小範圍的行動通訊方式。
這讓他受到很大的啟發：為何不將這種方式引入到固網電信網路中呢？
這實際上是透過固網電信網路來擴充套件無線電話的訊號接收範圍，最終形成了後來的小靈通。
之後，他親自前往日本考察這個計畫，回國後更加堅定了發展這種通訊技術的信念。
在獲得相關部門的支持後，徐福新向易利信、華為等多家通訊巨頭尋求合作，但都遭到了拒絕，他們表示該技術已經過時且不具競爭力。
盡管業內普遍持悲觀態度，吳鷹卻敏銳地捕捉到了這一技術蘊含的商業潛力。
1998年，吳鷹收購了該技術，並著手積極推進小靈通業務的發展。
僅過兩年，UT斯達康便順利上市，上市首日其股價飆升了278%，這無疑讓所有通訊巨頭感到震驚。
小靈通之所以能迅速發展，主要是因為其價格低廉。
90年代，手機的價格大約在4000元左右，入網費用則在6000元左右。
不僅普通家庭，就連一些小老板也難以承擔這樣的消費。
小靈通的價格僅為手機的三分之一，入網費用大約只需1000元左右，因此非常適合當時經濟條件還不太寬裕的中國人。
在這樣的背景下，吳鷹公司的發展可謂日新月異。到2002年，UT公司已躋身全球IT百強，並成為發展速度最快的公司之一。
在這樣的情況下，華為的任正非承受著巨大的壓力，甚至因小靈通的挑戰而使得抑郁癥更加嚴重。
03
任正非一直認為小靈通技術過時，他認為未來的行動通訊應更加穩定和快速。
因此，在他的決策推動下，華為大規模投入資金用於3G網路的研發。
任正非的眼光是無可挑剔的，但當時的小靈通卻正好迎合了國內市場的需求。
在如此巨大的壓力下，華為堅持不生產終端機，但經過6年的堅守，最終還是選擇了進軍小靈通市場，以尋求生存的機會。
在2005年前後，小靈通的發展趨勢已經開始顯露疲態。
盡管小靈通外觀上與手機相似，但本質上它更像是無繩電話。在遠離市區的區域幾乎沒有訊號，甚至在市區內，只要車速稍快，也會失去訊號。
而且它不支持漫遊，這意味著如果你經常走動，就必須攜帶多部小靈通。
再加上手機費用的降低，小靈通的使用者逐漸被手機所替代。
2006年，UT斯達康公司開始面臨虧損。
在這個時刻，吳鷹終於從小靈通的夢想中醒來，他開始進入3G、WCDMA、IPTV等領域，但不幸的是，他一步步落後，幾乎損失殆盡。
隨後，吳鷹被UT斯達康董事會解除職務。
盡管吳鷹已離開UT斯達康，但他在業界仍擁有巨大的影響力，特別是馬雲對他極為敬重。畢竟，沒有吳鷹的貢獻，阿裏巴巴或許不會有今日的成就。
04
1999年，馬雲剛創立阿裏巴巴，正在為尋找投資而煩惱不已。
在遇到吳鷹之前，他已經遭到30多家機構的拒絕。
在馬雲為吳鷹描繪完阿裏巴巴的宏偉願景後，吳鷹立即將馬雲推薦給了孫正義。
剛剛在吳鷹那裏獲得豐厚報酬的孫正義，自然要給吳鷹面子，畢竟如果不這樣，馬雲可能連見到孫正義的機會都沒有。
經過40分鐘的交流，孫正義立刻決定向馬雲投資4000萬美元。
馬雲擔心股份被稀釋後會失去對公司的控制權，因此他只請求了2000萬美元。
依靠這筆資金，阿裏巴巴這艘巨輪正式啟航，在互聯網市場上乘風破浪。
這些年，吳鷹不僅以投資者的身份活躍於商界，還長期擔任數位中國聯合會主席，並主持中國IT領袖高峰論壇。
那張「鷹壓雙馬」的照片是在2011年的論壇會上拍攝的。
當時，馬化騰和馬雲因業務競爭關系十分緊張，吳鷹出面調解，嘗試緩和他們之間的矛盾。
那張載入互聯網歷史的經典合照，也是吳鷹的促成之下拍攝的。
感覺BAT三位掌門人似乎並不太願意，但最終還是提到了吳鷹這個名字。
如今吳鷹的名字在公眾視野中已經很少出現了。
他最後一次出現在公眾視野是因為受到高消費限制，但此事迅速得到了解決，限制也很快被解除。
總結：
有人提到，小靈通的問世減緩了中國行動通訊的發展速度，但從實際效果來看，這一出現是對市場需求的響應。吳鷹把握了市場機會，卻未能適應時代的變遷，因此他的成功只能是暫時的。
