電影【教父】裏有一句經典台詞：花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定是截然不同的命運。
其實人與人本質的區別，說一幹道萬，本質還是脖子以上的區別。個人在大腦中走得越遠，現實中就會走得越穩。
這個世界一切偉大的事物，開始都是誕生於某個人的大腦。
同樣是在思考，相比一個厲害的人，為什麽他能想到的思路，你就想不到?為什麽很簡單的問題，你會想得很復雜？為什麽很復雜的問題，你又會想簡單了?
這種差距從而來?就是來自大腦中的思維模式不同。
百貨公司的香水，95%都是水，只有5%不同，那是各家秘方。人也是這樣，95%的東西（肉體）基本相似，差別就是其中很關鍵性的5%，包括人的思維、格局、眼界、見地。
90％的人的思考模式往往是以下的3種之一：1.碎片式思考:簡稱胡思亂想癥，東下，西一下，晚上想出條路，早上起來走老路。
2.糾結式思考:想多了又不止從何入手何，怎麽選擇都有利弊，左右危難，優柔寡斷。
3.表面式思考:想了一下，覺得有點困難，幹脆不想了，對任何事物都只存在於表面化的判斷。
而真正的高手，都是懂得運用深度思考。
深度思考能力，決定了一個人解決問題的能力。有些人想了一輩子都解決不了的事，在有些人那裏，只是想了三天功夫就把問題解決了。差距就是這麽大，這正是深度思考能力厲害的地方！
深度思考，用最人話的方式講叫:深思熟慮。聽起來簡單，但實操起來，確是非常困難的一件事。
思考可以是漫無目的，但深度思考則不同，它是一種有軌跡的思維運動。
深度思考不是「走一步看一步」，而是把問題從混亂到秩序，從表象到本質，從碎片到整體，圍繞某個事件的最終結果，展開的一系列的思維運動。在大腦裏不斷做各種推演並修正，最後得出一件事情的「操作步驟」。
這是一種逆推思維，果導因思維，多米尼諾思維。 就是你把一件事的2.3.4.5.6.7.8都在大腦中推演出來了後，再開始做1。
這就像你蓋一棟大樓，首先重要的不是添磚砌瓦，而是畫圖紙。蓋100層樓和蓋2層樓，所打的地基是完全不同的。
如果開始沒推演好，蓋一層想一層，最後樓大機率會塌。
所以高手的思想，都是穿越時間，穿越空間在大腦中畫圖紙。
兩軍對壘時，從雙方將領做出作戰指揮圖那一刻，就已經決定了雙方戰鬥的輸贏了。這張作戰指揮圖，本質就是在大腦中已經反復推演無數次畫好的圖紙。
那麽，你如何擁有這種深度思考的能力呢?深度思考，有10個思考的關鍵點，徹底搞懂了，你也可以變成一個厲害的人。
1.動機
動機，是深度思考的起點。動機，是深度思考的起點。就是你為什麽做這件事，或者說做這件事的目的是什麽?
三分鐘熱度，對比十年磨一劍，帶來的結果是完全不同的。
知道為什麽而做，比知道怎麽做重要萬倍。
舉個例子：
有2個年輕人同時找葉問拜師學武，葉問便問他們為什麽來學武？
甲說：「在家待著沒事，朋友來拜師，我順便來看看。」(跟風）
乙說：「因為老家有強盜，經常打家劫舍，想練好武功，消滅強盜。」(動機明確)
你覺得他們最後誰的武功會練得更好？結果不言自明。
一件事情，你開始時的企圖心，已經決定了最終的結果。
人最大的敵人是自己，準確點說是你做一件事的動機，也可以說是你做一件事的欲望。
董明珠說過：自逼為王；
他逼為臣；
不逼為奴！
什麽意思呢？如果你自己不逼迫自己，那麽終有一天你會被父母、妻兒的生計所迫；就算你身邊人不逼迫你，那麽終有一天你也會被生存的壓力所逼！你不願自己受委屈，別人就會讓你備受委屈！
這個世界上，思維可以教，方法可以教，流程可以教，技巧可以教……但，唯獨人的欲望（動機）不可以教。
一個人想突破現在的限制，不僅僅體現在智慧上，還體現在對自己的控制力上。
越是底層的人，動物化就越嚴重，就越為自己的欲望所驅動。他們餓了就吃，困了就睡，不想走出舒適區，懶惰，拖拉。
這些被生理驅動的人，連自己的人生都無法掌控，還談何掌控別人？
在你做任何一件重要的事情前，一定要先捫心自問以下3個問題：（1）我為什麽做這件事？興趣？利益？成長？
（2）我打算做多久？1年？10年？一輩子？
（3）我能為別人貢獻什麽價值？體力？腦力？全身心投入？
如果不是為了成長，並且願意一輩子全身心投入去幹的事，建議你別去幹，不可能有大結果。
如果你找到那件你願意一輩子全身心投入去幹，並且可以自我成長的事，恭喜你，你已經具備了變為一個厲害的人的無限可能性了。
2.戰略思維
人生在世，選擇是無處不在的。有些選擇是無足輕重的，比如晚飯吃炒菜還是吃火鍋？出差是坐高鐵還是坐飛機？旅遊選擇國內遊還是國外遊？
有些選擇則是關乎命運的。比如是留在老家發展還是去北上廣深？自己創業還是進公司打工？嫁給張三還是嫁給李四？
決定你人生命運的，往往就是你的幾個關鍵選擇。你人生80%的結果，都來自於你20%的關鍵選擇。
判斷選擇的輕重緩急，是一項非常重要的能力。可惜絕大多數人在做選擇時，都是【平均用力】的。
大多數人認為只要自己夠拼、夠努力就能改變命運，他們可以把工作每個細節都做得極其用心。但對於人生大事上的選擇，他們卻是輕率的、佛系的、漫不經心的。這其實是極其錯誤的做法！
利益分為兩種：短期利益和長期利益。每個人之所以做的選擇不同，就是因為每個人對得失的判斷標準不同。
有的女人明明婚後發現自己的老公又賭又花心，根本沒有末來，但她就是不願意離婚，怕萬一找不到更好的。總在計算眼前的得失，是一個人沒有未來的主要原因。
只要不具備未來長期報酬的，眼前的利益再高也要狠心放下。狠心放下眼前的利益往往並不容易，因為這是一件反人性的事情。人性都是趨利避害的，短期利益表面看是「利」，而放下短期利益表面看是「害」。
短期利益和長期利益兩者永遠是相互矛盾的。做任何選擇，核心就參考一個標準：切掉眼前利益，以未來長期的利益為導向。舍小利換大利，舍短期換長期。
戰略思維的核心，不在於【得】，而在於【舍】，先有【舍】後有【得】。
問：戰略選擇的本質是什麽呢？
答：取舍。
問：取舍的先決條件是什麽呢？
答：分清什麽重要，什麽更重要，什麽最重要。
問：取什麽，取多少？舍什麽，舍多少？
答：舍九取一。只取最重要的那一點，把其余次重要的全部舍棄。
舍九取一的思維模式能夠幫助你在短時間內匯集整合有限的資源，快速實作單點突破。
把市場最需要的、自己最擅長的那一件事情，投入全部資源，做到極致，而不是什麽都想做，都想用。
與其傷其九指，不如斷其一指。難的是，大部份人找不出那一個指頭。
真正的「舍」不是拿起好的，舍掉壞的，而是從10個好的中選擇1個或舍去其余9個，而一般人在追求安全感的驅使下，很難做出真正的取舍，他們的做法往往是——順著情緒來，什麽都想要，結果兵力分散，最後什麽都得不到！
3.未來思維
思考未來，是深度思考的終點。 是指長遠的目光、以終為始。從未來思考現在，知道自己未來的方向要做什麽，未雨綢繆做到心中有數。
「吃上頓的時候，要想下頓還沒有的吃。」這就是一種未來思維。
比方說，同時有兩個選擇，A公司薪資、待遇很好，但公司發展已經很成熟了，上升空間很難; B公司薪資待遇一般，但發展潛力很大。
這時你是選擇當下的利益，還是考慮未來的發展空間?
多數人會選擇A公司。 而擁有未來思維的人，一定會選擇B公司。
窮人和富人在思維上最本質的區別就是： 窮人思考利益報酬，是站在當下角度；而富人思考利益報酬，是站在未來角度。
這和下象棋是一樣的，高手不會計較眼前幾個棋子的得失，他的目的是最終「將死」對方。
在做一件事情時，厲害的人從長遠的角度去規劃和經營自己的人生，走一步能想到後五步該怎麽走，甚至能想到七步之內。
而走一步看一步的思考方式，只會讓人越走越茫然，不知道自己該往哪裏去。
普通人從不去想未來的問題，所以就總會在當下出大問題。高手一直在研究未來的的問題，所以他的每一個當下都走的很穩。
高手每一個當下的現狀，都是他過去對未來的思考和布局導致的。
比如大多數男人，普遍存在35歲事業瓶頸期的「坑」，如果你提前進行人生軌跡上的事業布局，提早付諸行動，多學習高手的思想和一些實用技能，以備不時之需。
那麽當你面臨35歲的「坑」時，肯定不會像沒有準備的人那樣束手無策，恐慌和迷茫。
這個社會對35歲的男人的期望是，他可以領導一群45歲的人，而不是被群20多歲的人所領導。
如果你今年已經35歲了，還一事無成怎麽辦?其實很簡單，去想你45歲時想實作什麽結果?從現在開始為你45歲的結果去布局和行動。
30歲的成就來自20歲的布局。40歲的成就來自30歲的布局。
過去沒有積累，就不要指望現在立馬能有報酬。最可怕的是，你連10年後的自己變成什麽樣?想都沒想過。
思考未來的原則是: 大腦活在未來，身體活在當下。用活在未來的大腦，指揮活在當下的身體。 做任何一件事，只要是為了眼前利益而做的，基本都沒有未來。
4.知識面
知識面是深度思考的基礎。
現今是資訊爆炸的時代，資訊量越大、越代表你需要極強的分辨能力，篩選出有價值的資訊。而不是被資訊所腐蝕!
不斷從知識點，串聯成為知識面，這時你就有了強有力的思考參照。
倉柯瑞有貨，自然就有東西賣。大腦也是如此，需要有你的「存貨」。
比如，合夥人一起開會，有知識面且資訊價值高的人往往掌握了話語權。 而知識量小，資訊價值低的人往往處於被動接受的狀態，只能沈默寡言。
這個世界不存在口才不好的人，只有腦子裏沒貨的人。
個人能走多遠，取決於他的見識和眼界。
在這個資訊飛速更叠的時代，關註領域內的最新動態，大量學習、擴大深度能讓自己走得更遠。
資訊面的原則是:找到你的同行，以及找到思維層級在你之上的高人，深度提升自己的知識面。
高效汲取資訊整合成自己的知識面3個步驟：
（1）接觸資訊
如今，獲取資訊越來越簡單，越來越便宜，每天各種各樣的資訊充斥著你的眼球：某音、某手、某頭條、朋友圈、公眾號……
互聯網就如一台影印機，在最根本的層面上，它把我們為之提供的一切行為、一切特征、一切想法拷貝成了復制品。這些復制品不僅便宜，而且免費。當復制品大量存在時，資訊便會變得沒有價值。
很多人與其說是享受了互聯網的便利，毋寧說成為了互聯網和資訊的奴隸。
無數人死就死在了這個地方，如何突破海量資訊的轟炸呢？如何才能從海量的資訊中汲取對自己有用的資訊？接下來我要給你介紹3個處理資訊的工具。每個都是大招，招招致命！
（2）處理資訊
第1步，分析資訊：【是什麽？】+【為什麽？】
當你接觸到任意1個新的資訊後，第1步你首先得分析這是一個什麽樣的資訊？這個資訊是否和你個人成長、長期目標有關？
當你開啟大腦【這個資訊是什麽？】的開關，同時有意遮蔽掉那些與個人成長、長期目標無關的資訊，你處理資訊的能力就已經超過絕大多數的人了，因為你已經規避了大部份的垃圾資訊、幹擾資訊。
分析完這個資訊是什麽後，接下來你要分析的是為什麽？這個是避免掉入資訊陷阱的又一個大招。
舉個例子，前兩年我有一個朋友跟我咨詢，說他老板操盤了一個計畫，很多同事投錢進去後都立馬翻了幾番。他的老板正在遊說他投錢，問我什麽意見。
我就反問了他一個問題：你覺得你的老板為什麽要跟你講這個資訊呢？
你接觸到任何一個資訊，都要反問一下自己：為什麽別人會把一些表面的好資訊告訴你呢？為什麽明明是可以翻幾十倍的大好賺錢機會，他告訴你背後的目的是什麽呢？
大多數人踩坑，被割韭菜，往往就是忽略了這一步的【為什麽？】。
第2步，理解資訊：用筆、用書寫代替大腦思考。
經過第1步的分析資訊後，第2步你就要理解那些對你有用的資訊。
過去，你是不是習慣用腦袋去理解資訊、知識？但是，當你剛剛開始動用腦袋，往往只要稍微用點力，你就會發現你的腦袋開始痛了，開始覺得累了、想偷懶了，變得不想思考了。另外一方面，你會發現用腦袋思考，思路其實是很飄的，往往想到後面就忘了前面。
後來，我驚奇地發現一個天底下關於深度理解的神奇秘密。如果我把這個秘密告訴你，你嘗試過以後也會覺得非常神奇！
如果你要想理解透徹資訊，你就必須用筆、用書寫的方式，結合自身的經驗，用自己的語言，把自己的思考一條一條地寫下來。
只有用筆思考，你才能進入深度思考，這件事情太重要了！無數人為什麽不能夠理解透徹資訊，不能進入深層次的思考，原因就是他一直在用腦袋思考。
用筆思考並不是指純粹的記憶復述，而是你把自己思考的點、觸動的點寫下來，形成自己理解資訊的框架。
第3步，落地資訊：實踐。
經過第1步的分析資訊，你開始對資訊變得不再茫然；經過第2步的理解資訊，你開始對資訊變得深度思考。這時，你就要進入第3步：落地實踐。
一個只會天天捧著泡妞秘籍的男人，在心儀的女人面前只會潰不成軍。一個只會天天聽著口才課程的人，在登台演講時也只會手足無措。
不入虎穴焉得虎子？真正將資訊轉化為自己所用，你需要真正的落地實踐，需要你經過【測試】→【失敗】→【學習】→【改進】→【再來一次】的5步閉環實操。這是經檢驗最有效的實踐路徑，缺少任何一環，都會導致失敗的結果。
如果想深入學習【測試】→【失敗】→【學習】→【改進】→【再來一次】這5步閉環，推薦看看這個長篇分享：
5.目標思維
根據耶魯大學的一組調查數據發現：27%的人【沒有目標】，60%的人【目標模糊】，10%的人有1～3年的【短期目標】，只有不到3%的人具有8～10年的【長期目標】。譚王旋，多麽驚人的數據！這反映你身邊每10個人，幾乎就有9個人居然一生都活在迷茫之中！
這個調查跟蹤了十幾年。最後，【沒有目標】的那群人成了被救濟物件，【目標模糊】的那群人碌碌無為，有【短期目標】的那群人成了「白骨精」（白領，骨幹，精英），而具有【長期目標】的那群人成了社會和國家的棟梁。
沒有目標的人生，就如你仿徨在沒有方向的沙漠，徘徊在沒有航向的大海。
【長期目標】與【短期目標】其實是兩位一體的：沒有【長期目標】的指引，【短期目標】將不知去往何處；沒有【短期目標】的支撐，【長期目標】則無法真正落地。
【長期目標】是10年後的你是誰？【短期目標】是眼下的碎銀幾兩。
你應該如何找到自己的【長期目標】呢？
巴菲特曾經說過一句話：「我很幸運，有正確的榜樣引導我。告訴我你的榜樣是誰，我就知道你能成為什麽樣的人。」
如果你的人生沒有見過幾個像樣的人，讀過幾本像樣的書，學過幾個像樣的課程，那麽你就無法做出幾件像樣的事。
偶像決定人生，榜樣決定命運。找到你所在行業或未來想從事行業的偶像，你的偶像就是你的【長期目標】，就是你10年後想成為的那個人。你要學習他，感受他，復制他，對標他，最終目的是超越他。
如果你創業，那麽你的偶像就換成你所在行業做得最好的公司。這家公司就是你對標的物件。
有了【長期目標】以後，你還得把它分解為【短期目標】，再把【短期目標】轉化成可操作的「行為數量」。
比如你年初制定了一年的【短期目標】是減肥20斤。轉化到每個月約2斤，轉化到每周約0.5斤，0.5斤=1925大卡。跑步20分鐘消耗300大卡，那麽0.5斤大概需要6個20分鐘的跑步。那接下來就好辦了，一周內你抽空跑6次20分鐘就好了，一年後你肯定可以達成減肥20斤的目標。
6、自我批判
自我批判，是深度思考的後視鏡。用來糾正自己的盲區。 看一個人的成長速度，就在於他用了多長時間發現自己之前的愚蠢。
如果是50歲發現前半輩子很愚蠢，代表50年オ成長叠代了一次。如果這個月就發現了自己上個月的愚蠢，恭喜你，代表你一個月就進步了。
愚蠢本身不可怕，可怕的認識不到自己的愚蠢。
自我批判最有效的方式，是拿別人當面鏡子，來照出自己的問題。
普通人喜歡聽好聽的話，如同小孩喜歡吃糖，甜而無益。
高手喜歡聽難聽的話，如同大人喜歡喝茶，苦而排毒。
溝通式照鏡子，是指聆聽他人的意見和想法，來彌補自己的思考盲區。
一個人的思考能力是有限的，不恥下問是關鍵，讓別人的想法來完善你的想法，獲得啟發性思考，オ能助力思
考最佳化升級。
想要圍獵一只老虎，先要召集助獵者。任何事物經過組合後，都比單一存在更有價值。比如番茄醬和薯條，豆漿和油條。酸菜和泡麵……
因為任何單一的個人或物體，都具備先天的優勢和缺陷，只有互補，才能讓自己的完整。
自我批判原則是:提升接受力，不要在乎自我尊嚴。只有做出結果才有面子。不要認為自己什麽都是對的，「自我」是自我成功最大的障礙。
遇到還不如你的人，要堅定你的想法。
遇到和你相當的人，要懷疑你的想法。
遇到比你優秀的人，要否定你的想法。
7.洞察規律
洞察規律是深度思考的導航儀。思考問題時要不斷刨根問底，弄清楚事實的本質到底是什麽?找到事物的底層規律，才能真正抓到事物的本質與核心。
規律是什麽?是永恒不變的自然法則。
春種夏長，秋收冬藏，日出日落，花開花謝。是永恒不變的。
舉個例子：你交了個男朋友，然後希望他愛你輩子，仿佛你找到了白馬王子，然後自己一股腦把全部感情投入進去。如果你付出太多，對方一定就會付出很少。然後你受傷。 如果你很在乎他，他就自然不會很在乎你。最後還是你受傷。
如果你對他是100度，他對你也是100度，最後你倆也還是受傷。因為物極必反，100度根本就不是常態，之後一定是掉到80度，60度……
每天要刻意維持100度，只會把彼此累死。真正符合規律的方式是70度，涼了在稍微加點熱，熱了在稍微降降溫。
很多人受傷，就是沒有搞懂愛情的底層規律，愛情的底層規律就是：
愛情是偶像劇，婚姻是紀錄片。愛情是短暫的，親情是永恒的。
激情是短暫的，平淡是永恒的。
偽裝的感情是短暫的，真實的利益是永恒的。
愛情和婚姻的底層規律本身就是永不相交的兩條平行線，普通人卻硬要把愛情和婚姻扯在一個概念裏，這就是自己沒長大。
每個人的成功，從規律思考，大多是時代造就的。
蘇寧國美被實體店時代造就，馬雲劉強東被互聯網時代造就，李佳琦薇婭被直播時代造就。
你要做符合下個時代的事。最近10年成功和爆發的企業，都是互聯網型別公司，所以接下來你必須要和互聯網發生關系，這是必然規律。
洞察規律的原則是:不斷觀察和反思自己失敗，以及別人成功和失敗背後的原因，刨根問底，找到他們的共性原因，為自己借鑒。
8.模仿創新
創新是深度思考的引擎。
一切財富，終極都是思考的變現無論你是賣有形的產品，還是無形的。無論你是賣有形的產品，還是無形的知識，你都需要有自己的「品牌標簽」。即你在別人心裏等於什麽?你能為別人提供什麽價值?
想脫離貧窮，首先要脫離貧窮的人。想賺到錢，就要現去硏究已經到錢的人。
創新的本質是，先抄襲，後超越。
模仿任何人的目的，是為了形成你自己品牌的獨特風格。 多數人遵循他人既定的軌跡來做事，成為了別人思考的囚徒。
創新其實沒有我們想像中的那麽復雜，人人都可以創新。比如朱新禮把橙子榨成汁來賣，做出了匯源果汁；可口可樂把橙子汁裏加點橙子肉來賣，做出了果粒橙。
創新的方法有很多，在對方成功的基礎上，進行加減乘除即可。
學對手的目的，不只是學他的優勢，更重要的是找到他的劣勢。
任何公司有優點就有缺點，你跟他拼他的優勢部份，你這輩子幹不過他。你要把他的劣勢變成你的優勢，集中全部力量，打擊對手最薄弱環節。
蘋果拼手機耐摔的話，永遠拼不過諾基亞。最後蘋果打了諾基亞的軟肋部份，就是觸屏技術不成熟，螢幕太小。
創新的原則是:我是否能做的更好?對方缺點在那裏，第一模仿、第二組合，第三最佳化，創造出全新的自己。
快速上手一件新的事情的底層邏輯：
第1步 定位： 決定你做什麽不做什麽；
第2步 定標： 該領域最牛逼的人或企業；
第3步 對標： 先抄襲再超越。
9.利益交換
思考任何問題首先從利益分配入手，就是真正的高手。
一個家庭、一個公司、一對戀人切矛盾都是表面的假象，背後的真相是利益分配還不夠。
分錢比講道理有用一萬倍，員工跟著你沒有任何的原因，就是想單純發個財而已。
你那些大夢想大道理，離他們太遠。他們更關心的是這些夢想實作了關自己什麽事。
別人不會做你希望他做的事，別人只會做和他利益相關的事。
假設有一頭牛，如果你希望牛按照你的意願，去到你想它去的地方，主要會有以下3種方法：
第一種方法 【推】 ：站在牛的屁股後面，用力推它。因為牛不習慣被推，所以常常發飆，把推它的人踢傷。因此，如果你是用【推】的方法，你就要理解牛的行為，被踢也不要大驚小怪。
第二種方法 【拉】 ：站在牛的前面，用繩子牽它。可是，你想過沒有，你熟悉的牛，你牽它沒有問題。但問題是你不可能熟悉每一頭牛。和你不熟的牛，你牽它，往往它不願意跟你走。
第三種方法 【引】 ：在你期望牛去的地方放一堆青草，讓牛自己去。不管你和牛熟不熟，牛都願意去。
駕馭人性的道理差不多，【推】是最費力的，【拉】次之，【引】是最省力的。
請你一定，要，把，這個畫面，深深地，刻，印，在，你的腦海裏，你駕馭人性的功力就遠遠超過90%的人了。
一個人不為一件事操心，不是他人品道德不好，是因為沒有和他利益相關。高手看問題不講道理，只從利益分配出發，分配做到位，問題迎刀而解。
感情和道理都是普通人的世界才相信的東西，真正高手的世界，一切都從利益交換出發。
當然，凡事都在於度的把控：
一味的站在道德的角度去要求人，說明自己還沒長大。
一味的只掏心掏肺的給利益，最後也會養出白眼狼。
因為人的欲望是無止境的，給的越多，他會想得到越多。所以要懂得左手激發人的欲望，右手控制人的欲望。這就需要你對人性有深刻的認知和把控。
10.叠代思維
執行力強的人往往更容易成功。因為凡事只要先幹起來，就已經成功一半了。 越不行動越焦慮，越焦慮越不行動，這是「青蛙」的惡性迴圈。
我們從小被教育做事情要三思而後行，但我們大多數時候只做到了三思，卻沒做到後行。
為什麽呢？
大多數人在做一件事情前，總是覺得自己沒有準備好，認為市場競爭太激烈，認為自己能力不夠，一步步地陷入做與不做的猶豫中。凡事只有先幹起來，才有機會叠代精進。
你需要做計劃，但不能總是在做計劃。有了大致的計劃後，行動起來，然後再不斷地調整下一個階段的計劃，這樣你就領先90％的人了。
凡事想，99%都是問題。
凡事做，99%都能解決。
人生必然會有坎坷和失敗，這都是正常的。只要你的【長期目標】不動搖，你的方向沒錯，路雖遠，行則將至！
強烈的企圖心，舍九取一的戰略抉擇，清晰的未來方向，龐大的知識面，明確的目標，時刻的自我批判，遵循事物背後的規律，不斷模仿創新產品，了悟人性自私的本質，持續叠代精進。
這就是普通人獲得成功必備的10個思維模型。
一切問題歸根結底都是人和思維的問題。
萬變不離人性，萬變不離思維。
通人性者，通思維者，通天下。
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陳誌遠-人性商戰
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那些感覺很厲害的人，思維方式比我們強在哪裏？
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