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智慧體,開辟下一個流量變現時代

2024-09-14財經

規模大一個數量級的新機會。

文 | 華商韜略 張靜波

1994年,美國AT&T公司,在Wired.com投放了世界上第一條互聯網廣告。

從那開始,互聯網流量經濟歷經PC、移動兩個時代,不斷從孕育走向爆炸式增長,再到流量見頂。

就在人們以為,流量變現時代將結束時,新的機會出現了。

【擁抱智慧體,挖掘新價值】

2018年以來,行動網際網路使用者數量和使用時長趨於見頂,對於商家、廣告主來說,投放成本也變得更高,變現更難,很多從業者感到賺錢不易。

在這種大環境下,如何挖掘流量的新價值,找到變現的新增量?現在,這樣的機會來了,它就是:

智慧體。

你可以把智慧體,看作是一個超級個人助理。

傳統APP在套用內,執行簡單的單一任務。智慧體則基於AI大模型和特定場景,可跨套用調動並自動執行一系列復雜任務,可精確觸達目標使用者,深度理解他們的意圖,並與其展開更深入的人機互動。

這意味著,智慧體的效率更高、理解能力更強, 破解了傳統APP時代的痛點,帶來了新場景、新流量,以及新的變現機會。

也因此,包括谷歌、微軟在內,全世界企業都在擁抱智慧體。

剛剛落幕的2024百度聯盟大會,百度集團資深副總裁、百度移動生態事業群組總經理何俊傑表示:

「目前百度已跑通了智慧體生態的閉環,不僅人人可用,還能人人可開發、人人可分發、人人可獲益。」

為什麽智慧體能做到人人可用?

首先,智慧體的門檻低。 隨著基礎模型能力的不斷升級,任何人都可制作想要的智慧體,誰都能上手。

其次,智慧體的上限高。 不同於傳統APP,智慧體具備對話、反思和規劃能力,未來還將具備協作能力,並且可以適配千行百業及各種場景。

這兩點結合在一起,讓智慧體的未來充滿想象空間。

【生態閉環:打通智慧體最後一公裏】

但光有智慧體還不夠,行動網際網路時代的經驗告訴我們:

智慧體要重塑人與技術的互動方式,帶來新的流量格局和商業模式,就必須搭建新的套用生態。

也就是說,只有把AI原生套用開發的門檻打下去,才能湧進來更多的參與者、創新者。

圍繞這一邏輯,過去一年多,百度一直致力於打造 從開發、分發到變現解決方案的全新智慧體生態閉環,打通智慧體最後一公裏。

在智慧體開發上,百度智慧體平台將開發門檻降至最低,實作 一句 開發智慧體。

目前,百度文心智慧體平台已吸引10萬家企業、60萬名開發者,覆蓋上百個套用場景。無論個人,還是企業、機構,都能打造自己的智慧體。

除了開發成本低,一個新的生態要想吸引更多的開發者,就要有強大的分發能力。

而分發,對於擁有海量使用者的百度搜尋來講,就是水到渠成的事。在此基礎上,百度形成了 以搜尋為代表的天然智慧體分發池。

文心智慧體平台也支持智慧體在文小言APP、貼吧、小度等百度域內的多端多場景分發,還支持透過API、SDK等樣版化接入形式,打通獨立APP、微信小程式和站點等百度域外場景,讓智慧體分發場域最大化。

目前,智慧體在百度生態的分發量大幅增加,8月日均分發量突破千萬。

文小言APP作為重要的分發場域,月活躍使用者已超千萬,已有百萬量級智慧體在平台分發,使用者時長、呼叫次數均保持高速增長。

智慧體開發和分發,只是生態鏈路上的兩大環節。要讓智慧體的飛輪轉起來,還面臨一大門檻:

不論移動APP還是智慧體,只有跑通了開發、分發和變現的閉環,才能真正產生套用價值。

為此,百度不斷完善智慧體的商業基建,讓人人可獲益。

針對不同場景,百度推出 商業三件套——連結掛載、線索轉化、商品掛載功能, 覆蓋了當前主流的轉化場景,最高支持100個商品掛載。

目前,已有2萬多個智慧體使用了商業元件,為企業和個人開發者打通了智慧體變現的最後一公裏。

而在傳統場景中,智慧體也已經成為商家經營的標配,平均每天有超過1.9萬家企業在使用商家智慧體,覆蓋教育培訓、房產家居、機械裝置等超30個行業。

【百度聯盟:手把手幫聯盟夥伴和開發者賺錢】

打通生態閉環,讓企業和個人開發者看到了用智慧體變現的希望。

但要將這種希望變成現實,中間還隔著很多門檻。比如對於很多聯盟夥伴和開發者來說,不知道如何用智慧體賺錢,甚至開發完智慧體,面臨無處分發的窘境。

誕生於2002年的百度聯盟,依托百度的資源和技術能力,在PC、行動網際網路時代,為廣告主和圖文、視訊等內容創作者之間,搭建了一座橋梁。

透過供需雙方的匹配,內容創作者得到了流量分成,廣告主獲得了客戶。

今天,隨著智慧體時代的到來,百度聯盟擁抱大模型,積極拓展新戰場。大會上,百度集團副總裁、移動生態商業體系負責人、百度聯盟總經理王鳳陽釋出了 智慧體變現解決方案及智慧體分發+變現一體化解決方案,全面升級聯盟生態。

其中,智慧體變現解決方案,重點針對具有分發能力但是變現難的合作夥伴,透過創新廣告和服務直達變現模式,雙管齊下,幫助跑通變現模式,獲得變現收益。

具體來講:

百青藤向文心智慧體平台提供推薦廣告與服務直達廣告的變現能力,智慧體開發者可選擇添加百青藤變現外掛程式並完成配置,進而獲得廣告收益。

以推薦廣告外掛程式為例。

它可以深度挖掘使用者在泛需求場景下的潛在商業意圖。當使用者與智慧體互動時,該外掛程式透過對使用者交流內容及真實意圖的精準捕捉,實作精準推播個人化廣告內容。

另外一種形式,是 服務直達廣告。

它具備專業知識問答及業務引導能力,如同一個全天候的智慧客服,以其豐富的垂類知識儲備,高效理解並引導使用者需求,在對話中即完成商業需求澄清和初步轉化。

服務直達廣告可覆蓋各種垂類流量場景,包括教育、法律、房產、裝修等,承接多樣化的行業客戶需求,助力媒體獲得增量收益。

這些智慧體變現解決方案,可助力開發者最大化廣告收益,實作使用者體驗提升與商業價值提升的雙贏。

比如,專註為中小企業行銷提效的B2B平台——中國供應商網在接入百青藤變現外掛程式後,在使用者需求獲取方面取得了顯著成效。

透過強大的語言理解和生成能力,智慧體能夠精準把握買家的采購意向,積極高效地和平台買家溝通,深度挖掘采購細節。

比起原有的表單送出系統,其資訊完善率提升87%,轉化率提升31%。

再比如,高三網與百度合作,搭載智慧體後,使用者可借助智慧體元件,透過智慧引導與關鍵詞提問,探索並查閱到更為廣泛且相關的內容。

相較於傳統廣告,整體收益提升了數倍,實實在在感受到了智慧體帶來的效能提升。

除此之外,針對那些已經開發了智慧體,但缺乏分發媒體場景與配套變現能力的合作夥伴,百青藤還提出智慧體分發及變現的一體化方案。透過媒體場景與智慧體的個人化匹配,讓開發者以低成本融入AI智慧場景,提升使用者使用時長及新型廣告收入。

百青藤以龐大的媒體夥伴流量,支撐智慧體分發機制,確保每個行業都有機會享受到智慧體分發與變現帶來的獨特優勢與價值。

除了智慧體分發,在傳統廣告變現方面,百青藤持續透過雙端差異化營運,促進流量變現增長和預算投放轉化的正向迴圈,穩步提升百青藤變現能力,助力合作夥伴收入增長。

在此基礎上,百度聯盟形成了 傳統的網盟廣告業務和以智慧體為依托的新網盟並駕齊驅的全新的合作格局。

這一格局實作了百青藤、聯盟夥伴、開發者等多方多贏。

百青藤也在這個過程中,不斷發展壯大。根據最新披露的數據: 2024年百青藤DAU覆蓋超8億、618消費破億,變現能力提升30%以上,入口請求量年同比提升27%。

今天,生成式AI技術正在快速走向產業套用,相較過去,這將帶來一個數量級增量的新機會。

開啟AI套用時代的鑰匙是智慧體。要讓智慧體生態的飛輪轉動起來,需要更多合作夥伴一起,共同做大、做強智慧體聯盟生態。

而這,也是百度聯盟努力的目標,千帆競發下, 一個共享智慧體紅利的時代即將到來。

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