摘要：减碳实施路径包括碳排查、建立能耗管理平台、统一化计量逻辑、升级系统并添加碳计量模块。通过碳排查工作，对某央企地产商的131个项目进行了碳排放分析。减碳工作主要分为管理性减碳、改造性节能减碳和引进清洁能源三个方面。
商业建筑碳排放与减碳工作
商业建筑占全国建筑总面积的25%以上，但碳排放强度最高。尽管实施碳达峰路径，但由于人民生活质量提高，商业建筑碳排放逐年递增。商业建筑碳排放主要集中在项目运行阶段，用于维护建筑环境和内部活动。能耗主要以电能为主，集中在暖通照明和电梯设备等方面。商业建筑减碳的四个痛点，包括地域、业态、设备和管理的差异。
商业建筑减碳实施路径
商业建筑的能耗运行策略、设备配置、管理和需求的差异导致减碳困难。中海商业的减碳实施路径包括碳排查、建立能耗管理平台、统一化计量逻辑、升级系统并添加碳计量模块
商业项目碳排放分析与减碳路径
通过碳排查工作，对131个项目进行了碳排放分析。在华谊的协助下，对项目做了深入分析和调研，为减碳工作提供指导。减碳工作主要分为管理性减碳、改造性节能减碳和引进清洁能源三个方面。管理性减碳工作包括建立能源和碳管理体系、制定设备运行策略、提升管理团队能力。以宁波环宇城项目为例，介绍了管理性减碳目标的实施情况。
设备运行策略优化带来的能耗下降
在2022年全年运营下来后，发现项目能耗远高于预测数据，引入专业机构进行分析发现设备运行策略和管理策略存在问题。通过优化管道阻力、设备测试和冷却水水平衡、控制逻辑和运行策略、设备设施的运维管理等方面，提高了项目运行策略。经过冷却侧水力不平衡的调试和效率整合、控制系统升级优化等步骤，使整体能耗运行效率得到提升。截至2023年5月份，年度优化指标下降到定额范围内，能耗降低显著，节省了大量成本。
商业建筑改造性节能四个阶段
包括现场勘察和调研、问题诊断和识别、改造方案制定、方案论证和实施。通过多项目多技术的应用，中海商业探索改造性节能的效果。对于回收周期快、小投入的项目，使用自有资金进行投入；对于大投入的项目，引入外部机构通过EMC商业模式减轻成本支出。以深圳中海凯丽酒店为例，设备老化和技术落后导致整体能耗持续攀升，进行了相关改造性节能。
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