因為Manager逐漸快被「淘汰」了。
在查普曼那個年代，足球教練就是整個俱樂部的大家長，所有事情都是他說的算。再往後五十年代有曼聯的巴斯比和狼隊的史坦-卡利斯，六七十年代有利物浦的香克利、里茲聯的唐-裏維和創造諾丁罕森林奇跡的布萊恩-克拉夫，再到英超時代我們親眼見證了佛格森和溫格的傳奇。
用香克利的一句名言來說就是：「足球俱樂部裏只要有神聖的球員、教練和球迷就夠了。董事會不需要管太多，他們要做的就是在支票上簽字。」
可是後來情況變了。
一方面是足球開始商業化的初級階段，轉會費和薪資逐漸攀升，幕後出錢的老板地位越來越高，總教練從教父變成了高級打工者。另一方面體育總監在歐洲大陸逐漸流行並且最近十幾年開始在英超普及，總教練又從高級打工者變成了普通打工者。
前西布朗體育總監艾許沃斯曾經透露過他和主席一起面試總教練的第一個問題：「嘿，這裏是我們對俱樂部未來的規劃，這些是我們有的球員以及未來打算買的球員，你願意接受這份工作嗎？」事實就是這樣，體育總監現在往往才是整個俱樂部長期戰略的掌舵者，總教練只
