即便已經四十年，春晚依然手握最強流量。
張小斐成帶貨女王，沈騰化身王多魚
羅振宇曾說，一個品牌展現在14億國人面前會帶來怎樣巨大的能量，大部份人並不清楚。
今年春晚，這個全世界觀看人數最多的節目之一再度證明了自己的能力。
一直以來，春晚都有很強的帶貨能力，牛莉的大衣，董卿的口紅色號都曾因春晚曝光而被買爆。今年春晚也一樣，在2021年春節檔憑借影片【你好李煥英】一炮而紅的女演員張小斐在小品【喜上加喜】中飾演一位因為短視訊內容與賈玲飾演的婆婆發生矛盾的女網紅，但節目播出後被討論最多的不是小品而是她身上穿的藍綠色大衣。
據電商平台數據這件標價四位數的風衣外套，在節目播出十分鐘後就被售罄。與此同時，李思思的口紅色號也登上微博熱搜，各大社交平台不少博主火速推出了測評視訊。
然而昨晚的最強帶貨王則是沈騰，在小品【還不還】中沈騰自比元宇宙世界的「狗王」（dog king），雖然目的是反諷，但卻獲得了意外的效果。當晚同名虛擬幣Dogeking遭到熱捧，一度漲超1000%
據藍鯨新金融報道，該幣為幣安智慧鏈上代幣，為狗狗幣的衍生幣種，於2021年11月推出。該幣流動性釘選一年，計畫完全去中心化和社群驅動，官網並未給出計畫背後團隊的名稱和資訊，也並未提供白皮書。
業內人士提醒投資者：「虛擬幣Dogeking的暴漲，可以看作一種粉絲經濟效應。但是，該幣種實際套用價值較小，籌碼過於集中，很容易出現市場操縱風險。目前的價格暴漲更多來自於行銷炒作，後期不排除持幣大戶拋售離場的可能，因此風險較大。」
春晚流量之戰
春晚的商業價值一直以來都被品牌認可，但進入2015年之後互聯網公司間的春晚紅包大戰基本上概括了此間的所有商業故事。
2015年，春晚紅包的概念首次出現，微信透過發放5億現金的形式讓微信支付走進了中國人的生活。這不僅是春晚紅包的起點，也是如今移動支付之戰的關鍵節點。
根據微信官方數據，2015年春晚的近5個小時內，微信發出紅包量總達10.1億個，是其2014年的60余倍，且峰值時間互動次數高達8.1億次每分鐘，單單這個數位，就已經超越了當年支付寶紅包的總參與人數。馬雲把微信春晚紅包的勝利叫做「珍珠港偷襲」。
從2016年開始至2018年的春晚紅包合作權都屬於支付寶，集五福也漸漸成為一種新時代年俗被固定下來。據中國新經濟研究院釋出的【中國新年俗發展趨勢報告】指出，集五福、雲拜年、搶紅包、全家遊被票選為21世紀「新四大年俗」。
2019年開始互聯網大廠在春晚紅包這一項上瘋狂內卷，百度在2019年成為春晚紅包合作方，總金額高達10億元。2020年總台春晚，快手發出10億元紅包，紅包互動量達639億次；2021年抖音接棒，春晚當晚發出12億元紅包，互動總數703億次。2022年，春晚紅包的互聯網接力棒交到了京東手中，京東將紅包的上限擡高到了15億。據京東對外釋出的2022年春節聯歡晚會紅包活動數據，春晚期間，全球華人參與京東APP紅包累計互動量達691 億。
春晚紅包的金額不斷內卷證明了春晚這個傳統內容形式的強大流量誘惑。
互聯網大廠搶灘春晚紅包的關鍵邏輯在於互聯網人口紅利逐漸見頂的今天，大廠們用錢買量依然是最高效的手段之一。而春晚則是一年之中流量最集中的時刻。根據央視公布的數據，2001-2016年，每年春晚的收視率都保持在30%以上；2017-2021年，春晚的觀眾規模持續上漲，分別為10.8億、11.3億、11.7億、12.3億和12.72億。據中新網報道據初步統計，截至1月31日24時，2022年春晚電視端直播平均收視率達21.93%。這背後意味著上億人的拉新關註，這個流量價值是任何重大行銷活動都難以企及的。
據媒體報道，以2018年春晚的瞬間流量是淘寶當年雙11的15倍，2019年，百度APP日活峰值當天從1.6億沖上3億。
雖然大家都說春晚老了，但這麽看來它依然具有難以替代的位置。
註：如有侵權請告知。
