最多能成功一到两个，但是很难。不要说电竞小镇了，放眼中国的特色小镇，最后成功孵化出来的也就一到两个。比如说电影小镇只能想起横店。
为什么说电竞小镇极难成功呢？
一方面是因为小镇这概念就与电竞极其不搭配，另一方面则是人的问题。
我们先说为什么小镇这概念与电竞不搭配。
1、小镇地理位置不佳
电竞是互联网时代的科技型娱乐方式！这意味着电竞人群是需要在一个相对成熟的周边环境，在大家体验完电竞之后可以在周边吃吃喝喝玩玩。而现在的特色小镇往往是处于一些城市中的远郊甚至县区。交通不发达，商业体系不完善导致，这电竞小镇就是孤城。
以忠县为例，虽然政府大力投资建设了场馆和其他配套设施，但是在此之前忠县的周边交通孱弱，缺乏年轻商业，导致忠县的项目举步维艰。即使有和大唐电信的天天合作，缺乏吸引力的第三方赛事也于事无补。毕竟，年轻人长途跋涉来这边不是为了打几把游戏，看看山水的。
2、常驻人口属性不搭
电竞的主力人群是16-24岁的年轻人，这其中最主要的便是大学生群体！而电竞小镇往往不会和大学城建在一起。虽然很多人都在规划这个事情，但是落实下来的没有几个。往往小镇就建在一些人口外流的地方。
因此，没有常驻青年人口的加持，小镇很难形成商业体系。毕竟不能只靠着一年几场飘忽不定的大赛来维持商业体系吧。
人的问题
如果说我们看过独山县的壮举，我们就知道其实钱不是问题。最大的问题是人！也就是主导这些小镇开发的领导们。
我接触过很多电竞地产的项目，小到几万方的电竞综合体，大到电竞小镇。这些项目给我的最大感觉就是：项目能不能成完全看人——主管领导。
为什么说西安当时打造「电竞之都」这牌子成功了呢，去除西安的城市优势，区位优势以外最大的原因是当时西安市市委书记王永康的大力支持。
支持到什么程度呢？在市领导大会上让一波官老爷拿出手机打打王者荣耀，了解了解年轻人。（小道传言）
这种支持力度才换了，we浩瀚的入城仪式，全网50多亿的曝光，vspn落地，陕西的一系列比赛的焕发生机，曲江新区的功德圆满。
但是在王书记走了之后呢，西安的电竞氛围立马降低了几个维度。可见主管领导对于市场走向的影响有多大。
如果王书记走了之后西安的电竞氛围下降是中国的」新官不做旧政「的典型模式。
那么很多地方好大喜功，盲目模仿的习惯也是电竞小镇没办法成功的原因。
看到了西安风风火火，看到了上海独占鳌头。于是想要直接照搬，根本不考虑自己的城市属性和区位优势的领导大有人在。
你的城市落了一个主场，我的城市就必须落一个主场。电竞小镇的建设根本不看具体情况，不想着发挥城市属性和孵化。死盯着头目企业引入！
于是就发生了各地政策先行，大企业要价水涨船高，小中企业一边眼红一边死掉。但是电竞是靠着这些大企业活下来的吗？是靠着诸多小企业活下来的呀！
很多地方政府政策细节还没出，领导还没出去考察，就先把大条出来了。之后喊个2-3年，也没见落实下来的。之后再问就是无疾而终。
究其原因，领导任期只有4-5年，根本等不起一个小企业孵化起来。你孵化起来了，我走了！这个政绩算谁的！与其这样，不如马上迁入几个大企业。
签成了我不亏，签不成那我也很努力，是被别人抢走了至少锅不背！
就这，你说电竞小镇凭什么能成功呢？
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