在这个纷繁复杂的时代，形式主义之痼疾，犹如千年藤蔓，缠绕于体制内外，难以根除。自京华之地发轫，号召响彻云霄，誓要斩断这束缚手脚的枷锁，为基层减负。然则，观其成效，却似镜花水月，难觅实质之变。会议接踵而至，方案叠床架屋，督导检查频繁如织，而基层之心，依旧沉重如铅。
「诸位同仁，可有感受到负担之轻？」领导之问，春风化雨，而回应者皆面带桃花，异口同声：「轻矣，轻矣，感念领导深恩。」此间微妙，不言而喻，恰似古语云：「君问归期未有期，巴山夜雨涨秋池。」转瞬间，OA系统又添新章，会议通知纷至沓来，精神宣导不绝于耳，报送任务急如星火。众人相视苦笑，心中暗自思量：「此等减负，实为加负也。」
形式主义之弊，非今独有，实乃历史之沉疴。究其根源，在于幅员辽阔，机构庞杂，信息如蛛网般交织，却难逃扭曲变形之命运。私心杂念作祟，信息在传递中悄然变味，如同古之「三人成虎」，简单之事变得复杂，客观之言转为偏颇。于是，「认真组织落实」成了「你要独力承担」，「简单布置」化为「隆重排场」，「反思不足」则成了「互相比烂」。此等现象，无一不是形式主义之变种，令人啼笑皆非。
按理说，信息科技之昌明，足以让天籁之音直达草莽。然则，现实却是高管云端漫步，基层尘埃未定，两者相隔万水千山。高管们或许壮志凌云，但基层员工却难觅其踪影，更遑论情感共鸣。铁打的营盘流水的将，领导更迭如走马灯，而基层之薪，依旧薄如蝉翼。此情此景，何来忠诚与奉献？
再者，基层之声，往往难以上达天听。非不能也，实不为也。一者，高管难解基层之苦，犹如隔岸观火，只觉其矫情；二者，两者利益诉求南辕北辙，难以调和。基层求人求物，高管则求效求利，二者相遇，犹如火星撞地球，难以共鸣。
于是乎，众人皆叹：「累了，真的累了。」既然言语不通，那便以形式主义为桥梁，继续这场荒诞不经的舞蹈吧。会议、报表、报告、活动，皆成了沟通之媒介。不求有功，但求无过；不求实效，但求形式。在央国企的舞台上，态度似乎比能力更为重要。只要态度端正，即便草台班子，亦能安然无恙。
然则，吾辈岂能坐视此弊而不思变革？当以笔为剑，以思为刃，剖析其根，寻求破局之道。愿体系内外之同仁，共谋良策，共克时艰，还基层一片清朗天空。
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