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哪咤張勇終「下課」

2024-12-08汽車

撰文/王帥國

哪咤汽車創始人、董事長方運舟兼任CEO,銷量持續下滑,讓哪咤汽車的企業經營全面承壓。

哪咤汽車CEO張勇卸任的訊息,在12月6日正式落定。哪咤汽車公開表示:因公司戰略調整,張勇不再擔任CEO,轉任公司顧問。

哪咤汽車CEO一職由哪咤汽車創始人、董事長方運舟兼任。12月6日當天,方運舟釋出全員信表示:「創業十年的哪咤汽車正站在鳳凰涅槃的十字路口。面對近兩年市場競爭的極度內卷化、輿論傳播的瞬息擴大化,疊加我們自身在戰略、組織、管理體系上暴露出的一系列問題,致使公司的發展遭遇了短期震蕩。」

在承認問題的同時,方運舟也提出哪咤汽車已經渡過最危險的關頭,並公布了哪咤汽車的未來改革措施:

  1. 堅定貫徹「以人為本」的原則,尊重人才,激發人才最大的創新動力和創新活力;

  2. 推行全員持股計劃,讓每一位員工共享哪咤發展和奮鬥的成果;

  3. 透過最佳化重組實作組織更加扁平高效,精簡中後台,削減行政成本,推動年輕化;

  4. 變革組織機制,建設一個更加透明、高效、廉潔、有活力的新哪咤,讓有才華有能力的員工能夠脫穎而出,保證務實肯幹的員工能夠多勞多得;

  5. 重塑企業文化,打造一支有理想、有闖勁、有擔當、有抱負的戰鬥鐵軍;

  6. 戰略上業務聚焦,浴火重生,走向海外,專註在更符合市場期待、毛利率為正的產品,國內適度競爭,放眼海外,努力打造幾款全球熱賣車型。


在大方向上,哪咤汽車計劃進行二次創業,立足國內進行全球化擴張。「這是經過深度思考,將堅定執行的策略!它不僅關乎公司的短期生存,更是我們能否在未來競爭中脫穎而出的關鍵。」方運舟稱。

今年以來,哪咤汽車的發展重點已明顯轉向海外市場。近期,哪咤汽車在東南亞、南美洲等地區動作不斷。11月,哪咤汽車與玻利維亞合作夥伴簽約,深化南美市場布局;在印度尼西亞,哪咤汽車新店成功開業。

對於未來發展,方運舟提出了具體目標:在全力以赴實作IPO的同時,未來2—3年內能實作銷量一半在內、一半在外,2025年內整體毛利率轉正,2026 年公司整體盈利。

哪咤汽車成立於2014年,並在2022年成為第一個交付量突破15萬輛的造車新勢力,並在當年成為新勢力銷量榜冠軍。短暫的高光之後,哪咤汽車進入低迷期。2023年,哪咤汽車累計交付新車12.75萬輛,同比下降16%。

今年年初,對於2023年哪咤汽車市場表現不佳的情況,哪咤汽車原CEO張勇在社交平台上作出公開檢討表示,哪咤汽車的行銷工作不力。為此,今年張勇親自兼任行銷公司總經理。然而,哪咤汽車今年的市場表現並沒有因為張勇的直接管理而好轉。

乘聯會數據顯示,2024年前10個月,哪咤汽車銷量為8.59萬輛,同比下滑12.13%。同期,理想、零跑、蔚來、小鵬等與哪咤汽車同時期成立的新勢力車企分別實作銷售39.33萬輛、21.10萬輛,17.03萬輛、12.25萬輛。哪咤汽車與其他新勢力的差距正在逐漸拉大。

銷量持續下滑,也讓哪咤汽車的企業經營全面承壓。自今年10月中旬以來,哪咤汽車遭遇經營困境,裁員瘦身、調整組織架構成為哪咤汽車的重點工作。

10月29日,哪咤汽車被曝面向全體研發人員實施降薪計劃,降幅在5%—30%不等,其中年薪100萬元以上的員工降薪30%。針對降薪訊息,哪咤汽車回應稱:「公司正在透過精簡業務、聚焦核心、組織最佳化和薪酬績效改革等措施,構建更集中高效的組織架構。分部門按業務要求和未來發展需要進行整合,推動資源的集約化投入,進一步提升企業的競爭力和營運效率。」

目前,哪咤汽車的人員與組織架構調整仍在進行。方運舟在全員信中表示:「透過一系列改革,我相信哪咤汽車能以更加輕盈靈活的姿態,健康而永續地發展。」