杰克韦尔奇说过，CEO永远是最后一个知道公司要倒闭的人。
因为越是大公司，层级就会越多，结构就会越臃肿，如果此时没有很好的机制去调节这种结构的弊端，就会出现大企业病。
而大企业病最大的一个特点就是信息传递失真。
许多人都会说现在网络这么发达，李彦宏但凡上网看一下，就会知道有多少在骂百度了呀！
是啊，但是面对市场上的声音，公司如何正确判断和应对又是另外一码事。
因为不管一家公司做的怎么样，总会有一群人在网上骂这家公司，就像风评再好的明星也会有人整天黑和骂一样，网红都流行说自己又多了许多「小黑粉」，殊不知许多人根本无法分辨哪些是真的黑，哪些是真的在抱怨中反馈问题。
所以，面对抱怨声和骂声，如何准确地提取出来有效的信息是一门很高深的学问，而公司做这件事的通常是管理层，而管理层总会朝着有利于自己的方向去做数据分析和解读。
最后得出的一定是在一片拍马屁声中实现管理层利益的结论，而在被一群马屁精簇拥下，少有人能真的走出来看清问题的真实面目。
我们看看美团在海报上侮辱女性事件和green外卖箱事件上的应对和处理，再看看最后老大王兴对这件事情的盖棺定论就知道了。
一个公司在PR上出现了如此重大的失误，最后竟然得出了这是同行在刻意抹黑的行为的结论。
得出这个结论的同时，也间接地表达了，自己公司在侮辱女性和分箱事件上并无错误。
因为网上的骂声都是同行找的水军搞的，美团没错，美团很好，都TM来本泽马，哦不，都TM赖同行！
这种结论的得出，肯定和马屁精管理层分不开关系，一边推卸自己工作失误的责任，一边掩饰问题，一边歌颂公司的伟大，经得起多大的诋毁，才能承受伟大的赞美！
所以，面对社会舆论对百度的指责，百度完全可以在马屁精管理层的簇拥下帮助robin得出一个，都是同行诋毁，搞破坏，是小云玩阴的！的结论。
我百度一点问题都没有，我们还是伟大的企业！
既然我没有问题，你们为什么还在谩骂？what’s your problem?
