万变不离其宗：管理的三大难题，1、人，2、资源，3，决策，缺一不可。
第一、每个国家和地区都有自己方法论，有人说模式，有人说框架，有人说流程。有人说是企业文化，有人是企业基因，但是落到最后根本 还是组织管理， 也就是劳动力的管理。简单来说，不管什么管理，最终还是要落在管人身上。
第二、每个国家和地区也都有自己的环境因素，也就是说为什么会产生水土不服的原因。大家都认同的说法，就是企业基因的问题，但是核心还是因素的问题，也就是产生管理方法的因素不同，这个因素有很多，政治、经济、文化、技术、信仰、企业环境等等，但是归期核心因素还是经济问题，究其根本 就是资源问题 。例如：我们不能否认美国和德国的管理模式真的是先进，我们也不能否认古代人的管理方法博大精深，但是为什么放到我们真实的企业中就无效了呢？其实并不是管理方法出现了问题，是权利和资源根本无法匹配这种管理方法。
第三、每个国家和地区都有自己决策方法，讲决策其实就是选择，而 选择的价值核心就是对于创造性，利益性的博弈 ，而从博弈的角度上，人的认知和判断
