从产品角度说，刑辩这个产品，比较依赖合伙人和高年级律师，低年级律师、律师助理的作用相对来说比较有限。我不知道大家听没听过律所也有杠杆率这个概念，刑辩就是一个典型的不能拉杠杆（带小弟）的业务，是不适合大律师接案子、小律师办案子的。
我认识的几位刑辩大咖，普遍都有这个痛点，就是没办法从办案中解放出来。
会见是刑辩中基础得不能再基础的工作之一，人被关进去了，家属出钱委托，第一件事就是让律师去帮忙看看嫌疑人在里面过得好不好。会见的频率和密度就是这个服务的其中一部分内容。
谁去会见？这么基础的工作，如果放到别的产品，那天经地义是小弟去做。
但是刑辩不可以这样，客户付了几百万律师费，这个大咖能安排别人代替去会见吗？很多大咖刑辩律师就不得不亲自会见：人家出的就是请大咖本人的价，你不去会见，客户就不干了。所以他们经常只有遇到一些案卷比较复杂，需要大量人手来参与处理资料的情况，助理们才有参与的余地。
所以和一些非诉产品相比，刑辩产品的团队规模一般都不是很大，甚至有的刑辩所是没有「团队」概念的，就是挂靠了一
