今年以来，国网益阳资阳区供电公司纪委以专项整治提升为抓手，在做实做细政治监督、日常监督和协同监督上下功夫，瞄准党员领导干部这个「关键少数」，用活中医「望闻问切」传统的四诊之法，诊症于未萌，查疾于平时，治病于初起，及时化解党风廉政建设中的「疑难杂症」，坚持惩前毖后、治病救人的原则，有效提升公司党风廉政建设整体效能。
善「望」，推动监督全覆盖。望其「形」而晓其「神」，「望」就是在日常监督中要用眼观察、用心发现、由表及里，寻找病症。
「我们监督的目的就是要发现问题，各部门要协同配合，只有发现问题才能促进问题解决，才能有效化解矛盾、有效防范风险。」公司纪检负责人要求。今年以来，该公司纪委建立一体化协同监督工作机制，充分利用项目投资管理中心、数字化运营管控中心「两大中心」强管理，丰富信息线索来源，坚持以问题为导向，在安全保供、项目推进、计划执行、物资管理等方面既靠前提醒又贴身监督，防病于未萌之际。促进各专业线在受监督的环境中工作，做到查病于平时。在监督过程中，耳听八方眼观六路，既看「外表」，也看「内里」，从「蛛丝马迹」中及时捕捉相关信息。
广「闻」，落实整改保合力。闻其「声」而察其「情」，「闻」就是在日常监督中要积极深入、多方倾听，构建监督合力。
该公司纪委加强与公安、交警、法检等部门的沟通联系，多维度掌握中央八项规定精神、纠治「四风」「酒驾醉驾」黄赌毒等问题。公司加强合规管理，严抓内控体系建设，密切审计、财务专业，进一步贯通纪检监督和业务监督的协同作用，先后组织开展审计、资金管理监督检查，针对监督发现共性问题及个性问题，公司纪委督促相关责任专业制订整改方案，明确整改措施、牵头领导、整改部门、整改责任人、限期整改，由纪委跟踪闭环管理，确保真改实改。
勤「问」，保持监督敏锐力。问其「心」而理其「病」，「问」就是在日常监督中，坦诚相见、循序渐进、精准「问诊」，以便及时提醒，早打招呼。
该公司纪委紧盯重点对象，把开展班子成员与部门主任、基层站所长成员党风廉政谈心谈话列入重要日程。与主要负责人必谈，与新任职干部必谈，与出现违纪违规行为的人员必谈。在日常监督过程中，每次谈话必问工作存在问题、历年巡察审计各类检查整改情况、四风八规问题等，及时掌握干部员工真实思想动态，积极帮助找准思想「病灶」，及时提醒谈话，做好释纪说理，引导其放下包袱，有则改之，无则加勉。
严「切」，抓好重点不松劲。切其「脉」而医其「症」，「切」就是在日常监督中，准确「把脉」，针对「病灶」双管齐下开「药方」，全力以赴「治病救人」。
该公司纪委以各类问题整改为抓手，督促有关部门修订和完善后勤项目管理办法、业主项目部各级工作职责与相关规定、配网线路防外破工作方案、差旅费管理制度等。健全「事前防范、事中监督、事后追责」的内控机制。坚持党纪学习教育「收官」不「收场」。在党员领导干部的党纪党规和国家法律法规制度的学习上，用情用力坚持用好线上「纪晓明纪律教育和纪检知识训练营」平台，及时推送学习专业知识、警示教育内容，不断增强党员领导干部的纪规意识。集中学习新修订的【中国共产党纪律处分条例】，让党员干部学纪规而知敬畏、明危害而存戒惧、纯党性而守底线，实现既抓「关键少数」又管「绝大多数」，以永远在路上的坚韧和执着，解决好部分党员干部对党纪不上心、不了解、不掌握的问题，把全面从严治党引入深处。
欲丰其得，先固其根。该公司纪委下一步将努力实践发挥监督保障执行，促进完善发展作用，推动公司党委各项举措落地落实落细。以坚强纪律保障，助力公司高质量发展。(蔡韧)
