您好，感謝有機會為您解答。
從資訊化角度，我們提供的解決方案包含三個層面：
1、集團層面： 目的是管戰略。為了實作企業 3~5 年的戰略規劃以及過程當中能即時監控，
首先需要幫助企業先盤清資源。因此， 我們可提供戰略推演平台和全面預算系統，例如做
戰略推演或預算時，要規劃未來三年的發展路徑是如何，年度目標是多少，由此要做多少個
不同系列的計畫才能達到目標，他們就會先做這樣的戰略規劃推演/預算。
2、公司層面： 幫助企業整合公司所有計畫的供銷存情況、收支情況、現金流情況，從而輔助
企業快速決策，以保障年度經營目標的達成。最終透過展示各個不同層級的經營指標的動態
情況分析，對應提供適配的 BI 經營分析平台，給管理層做決策支持。在此，我們可以提供
全量貨值平台和公司經營監控平台來落地以上管理體系。
3、計畫層面： 幫助企業投前完成投資測算，投後完成計畫營運全過程的經營指標的動態跟蹤
以及分析，以保障投前目標的達成。我們可提供投前測算平台和投後監控（投模）平台，對
計畫進行投簽測算輔助精準決策拿地，拿地後，進行投後收益動態的跟蹤與分析。
從以上三個層面，在數智化營運上， 根據現階段企業管控訴求和關註點，愛德可以為地產企
業搭建 計畫投前測算、計畫投後運維（投模）、全量貨值、公司經營監控、全面預算、BI 經
營分析和主數據管控平台，以輔助企業實作戰略及經營管理，落地大營運體系。
2018 年-2020 年，我們還合作了龍湖、綠城、遠洋、祥生、綠城、禹州、華僑城等眾多
知名房企企業，數智營運，80%房企選愛德。目前，愛德已攜手多家地產百強集團攜手共建
數智營運平台。
