本文來源：時代財經
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藍鯨新聞記者從知情人士稱獲悉，阿裏正與銀泰百貨接洽，擬將銀泰百貨相關股份出售給紡織服裝行業龍頭企業雅高爾。另有知情人士表示：「目前雙方擬召開釋出會，公布相關收並購事項。」
16日，澎湃新聞以個人投資者身份致電雅高爾證券事務部門，接線人員回應稱，上市公司沒有應披露而未披露的資訊。
這不是第一次有聲音稱阿裏要出售銀泰。2024年2月，有媒體報道，阿裏巴巴正在考慮出售旗下百貨和購物中心營運商銀泰商業。知情人士稱，在蔡崇信2023年9月出任阿裏巴巴集團董事會主席前後，阿裏就已啟動相關討論。
在隨後的2023年第四季度業績會上，面對交易銀泰百貨的市場傳聞，阿裏曾稱「我們資產負債表上依然有一些傳統的實體零售業務，這些也不是我們核心聚焦的。如果能夠完成結束的話，也是非常合理的」。
銀泰曾是阿裏新零售戰略最大賭註之一。2014年，阿裏入股銀泰百貨，成為僅次於銀泰創始人沈國軍的第二大股東；2015年，阿裏增持銀泰股票，成為第一大股東，由張勇出任CEO；2017年，阿裏以177億元人民幣私有化銀泰，馬雲在該宗收購中給出了極高溢價，銀泰徹底被阿裏收入囊中。
這是一場對未來的豪賭。2016年末，馬雲在一個小眾場合首次提出新零售概念，隨後由張勇接過衣缽，主導阿裏戰略投資蘇寧、銀泰、三江購物、百聯、高鑫零售等，並且打造了新物種盒馬。
新零售幾乎改變了阿裏整個商業方向——阿裏從一家以電商為主的互聯網公司，變成一家從線上覆蓋到線下，多元業務驅動發展的綜合經濟體。收購銀泰商業時，張勇曾說：「阿裏巴巴對銀泰商業的定位非常清楚，它將會是阿裏集團艦隊中的一艘主力艦，擔負線上線下零售百貨轉型升級平台的使命。」2019年，阿裏更是喊出「未來五年再造一個銀泰百貨」的口號。
【中國企業家】撰文表示，時至今日，銀泰發揮的作用並未凸顯，新零售對於阿裏的使命似乎也弊大於利。五年已過，銀泰沒有被再造，反而被阿裏考慮出售。
銀泰主要分布在國內一二線城市，與盒馬類似，主要消費人群是中產及以上階層。但意料之外的是，價格敏感型消費逐漸占據主流，下沈市場和低價的威力凸顯。
阿裏領導層級對「消費升級」時勢的誤判，導致阿裏錯過最佳下沈時機。阿裏不得不重估新零售的價值。
除此之外，阿裏聚焦主業的動作，也使得除了電商、物流（包括雲端運算）以外的非主業陷入微妙的處境。2023年，餓了麽、盒馬、優酷都接連傳出計劃被出售的訊息，雖然阿裏方面予以否認，但這幾塊業務的確在財務表現上不佳，至今仍在虧損。
在2023年雷厲風行的組織大變革後，阿裏的定位轉變為投資控股公司，集團層面的功能則是管理好資產和資金。作為一個「投資控股人」的角色，阿裏有必要將「壞資產」拋售或減持來提升集團資產組合的價值。這也是新領導者蔡崇信和吳泳銘擅長的方向。
（時代財經申謹睿綜合自 藍鯨新聞、澎湃新聞、中國企業家）
