要理解MES系統是什麽，先要了解MES的內容——工業軟體，那麽什麽是工業軟體呢？
我在很多地方呼籲，工業軟體這個詞非常容易引起理解上的混亂，認為工業軟體僅僅是軟體，還有很多人認為中國工業軟體不強，跟缺少軟體工程師有很大的關系，甚至BAT也要為工業軟體的落後負責，因為他們的虹吸作用讓工業軟體廠商缺少高水平的軟體工程師。
我絕對不認同這種把工業軟體不強歸因於軟體工程師的能力問題，這是非常不負責任，甚至是工業人的悲哀。工業軟體應該被理解為「工業知識」的軟體化，首先工業軟體是以工業知識為核心，軟體工程師僅僅負責把這些核心知識用軟體實作了而已，所以工業軟體不強的原因出在工業知識的缺失，或者說對工業知識的理解、抽象、組織的能力不強造成的，責任並不在軟體工程師，讓BAT背鍋更是毫無由頭的。
工業軟體是工業管理、技術、工藝、乃至原理等知識、經驗、原則的表達。它與芯片、航發具有同樣的性質！如果把工業軟體僅僅看成一種軟體，就象把芯片看成沙子一樣可笑。工業軟體使用軟體提供的計算、流程，其內核還是相關行業知識的表達，所以，工業軟體比的是對行業知識的理解，編碼僅僅是手段而已！
如果把工業軟體理解為工業知識軟體化，那麽按照二次創造的說法，首先創造工業知識，然後用軟體表達出來；與芯片一樣，芯片首先創造芯片邏輯，然後用沙子表達出來。
當在審視工業軟體時，首先看到的是功能，但這些功能都是為實作軟體內含的思想服務的，因此，對工業軟體真正客觀的評價是認識到這套軟體中思想是什麽？也就是內含有什麽管理理念、經驗沈澱、經營邏輯等，只有這樣，才是對一套工業軟體的客觀評價。
那麽作為工業軟體集中一員的MES，必須內含怎樣的知識、經驗、原則才能稱之為一套稱職的MES呢？
我認為，MES中一定需要具備制造過程的管理理念、最佳實踐和對制造的評價原則。所有這些知識本來是隱藏在生產管理者的經驗中，透過對「工業知識」的顯化、抽象、建模，使之成為「可計算」的管理邏輯，從而可以在生產實踐中替代傳統管理者應該做的日常工作，從而讓管理者專註於創新性的工作，這是作為工業軟體MES的核心，如果失去這個管理、排程、最佳化、協調等核心功能，僅僅用流行的名詞，例如：物聯網、5G、邊緣計算等堆積起來的軟體，我認為這些東西不能定義MES，因為這些僅僅是實作MES的工具或者手段而已，所以，MES的核心是生產制造過程中的管理能力，特別是管理的自動化或者知識自動化是評價一套MES系統優劣的核心。
從以上分析可以看出，開發MES系統，以行業知識為中心的「工業知識」是決定MES價值的關鍵，跟程式設計師沒有多大的關系，即便沒有程式設計師把這些「工業知識」軟體化，如果你的「工業知識」足夠豐富，用紙和筆，用嗓子大聲喊應該也可以把生產管理好，只有內建了如此的「工業知識」和管理能力的軟體系統，才能稱之為一套好的MES系統。
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