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中國小家電行業,如何透過品類戰略形成品牌生態化?

2022-09-06財經

中國家電產業經歷了從「跟跑」到「並跑」再到「領跑」的發展軌跡,一路走來我們完成了自我的突破,大好形勢印證如中國工程院在京釋出的【中國制造業重點領域技術創新綠皮書——技術路線圖】書中指出的一樣:預計到2025年,中國家電產業等5個優先發展方向將整體步入世界領先行列,成為技術創新引導者,持著「領跑人的新身份」,屬於我們的黃金時代來了。

近三年的疫情,除了居家辦公線上化成為了一種辦公新模式,也讓我們有了更多的時間陪伴家人,在家待得時間也比以往同時期來得更猛烈一些。

恩愛多了,爭論誰做個家務的口舌之戰也變多了,於是大家開始思考:怎麽可以平衡做到誰也不受累,還把家務活給幹了?

小家電的市場這個時候迎來了更好的發展機會,除了滿足每個家庭更省力、省時做家務的需求,小家電行業崛起的密碼是什麽呢?是常談的設計創新、品類創新、科技創新嗎?筆者認為一個企業能做到品牌生態化,那麽以上三點確實是缺一不可的。

今天想和大家聊一聊入選了「CCTV大國品牌」的 蘇州萊克電氣企業 ,它們為家電行業帶來了什麽?對人們的品質生活又帶來了哪些提升?這個話題可就有意思了。

說到萊克,大家並不陌生。

萊克電氣是一家以 高速電機 為核心技術的企業,12萬轉超高速數位電機、立式手持多功能無線吸塵器、三合一全屋吸塵洗地機、台式免安裝智慧凈水機、大潔凈空氣量甲醛凈化器、智慧烹飪機等,每一個產品都是萊克企業的燙金名片,一定程度萊克也引領了行業的創新浪潮。

包括它自身的創始人倪總就是從一名產品工程師成長起來的,所以在產品創新這一塊自然盯得比誰都緊。

說到萊克在產品設計創新、品類創新、科技創新方面的作為,也值得花篇幅展開。

倪總帶領的工程師和設計師團隊就有800余人,主要研究方向就是洞察不同生活場景下的使用者需求、並不斷進行產品創新研發。

產品開發的原創設計和發明創造方面,萊克已有有效專利1700余項,其中發明專利200多項。

品類創新

定格2014-2015這兩年,針對辦公室、客廳無水源喝不到凈化水的痛點,萊克開發了 免安裝智慧凈水機 ,2019年度市占率達到了TOP1。

針對有線吸塵器使用不方便,手持式吸力小的痛點,開發了 立式大吸力多功能無線吸塵器 ,並獲得了18項發明專利,2017年度市占率達到了TOP1。

這是品類創新花費的功夫和心思。

產品設計創新+科技創新

而設計創新、和科技創新最大的亮點便是「創新」是相輔相成的。在原有的基礎上,實作one to N的可能性,需要做好時刻的準備,要在市場需要某一類產品時,蓄勢待發,應運而生。

定格2015年和2017年,針對中國空氣汙染主要是室外霧霾室內甲醛的情況,萊克開發了 超大潔凈空氣量凈化器 ,2015年新國標頒布後,效能遙遙領先,並獲得2016年度市占率TOP2。

2017年針對傳統風扇吹風硬、噪音大、空調房太冷不宜久吹的痛點,開發了 智慧空氣迴圈扇 ,在2019年度獲得了市占率TOP1的好成績。

而真正形成品牌生態化的目標,還有一環不可忽略,就是要考慮企業自身的 品牌特性

就像我們跑在路上就能看到的德國四大豪車品牌,每一個都有自己清晰的品牌特性定位,比如:

奔馳=尊貴+享受,一切圍繞坐得舒服設計,品牌特性為 坐的車

寶馬=駕駛樂趣,一切圍繞駕駛的操控性設計,品牌特性為 開的車

奧迪=低調中庸,一切圍繞科技創新豐滿內斂的設計,品牌特性為 商務車

保時捷=速度+激情,一切圍繞年輕人熱情奔放和炫酷設計,品牌特性為 玩的車

區別於車企,萊克將自己的品牌特性想得也很清楚,就像萊克的立式無線吸塵器,萊克=立式=輕便,以其獨特的立式設計,成功塑造了品牌個性。

所以不難理解萊克在每一段時間長河的開發中,都取得了不錯的好成績。

憑借熱忱的初心、獨到的匠心、周到的細心,形成了自己的品牌生態化,大國企業確實當之無愧!

依靠的就是萊克在吸塵器技術核心領域的幾十年如一日的努力基礎,以及持續的設計創新、科技創新和工匠精神。,推出了一系列清潔健康的創新產品:

立式手持多功能無線吸塵器、三合一全屋吸塵洗地機、台式免安裝智慧凈水機、大潔凈空氣量甲醛凈化器、智慧烹飪機……

這些都是萊克在新品類上的優秀開拓,正是這些開拓為萊克吸引到了大量忠實的使用者,使萊克的品牌價值不斷提升,成為小家電行業中的佼佼者。其旗下的五大品牌,LEXY萊克、Jimmy吉米、bewinch碧雲泉、SieMatic西曼帝克、lexcook萊小廚構建了萊克的五大品牌生態,不同的消費層得到了更好的分級,渠道也更加多元化。

這些開拓為萊克吸引到了大量忠實的使用者,使萊克的品牌價值不斷提升,成為小家電行業中的佼佼者。