现在假设一下，桃花源镇是一个大镇，一共30个公务员行政编，管辖5万多人口。这行政编制：正科级的3人，分别是书记、镇长、人大主席；副科级的岗位有副书记2人、副镇长3人、人大副主席、组织委员、纪委书记、武装部长、宣传统战委员各1人，然后还有派出所作为独立机构一共4人，不参与普通乡镇干部提拔。
这就多少人了？13+4＝17人，那么普通行政干部就只有13人（其中还有人有别的职务）。看见没，基本上一半都带有领导职务，也就是说，一半都是官，典型的官比兵多，枪比人多。
你说提拔的机会大不大？
那当然是大啊！说句不好听的，在乡镇一直干，都能混上个一官半职，但是也就是这样了，并没有什么太大的发展空。在乡镇所谓的提拔，也就是走向副科级的副镇长很容易，但是还想再进步，那就难上加难咯。毕竟每隔五年，各地人大开始换届，当地的干部结构也开始调整，都会有一批20多岁的年轻人，走向乡镇副科级的领导职务。
你该不会天真的以为这些人以后的仕途就会起飞了吧？
很多人对于体制内单位有误解，误以为一些基层单位提拔个年轻人当个末尾副镇长，就是什么泼天的富贵，是干部年轻化，尊重人才的体现。
其实也不止再乡镇，在体制内的很多地方，多的是20多岁就当副科级领导的现象，提的快不见得走得远。这些20多岁的年轻人，他们会在副科到正科这个坎，兜兜转转了20几个年头。到50岁了，岗位转了一大堆，到最后还是一个正科级的干部。等到57岁，快退休了，县里领导也照顾，提了个四级调研员虚职，转入二线等待退休。
现在有这么一个年轻人小瓜，22岁大学毕业考了桃花源镇的公务员，25岁的时候被提拔成为副镇长，成为当时县里最年轻的几个副镇长。20年过去了，他转任过一堆副科级的实职，什么组织委员、宣传委员、纪律委员一直到副书记的任上，他才成为二级主任科员的职级。他找了些关系和人脉，在42岁的时候，终于调进了县里，当了某个局的局长，成为了瓜局长。59岁，县委书记给他提拔成为四级调研员，退二线等退休。
当他快60岁的时候，开始回忆起自己职场生涯的时候，一定还记得，人生高光时刻，是30多年前，自己成为整个县里最年轻副镇长的那个上午，几乎所有人都投来羡慕、嫉妒、鼓励的眼神。仿佛他就是这条街上最靓的仔。
又是一年换届季，他看见名单里又有一批20多岁的年轻成为了副镇长，瓜局能想象到他们春风得意又豪情万丈的样子，这个像极了30多年前的自己。突然想起一首唐诗里的句子： 东道若逢相识问，青袍今日误儒生。
提拔的早，不见得就走的远。
提拔的快，不见得未来就坦途。
就那么微小的级别差异，就让很多人一辈子玩在里面了。
其实吧，在体制内工作，很多地方的副科级实职，还有实职正科级都不是真正意义上的官。只不过是听上去好听的一个名号罢了，其实他们坐在那个位置上，底下人谁也指挥不动，干活还得是自己冲在一线。表面上看是个领导职务，实际上只有面子，没有里子，责任都是他们背，活都是他们干，当了领导职务就要承担相应的职责，就得努力干活。
还不如说这些个名头是一道美丽的枷锁。
因为按照正常的逻辑，你得先当副镇长、副科长，你才能当镇长、科长，以后才能当副县长、副处长，一步一个脚印的升上去。很多年轻就像拉磨的驴，被这更高一级领导职务的「胡萝卜」吸引，不停的在干活。这些年轻人到头来，也无法成为自己希望的那样。
