國企概念太大了，保利算國企，四大行是國企，各種研究所也算國企，問國企效率高低就像問中國男人射精時間長不長一樣過於一刀切了。
最近剛考過人力二級，從人力角度談談國企的效率問題，別的國企沒深入研究過，就拿我所在的某國資委直屬某發電集團來說。
組織結構設計方面，是偏松的 。某企業的組織結構和崗位說明書明顯對員工的技能期望大致相當於中專生，尤其是技能要求， 用俗話說就是誰來了都能幹 。因為對員工綜合素質要求低，所以根本不可能采用現在互聯網企業特愛用的扁平化和敏捷化組織結構。素質不夠結構湊，管理層級高，管理振幅窄，用略臃腫的組織結構來提高組織執行的容錯率。當然這也是有歷史原因，剛開始設計組織結構的時候高素質人才還沒像現在這麽多，人力資源還是稀缺的，現在想改也有點積重難返。
招聘門檻是偏高的。 既然誰來了都能幹，那大家都進國企那豈不亂套了，所以國企門檻還是很高的。一般崗位二本以上專業對口，黨員優先。某些比較重要的崗位非211和985不要，嗯，就是這麽豪邁。而且招聘的名額受到總部嚴格限制，層層稽核，不允許
