其實這件事在中國也並不陌生，近30年前就已經上演過——聯想的「柳倪之爭」。只不過與OpenAI的技術趕走資本相比是個資本驅逐技術的「反轉版」。
1983年，倪光南放棄了加拿大的高薪工作回國，回國前他購買了研制漢字微機樣機的關鍵器材帶回國，包括Z80 CPU、SRAM、DRAM、介面等超大規模積體電路芯片和C編譯器等。1984年初，倪光南組織課題組研發出了漢字處理的第二項產品，即「LX－80聯想式漢字圖形微型機系統」 [1] 。同年，倪光南被柳傳誌邀請加入「中國科學院計算技術研究所新技術發展公司」（「聯想"的前身）並擔任總工程師，將聯想式漢卡的全部技術都帶入了公司。倪光南加入聯想後，主持開發了聯想系列微機，確立了公司的主營業務。
直到1994年前，總裁和總工的價值觀還都十分一致，倪光南是聯想漢卡的發明人，他一直被視為聯想高科技的象征。然而，在1994年前後，由於軟體系統的升級，漢卡產品在市場上江河日下，對公司的貢獻率已經微不足道。倪光南決心為聯想創造新的技術制高點，他選中的方向是「芯片」。倪光南是聯想漢卡的發明人，他一直被視為聯想高科技的象征。然而，在1994年前後，由於軟體系統的升級，漢卡產品在市場上江河日下，對公司的貢獻率已經微不足道。倪光南決心為聯想創造新的技術制高點，他選中的方向是「芯片」。他奔波於上海、香港等地，廣攬人才，成立「聯海微電子設計中心」，試圖畢其功於一役。他的這個設想被稱為「中國芯」工程，因其無限的想象空間而得到中科院和電子工業部的熱情支持，中科院和電子工業部甚至承諾由聯想牽頭，組織有實力的電腦企業一起參與，制訂一個國家投資計劃。 [2] 但是這個想法卻遭到了柳傳誌的反對。
就這樣，十年聯想走到了一個動蕩的岔路口。柳倪關系迅速惡化，倪光南無法克制自己的失望和對柳傳誌的不理解，很快，聯想的每一次工作會議都成了兩人的爭吵會。最終，「柳倪之爭」以倪光南的失敗告終，1995年6月30日，聯想董事會同意免去倪光南同誌聯想集團公司總工程師職務。
後來的很長一段時間裏，柳傳誌確實把聯想帶到了一個新的成長高峰，然而在後來的很多年裏，特別是芯片日漸成為大國賽局的今天，不禁還是有很多人想：如果沿著倪光南的方向走下去，聯想乃至中國電腦產業又將是一番怎樣的景象？
OpenAI的高層之爭，相反是技術驅趕資本的短暫勝利（Altman是否重返還未可知）。OpenAI的高層之爭發起者Ilya師從Hinton，老師敲響了人工智慧安全警鐘： [我們幾乎已經讓電腦學會如何自我改進了，這很危險，我們必須認真考慮，如何控制它]。 Ilya深受老師影響，視人工智慧的安全為頭等大事，自然也不願意違背OpenAI非盈利組織的初衷，在沒有找到控制人工智慧演進脫軌至威脅人類的辦法之前被資本裹挾著超前發展。而Altman也不見得就是利欲熏心，自我膨脹，忘了初心才要搞AI 商業平台，畢竟要餵飽大模型，實在是耗資巨大。
對於任何企業戰略決策的評估都讓人陷入兩難，且先讓子彈飛一會兒吧。
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參考
- ^ 倪光南-百度百科 https://baike.baidu.com/link?url=F4fMAQQDNMU5mNFsFfZsQFitBrxeDym0mqy4cg0d8mp3xnKi__CSCWjEkGNdZe8VsiEoob-ZCW8hsu-IwLIS6LqrEPJlNSCSeg-GRNDjQe9q9icYlrt2Uc4PghnMyZpZ
- ^ 【激蕩三十年】吳曉波 著
