事后诸葛亮的话，放弃当然是过于草率。
然而，在当时的情境下，放弃也是不得已而为之。
在亚足联的眼里，当时全球航班基本已经恢复如常，中国又成功举办了冬奥会，中超也即将恢复主客场制度，大运会和亚运会也将在23年举办。要求中国全面放开观赛席位并不是一件十分过分的事情；
但在中国足协的立场上来看，虽然23年大概率会放开，然而，谁敢承诺？
在当时的情况下，大概率会被打成50w。
这种拍板不敢拍，那放弃就是必然。
亚足联和中国足球属于相互需要的状态。
全世界都知道，中国的企业是个大金主。都不用谈中国企业对国际足联的赞助，今年的欧洲杯，比亚迪也在效仿海信，成为欧洲杯的大金主之一。
但亚洲杯呢？
截止到上一届的阿联酋亚洲杯，63年以来，中国企业对亚洲杯是零赞助。
一方面，是因为中国队在亚洲杯战场上的战绩不佳；另一方面，亚洲杯其实带不了多少正面的经济效益。
本届卡塔尔亚洲杯，总算有四家中国企业成为赞助商，分别为德国马牌、伊利、卡尔美和中国移动。
但这仍然低于亚足联的心理预期——卡塔尔之所以能够获得本届亚洲杯的冠军，一方面是实力和抽签，另一方面就是卡塔尔承诺加大赞助弥补亚足联的亏空。
亚洲杯素来就是以亏本出名的——在我的印象里。亚洲杯没有任何一届是真正意义上盈利的。
那么为什么还是有这么多的国家乐意举办亚洲杯？
这就是中国需要亚足联的地方。
当时，中超尚在地产足球的鼎盛时期，越来越多的青少年参与到了足球这项运动当中。国内寄希望于亚洲杯持续点燃足球热情，让中国足球可以彻底走出低谷。
除了足球本身之外，
国内的基建、旅游业和服务业也可以因为亚洲杯的举办而逐渐改变经济结构。
在本届亚洲杯达到创纪录的1068587人次之前，纪录的保持者就是2004年中国亚洲杯。
中国向来不缺足球热情和经济，缺的是一个契机来将这些热情转化成GDP。
选的十座城市，除了厦门之外，都是传统的大球市或有顶级联赛的球队；翻新的工体和八万人体育馆，又是国安和申花的主场。
然而三根红线和疫情勒死了中国足球发展的希望，只能说时也命也。
最后，我国不得已放了亚足联的鸽子。
在亚足联焦头烂额的情况下，卡塔尔人之前像主动承办亚冠东西亚两个大区的赛会制比赛一样接手了亚洲杯，并决定为目前陷入亏损的亚足联追加企业赞助，与本国电视台签订大数额的转播权合同，并增加亚洲杯运营费用等等，
救亚足联于水火之中。
最大的赢家当然是希望依靠足球等元素推动经济转型的卡塔尔，卫冕成功的同时，带来了大量旅游收入；作为东道主，卡塔尔还把门票收入全部捐献给了巴勒斯坦国，名利双收。
亚足联虽然得到了西亚金主的赞助，但还是没有吃到中国这块蛋糕，勉强算是不赚不亏；
最亏的当然是我国：
足球就跟感情一样，一步错过，步步错。
但在老天爷看起来，都是必然。
中国足球，
注定无药可救。
