伊利身處輿論的漩渦。
在奧運女子桌球單打決賽還沒結束的時候，伊利（600887.SH）突然在戶外大屏打出「祝賀孫穎莎大滿貫奪冠」、「鄭欽文奪取銀牌創造歷史」的宣傳內容。
毫無疑問， 這是伊利的一次堪稱史詩級災難的瘋狂行銷。
這裏提一句，伊利是中國桌球隊的主贊助商，或許出於某些商業層面的考慮，伊利更加青睞給孫穎莎更多的廣告區和曝光。說實話，這是贊助商的權利，本身無可厚非，但是，把自己私下的押註行為公開化，引起輿論對立，甚至破壞國家隊內部團結，那就是伊利的問題了。
就在大家以為隨著伊利的道歉，這件事就告一段落了，但萬萬沒想到，伊利是鐵了心的固執，伊利投放的巨幅廣告取而代之的是「莎頭組合」，並且配上了「不要覬覦我們的冠軍」的文案，似乎在暗諷什麽。
還有網友指出，鄭欽文這屆奧運會至少拿了10個品牌代言，但是像勞麗仕、耐吉的廣告圖，都是原膚色出鏡，就伊利非得把鄭欽為P的白白的，不知道是審美層面的問題還是說文化不自信。
總之， 這屆奧運會，伊利的行銷翻車翻大了。
提到了伊利，那就不得不提老對手——蒙牛乳業（2319.HK）。
不知道大家有沒有感覺到，蒙牛在這屆奧運會的聲量似乎不是很大。但其實， 蒙牛是奧林匹克全球TOP合作夥伴，比伊利的級別更高。為此，蒙牛足足付出了30億美元的贊助成本。
30億美元是什麽概念？
2019年-2023年，蒙牛的凈利潤分別是41.05億元、35.25億元、50.26億元、53.03億元和48.09億元，合計是227.68億元。也就是說，蒙牛成為奧林匹克全球TOP合作夥伴的成本，差不多相當於過去5年的凈利潤總和。
某種程度上說，對奧運會的贊助，正在成為蒙牛的巨大負擔。
2023年，伊利營業收入和凈利潤分別為1262億元和104.3億元，同期蒙牛營業收入和凈利潤分別為986.2億元和48.09億元。可以看到，伊利營業收入比蒙牛多了30%不到，但是凈利潤卻是後者的2倍還多。
市值方面，伊利最新的市值為1500億元，蒙牛則只有500億元，兩家公司已經不在一個量級。 跟最高點比，伊利的股價下滑了差不多近50%，但是蒙牛，跌幅則超過了75%。
一句話，跟伊利比，蒙牛的經營處境更加艱難。
那麽問題來了，到底是什麽原因導致的？
一方面，跟乳制品行業的供需失衡有關。
數據顯示，2024年牛奶原奶過剩還在惡化，甚至比2023年更加嚴重，原奶虧損面超過8成。盡管說，原奶價格的下跌，對乳制品企業來說意味著成本的下降，但是，市場供給會大幅增加，競爭會趨於惡化。再疊加需求並沒有那麽旺盛，所以乳制品企業也只能降價，導致利潤受損。
另一方面，也跟蒙牛過去幾年激進的擴張有關。
2017年，蒙牛公布了「雙千億」的目標，但是，乳制品的增速卻沒能達到預期。於是，蒙牛決定那就「並購來湊」。據統計，自2017年以來，蒙牛對外並購金額超過100億元，截至2023年底，蒙牛商譽為89.52億元，較5年前翻倍。
然後就是大家熟悉的劇情，由於業績沒有達到預期，蒙牛只能不斷計提商譽，給公司業績造成沖擊。
除此之外，還有一個原因， 就是消費者消費習慣在悄悄發生變化。
以前，很多消費者認為，伊利、蒙牛這樣的大品牌，能夠保證產品品質，但事實上，大品牌和產品品質未必有必然聯系。隨著產品越來越同質化，越來越多區域、新興品牌崛起，消費者已經不再非伊利、蒙牛不選。
對蒙牛來說，內生不足、外延並購又行不通，產品賣不動了，股價大跌；對伊利來說，情況可能好點，但是，在行銷這條路上，明明自己花了錢，但是越來越多的消費者卻都不買賬了。
