以下10個經典話術我全部都實踐過,拿來就可以直接用,非常實用。
1.yes and 法則
當別人提出一個觀點,自己不認同時,我們往往會說,yes,but,這樣別人會覺得「那就這樣吧,你說什麽就是什麽吧」的想法,無法形成有效的溝通。
yes-and的原則首先是要接納,而不是全身都是刺,即當別人提出觀點的時候還沒仔細思考就先給予否定,尤其當對方不認可攻擊你時,很多人立馬想到的就是反擊。
然後關鍵是這裏的and,這裏的and並不是轉折或反駁,而是並且或附加的內容,可以巧妙地避免意見不同甚至沖突,所以yes-and不僅僅是做事方式,也是一種特別好的溝通方式,讓對方感受很舒服。
說的有點抽象,我舉幾個例子就瞬間懂了。
第一個爬山的例子
男朋友特別喜歡爬山,有一天男朋友邀請女生去爬山,女生說了下面的一段話 "我不愛爬上,但是我特別好奇你到山頂後看到的風景,你能爬上去之後能給我拍幾樣張照片嗎?專門為我拍的,然後你下來以後,我在哪個咖啡館等你,你跟我講講此次的經歷!"
可以聽出來,這位女生並不愛爬山,也沒有勉強自己去迎合新的男朋友,而是肯定了男朋友的愛好,並且在此基礎上創造了新的情景來繼續他們的交流!
第二個參加活動的例子
一次活動,小明對小麗說:」我覺得你穿的這件衣服不好看「
小麗回應說:好像這衣服確實沒有之前的好看,我覺得衣服只有多試試,多穿不同風格和樣式,大家多給給反饋,我才能找到最適合自己,最喜歡的款式,不試試,怎麽知道,你說呢,小明」
很明顯,小明的講話會讓小麗不舒服,但是小麗用and很巧妙地避免了沖突, 沒有進行本能式地反擊,很機智的一個回答。
2.萬能的即興表達框架-PREP模型
你可以在各種表達觀點的演講場合中進行使用。
PREP四個英文字母分別代表:Point,觀點;Reason,理由;Example,案例;Point,再次講觀點。這是最經典的表達結構。
整個PREP結構的關鍵是,開始就要講出你的觀點,點明主題;後面再舉出理由來論證觀點;案例部份,最好講自己的經歷或故事來解釋,這樣使用者比較容易聽懂;最後再重復和強調一下你的觀點。
舉個例子哈:
「你覺得什麽是幸福」,面對這個議題,你該怎麽進行即興的表達演講。
按照這個PREP模型,其實你可以這麽回答:
我覺得人生不同階段對幸福的理解是不同的,在學生時代,幸福就是考個好分數,老師少布置一些作業,做父母和老師眼中的好學生。
進入職場未婚階段,幸福對我而言就是升職加薪,遇到一個心儀的物件。
結婚之後,幸福對我而言,是家庭溫馨美滿,有個愛我的妻子,孩子健康快樂成長
我現在就處於未婚狀態,事業上升期,對生活有良好的掌控感,正在遇見心儀物件的路上,對未來生活有很好的期望,我就覺得現在挺幸福的,一點也不焦慮。
隨著人生發展,每個人生階段對幸福的定義都有不同的答案,但不管我們當下處於哪個階段,都希望我們每個人把握當下,抓住當下每個幸福。
3.SCQ-A 模型(用於提出問題,需求幫助)
situation:闡述背景
conflict:闡述沖突
question:為了解決沖突,你提出要解決的問題
answer:你的看法
這個往往用在給領導提出困惑並尋求幫助的場景中。
舉個例子哈:
老板,最近競爭對手上任了新的CEO,做了一系列措施,比如下調了產品的價格,增大推廣和行銷,導致現在我們的很多市場被對方蠶食了
我們現在該如何調整應應對當前的情況,保持市場上的領導位置。
目前我的看法就是最佳化目前的行銷渠道,全麵包圍對手。
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4.FFC 贊美法則
所謂FFC贊美法,就是指在贊美人的時候,先用自己的語言來表達感受(Feel),然後再進一步透過陳述事實(Fact)來論證自己的感受,最後再透過比較(Compare),來加深對對方的認可,這樣對方會感覺特別好。
舉個例子:
(Feel)我覺得你今天穿的這件衣服真的很有氣質啊!
(Fact)因為這件連衣裙的款式和你的膚色及身材很搭!
(Compare)這是咱們公司裏看到最好看的一件連衣裙了。
5.讓對方服從你行為的經典話術
這個話術一般來講樣版是這樣的: 是..還是.../是否/要不要,xxx好處是這樣。
這裏的關鍵是盡量不讓使用者思考,提供非A即B的選項,說某個選項的好處,從而讓對方服從你。
比如麥當勞、肯德基有3個經典話術,進行快推式產品行銷:
你看這個話術就非常好,提問很封閉,只讓使用者進行選擇,而不是開放式的思考,只需要判斷是還是否。
而且後面說了一堆肯定回答的好處,很容易讓使用者服從服務員的選擇。
6.溝通中的萬能表達模型- 觀察+感受+需求+請求
觀察:即你觀察的客觀事實是什麽?註意這裏要是事實才行
感受:透過觀察之後,你心情感受是怎樣的?
需求:你內心希望要解決的問題是什麽?
請求:向對方請求你的需求需要得到滿足
舉例:
老公,你這周工作日五天,每天晚上都是淩晨多才睡覺。(觀察)
我感覺很不開心。(感受)
因為我希望你擁有健康的身體,另外你上班也會比較有精氣神。(需求)
所以從下周開始,你能不能每天 12 點前睡覺呢。(請求)
7.匯報時的FFA法則
Fact——事實
Feeling——感受
Action——行動
舉個例子:
最近一段團隊不少新人加入,整體營運效率下降了30%。(事實)我感覺主要是業務知識傳遞有些跟不上。(感受)接下來的一周,我會安排老員工一對一輔導每位新人。(行動)
8.解決問題的表達結構(問題-原因-解決方案 )
解決問題的結構,具體表達為:問題-原因-解決方案,也就是What-Why-How。
如果某天領導問你:「咱們這個月的業績怎麽下降這麽多「
根據這個框架,該如何回應呢?
你可以先承認問題:這個月的銷售額確實在下降。
我分析了下原因,主要有以下幾點:
1)前個季度為了沖業績,導致很多存量客戶都已經購買了產品,這個月新客戶來不及轉化
2)競爭對手上個月推出了價效比很高的新品,造成了一部份使用者的流失。
針對上面的原因,我計劃這樣解決:
首先我會再做一次行銷活動,側重轉化新客戶和開發新客戶;
其次我也會和研發部門開會,催促他們加快研發進度;
使用這個結構時,你需要先把問題闡述一下,然後分析問題產生的原因,接著提出針對這個問題有哪些可以采取的措施。
這個表達解決就是典型的wwh模型,先說結論,然後說原因,最後說解決方案,當然這裏的關鍵點是How。
9.銷售FAB結構(內容-優勢-利益)
使用場景是向別人推銷某樣事物,稱為FAB銷售結構。
先以日常生活中最常見的手機為例:
首先是Feature(內容),也就是這個東西它是什麽,有什麽樣的特點和內容,比如新上市的手機特點是「搭載最新的xx處理器」。然後是Advantage(優勢),也就是它和競爭對手相比有什麽不同,比如「全球處理速度最快的手機」。最後是Benefit(利益),也就是它能夠給顧客帶來什麽好處,比如「玩各種手遊都遊刃有余」。
其實,FAB結構最核心在於Benefit,也就是對別人的好處部份,它能夠有效激發顧客的購買欲望。
FAB結構在表達中的使用非常廣泛。比如,做自我介紹,因為自我介紹就是把自己「賣」給對方。
首先,你可以簡單介紹下自己的基本情況,如職業、公司等,這是Feature;然後講講自己最與眾不同或者做過最厲害的一件事,這是Advantage;
最後再說說你能夠給別人帶來什麽樣的幫助,這是Benefit。這樣的表達很容易讓人記住你,這就是FAB結構在自我介紹中的套用。
概括一下就是,「身份職業+成就/獨特點+可提供的價值」。
10.時間線結構
時間線結構就是以時間順序來展開要表達的內容。
舉個例子
你可以按照上午、中午、下午、晚上的順序,來表達自己一天是如何度過的。
再比如,很多公司的網站介紹頁往往是按照年份和大事件的方式去表述,條理清晰地展現公司的發展歷史。
比較常見的使用場景包括匯報工作進度、談新計畫的設想等等。
對於時間軸的靈活運用還包括:過去-現在-未來。
我前面提到的幸福定義,其實就是用時間線的過去-現在-未來的方式來表達的。