哈哈，这是作死的节奏么，我们搞商业的现在都是焦头烂额，我们的开发商都是恨不得去转行刚需卖房子资金回笼快呢。就目前这样的环境，电商发展突飞猛进，实体商业经营除了体验式的餐饮、娱乐、休闲等业态没有遭受太大的冲击，其他可以被电商瓜分的业态现在都是举步维艰。
商业开发， 站在消费承受能力的角度 ，一个商业中心、综合体项目、写字楼、商街或者专业市场，周边5公里范围内达到多少人口、10公里范围人口多少都是有硬性指标，低于这个指标，就是商业饱和，很可悲的是大部分商业都达不到这个指标，拿不到这么好的地，也拿不起这么贵的地，所以销售运营起来，真是千难万难。 站在运营实力的角度 ，就算拿到了好地，但是有运营实力，把项目做兴旺的又有几家呢？这大家可以去赢商网上看看，或者了解一下自己城市身边的项目，用目测的方式就可以看出身边大部分商业运营的惨淡情况。
就算站在 开发商盈利 的角度来看，近几年商业地产的发展也并不算如意。国内做的好的，不外乎万达、SOHO、凯德、绿地、宝能等几家大鳄，这个是表面的风光，但是这个牵涉的 开发模式 的问题，万达等企业是 只租不售 ，或者 综合开发租商业卖住宅 ，或者是只售小部分，这就是万达牛逼的地方，他有自己的资源和运营团队，不图卖铺这点眼前利益，资金链庞大，又有钱能拿到最中心的地段，后期招商团队专业实力牛叉，纯靠租或者拉升周边地价的方式就能赚到钱。但是目前国内大部分中小商业开发商，都是 靠卖铺来赚钱的 ，并不具备招商、运营的能力，前几年的时候，只要项目开出来，消费者不懂行，并不愁卖，卖完了钱到手了拍拍屁股走人了事，烂摊子留给皮包商管公司来收拾。但是现在行情不一样了，电商冲击实体销售，很多自营的业主已经感受到生意没那么好做了，纯投资的消费者都是身经百战，除非品牌够强，地段够好，消费者根本不买单了。
现在就出来一个问题：商业开发企业中， 大企业类似于万达等大鳄越混越好，品牌越来越强大 （当然房地产也是这样的趋势）， 中型企业举步维艰 ， 新、小企业逐步被淘汰 ，这是趋势和潮流，不可阻挡。
在现在的形式下，中小房企在被大型企业驱逐的过程中，被逼的走投无路想转到商业这个行当中来，但是现实往往是很残酷的。中小型的商业虽然开发成本上，建安成本会低于住宅，但是商业拿地的成本绝对是要高于住宅的，其次是销售回款，你没与实力运营起来获取长期利益，现在商业销售的环境越来越差了，周期越来越长，坚持不住，照样是资金链断掉，跑路的节奏。
近两年，我一直在接触商业，一、二、三、四城市，县级市场，均有涉猎，总结出来的经验与前几年的企业拿地趋势相反。 前几年，很多商业开发企业向二三线城市、县级城市拿地 ，以为下级市场会越来越好，但是事实告诉我，一二线城市因为消费基础大，销售然而情况较好，虽然竞争激烈，反而是良性发展，下级城市其实早就被当年转行的早的中小企业挖掘一空了，现在进入的企业都是捡剩饭的，不说开一个死一个，但是都是大多都是乘兴而来，败兴而去。
所以，诚心奉劝一句，转行有风险，投资需谨慎。
