首先,記住以下詞語:
二字動詞:
復盤,賦能,加持,沈澱,倒逼,落地,串聯,協同,反哺,相容,包裝,重組,履約,響應,量化,布局,聯動,細分,梳理,輸出,加速,共建,支撐,融合,聚合,整合,對標,聚焦,抓手,拆解,抽象,摸索,提煉,打通,打透,吃透,遷移,分發,分裝,放射線,圍繞,復用,滲透,擴充套件,開拓,皮實,共創,共建,解耦,整合,對齊,拉齊,對焦,給到,拿到,死磕
三字名詞:
感知度,方法論,組合拳,引爆點,點線面,精細化,差異化,平台化,結構化,影響力,耦合性,便捷性,一致性,端到端,短平快,護城河,體驗感,顆粒度
四字名詞:
生命周期,價值轉化,強化認知,資源傾斜,完善邏輯,抽離透傳,復用打法,商業模式,快速響應,定性定量,關鍵路徑,去中心化,結果導向,垂直領域,歸因分析,體驗度量,資訊屏障,資源整合
這些怎麽套用呢?
比如原來你提問:這個問題你準備怎麽解決?
現在的你可以說:你這個問題的底層邏輯是什麽?頂層設計在哪?最終交付價值是什麽?過程的抓手在哪?如何保證回答閉環?你比別人的亮點在哪?優勢在哪?你的思考和沈澱是什麽?這個問題換成我來問是否會不一樣?在這之前,有自己的思考和沈澱嗎?這些問題的顆粒度是怎樣拆分的,能作為爆點,引發回答者對問題關鍵路徑的探索嗎?別人回答了,你能反哺賦能他們,共建團隊意識生態嗎?只會問而不會解決,你有自己獨有的價值嗎?
比如你之前只會一臉懵逼的看著他,楞著不敢說話,現在你可以這麽回復他:
我們這款產品底層邏輯是打通資訊屏障,建立行業新生態。頂層設計是聚焦使用者感知賽道,透過差異化和顆粒度達到引爆點。交付價值是在垂直領域采用復用打法達成持久收益。抽離透傳歸因分析作為抓手為產品賦能,體驗度量作為閉環的評判標準。亮點是載體,優勢是鏈路。思考整個生命周期,完善邏輯考慮資源傾斜。方法論是組合拳達到平台化標準。