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WTT 85% 股份由 ITTF(国际乒联)持有,已连续三年亏损,暴露出乒乓球运动商业运营的哪些问题?

2024-12-31体育

世界乒乓球职业大联盟,就是我们所知道的WTT,成立于2019年,是国际乒联,即ITTF用来设计和推广乒乓球商业化的赛事。

在成立之初,WTT是国际乒联的全资子公司,但到了2022年财报的时候,ITTF的股份从100%减少到了85%。

那么,

第一个问题就是:

那15%的股份给谁了?

细扒2023年的一份会议纪要,里面有一段话,解释了这15%的股份到底是给了谁——这叫公司叫做World Sports Industry (Beijing) Co. Ltd,在2022年的时候,进行了债转股。

但这家公司是到底是什么,董事会有谁,以及这笔借款到底多少、为什么而借,是这份会议纪要里没有办法知道的。

在一份有关WTT新加坡大满贯赛事的会议纪要里,我抓到了一个比较关键的信息:

World Sports的Mr LEI Zhenjian,作为代表,参加了会议,还成为了WTT新的的董事会成员——作为小股东,这也很正常。

那我就去谷歌了,他到底是谁,出现的信息如下:

里面出现的QG Sports,对ITTF来说也并不陌生,在2020年的时候是WTT赛事的前身国际乒联世界巡回赛白金站德国公开赛的官方赞助商:

在文件里,也提到了QG Sports和World Sports的区别。

那我基本可以锁定对象,这位LEI Zhenjian先生就是前乐视体育的创始人,雷振剑:

而乐视体育和中国乒乓球的牵连在哪里呢?

北京赛道餐饮管理有限公司

刘国梁、马龙、马琳等相关方,包括目前形象比较正面的孙继海,

均有利益勾兑在其中。

通过一系列的目标锁定,再加上天眼查的辅助,就可以发现这家World Sports Industry (Beijing) Co. Ltd,

就是中标了WTT兰州赛的沃得体育产业(北京)有限公司。

在招标信息里,有一段话:

沃得体育产业(北京)有限公司是世界乒乓球职业大联盟 WTT 系列赛事在中国大陆及澳门地区独家商事权利被许可人。

在兰州赛,WTT的董事陈欣提到了WTT的赛事承办方和运营方的收入的四大来源:

  • 当地政府的拨款(政策性资金支持)
  • 赞助权益
  • 门票收入
  • 赛事配套
  • 其中,门票收入是大头,但当地政府的拨款,作为纳税人,是否有知情权呢?

    再往下走。

    通过天眼查,我们知道了一点:

    沃得体育产业(北京)有限公司的母公司世界體育產業控股有限公司是一家注册在香港的公司。

    那么,

    我就去扒香港的注册信息:

    雷振剑是前任董事,雷樟松是现任。

    此外,

    仍然根据天眼查的信息,

    除了沃得体育产业(北京)有限公司,还有一家叫做动潮创意(杭州)有限公司的关联公司。

    法人代表很巧,也姓雷:

    雷振兴

    具体的,

    你们自己联想。

    然后我们再回到财务上面的问题。

    那15%的股份,

    是由两部分换来的:

    第一部分,是一笔286万美元的债务:

    这笔借债分为两个部分,

    第一部分源于一笔来源于2020年,在数字上只有一个对的上,其时被称为Other committed funds:

    另一部分是就是150万美元的可转债,产生的利息是39869美元。

    两笔钱加起来,

    利息差不多是36.1万美元——看第一笔贷款的利息,真的不是高利贷?

    另一部分是就是150万美元的可转债,产生的利息是39869美元。

    第二部分,是一笔服务费:

    这笔服务,是一份为期十年的服务合同:

    然后再根据公开信息,

    同一时间线内相关的,估计就是刘国梁极力推动的第一届混合团体世界杯上设计的全球青少年训练营。

    相关单位和资源,

    是成都市体育局直属的成都市全国重点乒乓球运动学校——这其实多少也解释了为什么非要搞混合团体世界杯,而且和成都方面一签就是五年。

    两份合同,

    换来了15%的股份和WTT1亿美元的估值。

    再看财报:

    现在已经是2025年1月1日,原定于2024年上半年公开的2023年度财报还没有放出来:

    所以我们也就只能看看21和22年的,大致推断一下。

    由于ITTF目前有五家子公司,所以采取的是合并报表:

    根据2021年和2022年的财报,我们可以看到ITTF历年来均处于亏损情况,从2020年到2022年,每年的收入分别为939.18万美元、1098.25万美元和2991.04万美元,开销也是一年比一年的大,所以连续三年亏损分别为73.71万美元、393.07万美元和294.72万美元。

    支出方面,主要的变化在于活动和运营费用,多了差不多1000万美元,想来这笔费用与WTT相关,但近一步的细节还是需要看独立报表,如果只谈人力成本,那么相较于2021年,WTT在2022年增加的数额差不多是200万美元。

    收入方面,多了差不多2000万美元。

    一个比较直白的假设,如果这2000万美元的绝大多数来源于WTT的赛事,那么可能WTT的利润在1000万美元。

    那么,

    钱去哪儿了?

    为什么会沦落到拖欠选手奖金的地步?

    以及,

    WTT的四大主要的长期赞助商,

    水井坊、英利奥地胶、百岁山以及中国农业银行,

    均为中国企业。

    所以,

    在WTT主席是中国人,小股东代表是失信的中国人,世界主要乒乓球资源在中国,主要捆绑的协会是中国乒协,主要赞助商还是中国企业的情况下...

    设立WTT的意义,

    又到底在哪里?