三和在深圳龍華區，你們知道的吧？
龍華區之前極度繁榮的原因，是有富士康這個大廠，每個月發了薪資，周邊網咖飯館小旅館爆滿，較好的本地農民房房租3500人民幣一個月，還難租到。
每天富士康內部飯堂早餐使用的雞蛋就要二十萬個。富士康保安一個小隊長敢狂妄地說廠裏妹子隨便玩，每個月換一個漂亮女朋友。廠內發生警情，保安隊敢跟龍華派出所出警警察對打。後來富士康廠區內設定了派出所和社群工作站，名字就叫富康所和富康站，至今仍在。
富士康十二連跳之後，富士康在各種壓力下搬走去鄭州，周邊經濟一落千丈，依附於富士康的中小企業紛紛搬走或者破產，飯館旅館等小店也紛紛倒閉。
大量工人失業進其它廠打工，卻發現，比起軍事管理，壓力大到十二連跳的富士康，其它廠簡直就是大坑，因此他們親切地稱富士康為養老康，適合一直幹下去，直到養老。養老康，這既是一種調侃，何嘗不是一種自嘲。
你覺得他們不努力工作嗎？他們努力過，只是你不知道，他們曾經的努力工作，是一種什麽樣的生活。
用一個當地人的話說：他們那生活XX都不如。
那XX現在選擇在野地裏流浪生活，自生自滅，也不給你XXXX，關你什麽事了？
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原本是以個人的一點見解來梳理三和大神，或者說梳理無數躺平底層人的大致來龍去脈，但是匆忙間沒有說清楚，評論區大家卻圍繞富士康和進廠在爭論。
在我的個人看法裏，正是富士康這樣的典型大規模軍事化高資本外資企業給中國的制造業開了個好頭，做了個榜樣。
富士康本身是世界一流的制造企業，是蘋果公司不可分離的一部份，它代表了目前資本主義最發達最先進的生產管理水平，這一點誰能否認？它確實帶動了區域經濟，培養了不少技術和供應鏈人才，甚至間接培育了很多優秀企業。
但是這些成功同樣也出於資本的逐利本性，富士康的成功建立在 勤勞善良的廉價 中國勞力的基礎上。富士康本身是無意的，它就像一頭在芳草地上只顧埋頭吃嫩草的肥壯山羊，它不需要知道吃下去的草的命運如何，只要養肥自己就是它最大的成功。但我覺得它還是一頭具有代表性的領頭羊，它代表了資本在天朝的成長和浪潮方向。
三和大神的由來，是因為龍華汽車站那裏有一個三和人才市場，而三和人才市場近二十年的成功繁榮，正是左手依托龍華汽車站這個交通樞紐，右手依托龍華富士康這個用工大廠，以及周邊大大小小富士康的衛星企業和配套產業。「找工作，去三和。」曾經是深圳各行業一句著名的廣告。
是富士康，教會了我們的制造業如何管理供應商，如何壓縮成本和庫存，如何高效整合資源，甚至如何采購裝置和做出高成品率的產品，國產不知道多少大廠名企，上上下下都要感謝富士康的培養。
也是富士康，讓我們的制造業學會了 如何最大程度地壓榨勞動力 ， 如何合法壓榨這些綿羊一樣溫馴的人 。無數富士康出來的中小管理自己試著開廠，他們熟知工人的極限在哪裏，熟知工人如何拿捏，熟知客戶關系如何疏通搞好，卻拿不出富士康冷酷卻相對可靠的薪資福利體系。
後來行業的紅利期消退，不再有人賣腎買蘋果手機，經濟高速發展的勢頭也停了。我們的國產產業鏈確實全球領先了，三和人才市場也跟著平靜了，原本聚集在三和附近找工作的人，有一部份累了，老了，看透了，或者是掙紮著掉進坑裏再也爬不起來了，也不想爬起來了。於是有了一個群體名詞「三和大神」。
三和人才市場的職員很委屈，被政府部門叫去喝茶好幾次，要整頓要規範。
「三和大神」們更委屈，我都TMD躺平了你還容不得我？但凡有一點依靠，我也不至於一點依靠都沒有啊。
那是誰錯了？吃草的羊錯了？被吃的草錯了？長草的草地錯了？
一個曾經在富士康做到主管的人跟我描述過：有一年過年，郭老板牽著林誌玲出場跟我們開年會，我坐在前排，看見台灣第一美人誌玲姐姐身段婀娜光彩照人，舞台上千嬌百媚地朝我們所有員工揮手致意，自我介紹說是為大家升職加薪的誌玲。那一刻我們都替牽著她的郭老板驕傲，覺得我們老板真牛X，我們也很自豪，在富士康這個牛X的大廠。
然後這個人年齡到了被裁員，一開始心氣很高與人合夥創業，接連掉坑，不甘心進了某傳銷，直到身無分文又回到三和人才市場找工作，一度與乞丐無異。他到社群工作站求助的時候，我給他一罐八寶粥，他開啟吃了一口，看著不遠處的富士康廠房，他說我以前在裏面做主管。
而在我看來，他就像是一棵被啃光葉子的草，只剩下草根一條。
草有錯，但是它大多數的錯，是沒有羊的選擇。
所以評論區的各位不妨想想，你會是羊嗎？就更別提吃羊肉的人了。
都是些被資本吃光抹凈的食料，卻在自我分類，互相瞧不起甚至踩一腳：我是甘蔗渣，你是韭菜渣，他是麥草渣，他是野菜渣。。。。我甘蔗渣就是比你韭菜渣甜而且高貴-----被吃完吐渣的等級不一樣是吧？
又是一年過年，2024年了。
被舉報修改所謂引起對立敏感的詞匯，用XX代替。（2024年2月22日）
