不成熟表現：
1、別主動貼「小孩」標簽。
剛進入社會的畢業生往往缺乏職場經驗，會給同事一個「小孩」的既定印象，這並不是優待的角色，而是弱小的象征。「小孩」意味著可以被指手畫腳，呼來喝去，美其名曰「為你好」。
把職場關系當做平等的競爭關系，我們只是剛進入一個行業，沒人可以對你胡亂說教，放好自己的姿態。
2、不懂同事關系的本質。
同事是一種陌生人關系，離朋友很遠，在人際關系的圈層中，僅僅高於最邊緣的陌生人，而年輕人普遍看成了高於等於朋友關系。這是一種社會認知陷阱。
3、誤以為報酬好代表自己能力高。
年輕人的職場收益較高的原因，跟能力關系沒那麽大。主要原因是行業紅利、公司平台紅利以及不理性行業預期，導致的人才稀缺。
你要做的就是想清楚自己要在職場中學到什麽、收割什麽、能往自己簡歷上增加什麽。
4、不懂自證陷阱。
同事攻擊你的方案不合理，不用自證，應該反拋問題，掌握溝通主動權。你為什麽會覺得不合理，可以展開說說嗎？要不你來出一個方案，我們一起討論下？停止自我攻擊，幫你在極限拉扯中重獲自由
5、不懂換位思考。
要想讓同事配合我們，就要讓我們的事情跟別人聯系起來，只有影響到別人的利益的時候，別人才會積極行動。
我說個例子：火車車廂裏的人很多，你想快速過去，你說「麻煩，讓一讓」，你著急過去，但跟別人沒有關系，別人自然不會快速讓開；而你說「開水，小心」，馬上就跟別人聯系起來了，因為他不讓開，就很有可能燙到他。
所以職場裏要想讓同事配合，就要讓我們的事情跟別人聯系起來，只有影響到別人的利益時，別人才會積極行動。
6、不會借勢。
比如跨部門溝通時，對方不接受你的工作安排。
提老板：這事是老板拍板的，有疑問你可以找他聊聊。
提格局：我們在這是為了解決問題，你覺得你說的這些可以解決問題嗎？
提客觀因素：公司規定/檔規定/資源不夠，如果你有問題，可以先解決下這些問題
7、心態崩了和領導硬剛。
有些人情緒上頭就沈不住氣和領導硬剛，事沒解決反而被領導貼上情緒不穩定，不服從管理的標簽，後面的工作好事輪不到，壞事跑不了！
所以千萬不要圖一時的口舌之快。
8、同一個地方反復摔倒。
領導其實Zui痛恨的是記吃不記打，從來不長記性，經常在同一個地方跌倒多次。即使你把他罵得狗血噴頭，問題還是會重復出現
9、害怕麻煩別人。
有什麽不懂的不敢去問同事。上司安排任務，怕多問兩句讓老板煩，就硬著頭皮去做，壓根沒有弄懂任務細節，導致工作成果不盡人意。在職場中一定要學會長嘴，凡事要弄清楚，總比悶頭做到最後匯報才發現做錯要好。
