这几天追【扫黑风暴】，里面的大反派高明远说了一句意味深长的话：
这句话没毛病，话也不糙，理不糙，完全正确，只可惜这句话是从反派口中说出来，体现他为了利益可以毫无感情，注定只能遭到万人唾弃。但是，如果是从十年前的马爸爸口中说出，就会被万人追捧，变成至理名言。
你以为我想要说是人得学会管理自己的欲望和情绪才能成就大事，No，这种老生常谈人尽皆知的道理我才不会写，聊一个更深层次的东西。
价值观。
「价值观」这个词直接译自英文values，是一个很蹩脚的翻译，虽然从小思想政治课本里大谈特谈树立正确的「价值观」，但我一直没搞清楚到底是什么意思，以为是要学会判断事物的价值，直到大学毕业时学习时间管理，才真正弄明白什么是「价值观」。
英文里的values是来自形容词valuable（宝贵的），「价值观」就是判断 which is more valuable to you。
价值观决定我们对万事万物优先级的排序，众多事物中，哪些更重要，哪些不重要，这是我们做任何决策的基础。
我们日常生活中说的价值观，多指道德层面的价值观，即道德层面是非对错的判断标准。孟子说：生，亦我所欲也；义，亦我所欲也。二者不可得兼，舍生而取义者也。孟子认为道义比生命更重要，这就是他的价值观，所以他会舍生而取义。
道德层面的价值观，大体上是有统一的社会评价标准的，正义和邪恶、善良和罪恶之间，我们都能轻易判断谁比谁重要。
然而「价值观」并非仅仅只是道德层面，还有商业价值观、职业价值观、社交价值观、生活价值观、经济价值观、政治价值观等等，只要是涉及到事务的优先排序，就会形成价值观。
但是在非道德层面的价值观，完全是一笔糊涂账 ，因为其无关道德，并没有评判标准，比如有的人认为事业更重要，有的人认为家庭更重要，事业和家庭到底谁应该放在第一位？谁都没办法给出一个标准答案。
但很多人终其一生碌碌为为一事无成，不在于其坚持了哪一种价值观，而是他没有价值观，他无法判断某些事物的优先级进行排序。
你可能会说，怎么会有人没有价值观呢？
是的，当你无法做取舍的时候，你就没有价值观。
有两种表现，
第一种是不知道什么东西更重要，不知道选哪一个好。
第二种是觉得都重要，什么都要抓住。
这两种人非常普遍，
第一种人在于知识和经验的缺乏， 只要他加强学习就可以解决。比如一个人买衣服，他不知道到底选什么颜色好，会纠结半天。一旦他学习过色彩搭配相关的知识，他就马上能找出最适合自己的颜色。
第二种人在于贪心 ，他知道事物的重要性，但是认为所有事情都一样重要，都想要抓住，然而人的精力总归有限，无法面面俱到，最终会顾此失彼，只能随机抓住刚好冲到他面前的东西，注定只能碌碌无为，抓不住真正最重要的东西。
屌丝键盘车侠买车，又要看动力，又要看零百加速，又要看质量，又要看油耗，又要看是自吸还是涡轮增压，又要看是日系还是德系，又要看是AT变速箱还是DCT变速箱，又要看是不是独立悬架，又要看轴距，又要看NHV，又要看是不是真皮内饰，又要看音响是什么品牌。大，但市面上无法有一款车能够做完美，一定是有A没B，有C没D，如果你不对这些维度进行排序然后做出取舍，你买任何车都会觉得心里有疙瘩。女性消费者买车就简单多了，她们才不在乎那些没用的，只在乎好不好看，毕竟在她们眼里价值观排序第一位的是颜值。
有明确价值观的人，他在一堆重要的事情里可以很容易找出对他来说最重要的东西，他只要能抓住这个最重要的东西，在其他方面就不那么在乎， 这是资源优化配置的体现 ，比起处处要兼顾始却无法做取舍的人来说，前者更容易做出成绩。
我读高中的时候，有一位同学就一心想要做老师，高考后报了师范，毕业后就回家乡的城市做了一名老师，我可以从她朋友圈发的内容看出来她很喜欢个职业。我其实很羡慕这样的人，当我们价值观还未成型，不知道什么对我们更重要时，她已经早我们一步有了自己的人生追求。当一批师范生还在纠结教师的工资高不高、工作压力大不大、工作内容是否枯燥时，到底做老师好不好时，这些对她来说都不重要，重要的是她能够在教师这个岗位上。
古代帝王以儒家治天下，儒家的五常是仁、义、礼、智、信，这五方面对于读书人来说都很重要，但他们没办法分清楚哪个更重要，都要兼顾，因此才会导致秀才造反，十年不成。而在帝王眼里，对他们最重要的是智（奸诈），至于仁义礼信只不过是用来笼络人心的手段而已，自己根本就不信这一套。
我们的工作价值观也同样支配着我们判断各项工作的优先级，并适当的做取舍。 时间管理的最底层在于价值观的管理，如果脱离了价值观去学习时间管理的技巧，永远只能是治标不治本。
时间管理要求我们会判断事情的「轻重缓急」，在「紧急」这个维度我们都能很容易判断，但在「重要」这个维度，是由价值观决定，这是大部分人欠缺的。
工作价值观的缺失，让我们无法在纷纷扰扰的工作中做出抉择，认为每件事都很重要，谁催得紧就先处理谁的事情，每天都忙于处理紧急的事情，不仅会把自己累死，长久下来却碌碌无为，一事无成。
举个例子，如果你手头有10件事情要做，你会怎么安排这10件事？
如果你没有价值观，那你会按时间先后的顺序去做，但你的老板、同事只会盯着你没完成的事情，哪家事情没进展他就催哪件事，这时你不得不在做A的过程中又切换为C，又突然切换为J。这就像打鼹鼠游戏一样，哪只鼹鼠冒起来就打哪一只。
这样虽然你能够完成这10件事，但你疲于奔命，完成的质量也不佳。你之所以会这样，是因为你觉得这10件事情同样重要，所以才会被别人牵着鼻子走。
你还有另外一种做法，你有自己原则，你知道其中有些事情就算是死也要按照高标准做好，而有些事情无关紧暂时先放一边就算延误也没关系，你深知虽然有些事情没有及时完成，会暂时引起老板的不满，但你帮他守住了最重要的关卡，他最终还是很欣赏你，远比你每件事都及时完成，但是每件都只是差强人意要好得多。
还有些人在职场中是老好人，对一个讨好型人格的人来说，每个人都是要讨好的对象，每个人都不敢得罪。他们分不清哪些人他一定要讨好，哪些人他可以不鸟，哪些人他就算是冒着得罪另外一些人也要讨好，这就是没有价值观的表现，或者他的价值观就是要讨好所有人。因此他不会拒绝，不会推脱，所有活都会往自己身上揽。他往往还会发现一个很奇特的现象，不管谁找他做什么事情，他都会屁颠屁颠作为第一优先级马上处理好让人满意，而他找别人做事，总是被敷衍，总是要催好几次才能完成，而且他往往却不好意思去催，经常导致事情被延误。这是因为在别人的价值序列里，他的事情不是一件重要的事情，不会被优先处理，而他越是不好意思催，他的事情越是不会被认真对待。
这么多年我发现的职场真理是，如果要找别人做事情，任何事情你都要装作很重要，而且要时不时去催，这样才能保证按时完成，只要你不催，百分之一百是会延误的。而别人找你做事情，你也不必事事赶着完成去讨好他，能够明天完成绝对不要告诉他今天能完成，不催就不急着做，你先去处理手头上更重要的事情。
我大学毕业看的第一本时间管理书是邹鑫写的【小强升职记】，第一次接触这方面的知识惊为天人，对里面的提到的方法赞叹不已，感觉打开了一个新世界。这本书里也说了 时间管理最根本的基础在于找到自己的价值观 ，这样才能分清楚什么是最重要的事情，其中提到了13种职场价值观，还有一份自测表用来测试每个人到底是哪一种价值观，如下图
职业价值观自测表
（ABCD分别表示重要程度）
但是最终我发现我无法判断出我的工作价值观，因为这里的每一个选项，我都觉得很重要，最后的13种价值观里，我觉得我都符合。
职业价值观评价表
什么都符合，什么都想要，其实就是没有价值观的表现。对于刚毕业的人来说，涉世未深，不知道怎么选择很正常，但是如果工作了几年仍然这样，那就是太贪心了，会让自己抓不到重点，最终碌碌无为。
这张表里的各种价值观其实都无关对错，每个人不一样，同一个人在职场生涯不同的阶段侧重的价值观也会不一样，比如对于舒适、安全感、经济报酬、人际关系这些价值观，有些人很在乎，有些人压根不在乎。
这都没关系，你只要能够抓住对你最重要的一点就行。
你会为了「成就感」，放弃「人际关系」吗？
或者反过来，
你会为了「人际关系」，放弃「成就感」吗？
比如一件事情，如果你做成了，能为给公司带来很大效益，但是势必会得罪一大帮同事。
如果你的价值观是「成就感」>「人际关系」，那你会选择不惜得罪同事，也要把这件事做好。
如果你的价值观是「人际关系」> 「成就感」，那你会选择和同事打成一片，加入他们一起来反对这个方案。
不管是前者还是后者，对你来说都不是坏事。
如果你是前者，你会获得很强的事业成就感，做出成绩了很容易获得内部晋升的机会。
如果你是后者，你将是一个很受同事喜欢的人，很容易获得外部的机会。
但最可怕的是，你没有价值观，「我都要」。
你既想要做成这件事，也想要和同事搞好关系。但最后的结果可能是，事情没做好，也没有讨好同事，最后会让你成为一个平庸的人。
当然，你还可以选择一条中庸的道路，两边都兼顾，做到有所侧重的平衡，但做到一碗水端平是不可能的，要么是在做好事情的前提下，尽量维护好人际关系，要么是在维护好人际关系的前提下，尽量做好事情，这仍然是有价值观在里面，是保证某一方优先的前提下，不放弃另外一方。
注意，中庸和平庸是不一样的，中庸是不过分极端，是为了照顾短板而适度牺牲部分长处，让整体达到和谐，就像丰田车，没有激进的长处，也没有明显的缺陷，胜在质量问题。而平庸就是各方面都谈不上优秀，都是短板。
我以前有一个供应商的高管和我说过他自己的一个故事，他刚毕业在公司做一个小小的技术员，有一次国外客户来访要来确认他们最终样品，但样品第一次做出来不合格，但客户第二天早上就要坐飞机离开，需要连夜赶工做一个新样品出来，这得协调很多部门，他一个小小的技术员根本搞不定。他老板又在外地出差，协调了半天，已经到了晚上了，还是没有人配合，普通人遇到这这种情况就放弃了，毕竟超出自己的能力范围了。但他最终还把这事给办成了。
怎么做到了呢？他连夜打电话给副总，向副总说明了情况，然后副总出面协调搞定。普通人遇到这种事情就会思前想后，会想这种事情要不要惊动副总，这么晚打扰副总会不会不好，自己一个小小的技术员联系副总，副总会不会不理。但他没考虑这么多，他想到的是这是为公司办事，是为了公司的利益，不管打给多高的职位的人都名正言顺，不会有人责怪他。这就是有明确价值观的表现，事情做好了才是第一位，拼得一身剐，也要把皇帝拉下马，这种人是很容易做成事情的。
没有价值观的人，就像没有根系的浮萍一样，只能随波逐荡，而树木向着太阳生长，向大地握紧，最终能成长为参天大树。正如【扫黑风暴】里的高明远说的那句话，人若被自己的七情六欲所左右，做任何事情全凭一时的喜好，没有底层的价值观支撑自己的行为逻辑，那和贩夫走卒一样，终难成大事。
这还只是在时间管理的层面谈价值观，到底要坚持什么样的价值观还是后话，但无论坚持何种价值观，你的时间管理都不会如此混乱，不会别人牵着鼻子走。
我们日日夜夜忙，何妨停下来想想，我们的价值观到底是什么？
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