刚毕业那会进ASML算法组，里面的人不是学数学就是计算机的，有IMO拿过牌的，有年纪轻轻就客座教授的，组长是个荷兰大叔，他一周上四天班，剩下三天自己在家做实验，顺便兼任某顶级学术期刊主编。
这群人应该就是通常大家所认为的高智商吧？
刚开始跟他们工作还真是有点可怕。
记得第一次开组会，我拿着纸笔就进了会议室，结果一看周围同事人手一台笔记本加一个计算器，更有甚者还带着厚厚一摞打印好的文件。
当时我就预感不好，合计着自己是不是也去把笔记本带过来有备无患，旁边一个美国人话痨，边插网线边跟我聊，说你咋啥都不带呢，一会老板提问你咋办？
还没等我反应过来，他就拍着身边计算器说，忘了你们中国人传统艺能「自带计算器」了，然后挤眉弄眼地祝我好运。
我也只能尴尬地笑笑，一看马上要开始了，也来不及拿笔记本，心想那就先凑合一次吧，为了平复紧张的心情，我问他为啥不用wifi非得插网线？
他说wifi信号不行，来不及google，你懂的……
我心想老子刚来，懂个屁呀，不过那年代wifi信号确实不怎么稳定，我也不想跟他废话了，这货越说越让人紧张，还不如盘算一会怎么汇报。
结果荷兰大叔来了，坐下就让一个同事开始讲，他也不抬头看人家，自己在笔记本上劈里啪啦敲，连个反馈的都没有，那哥们只能硬着头皮讲。
突然抬头问一句，某某概念在你这是怎么定义的？
那哥们愣了一下，就开始解释，人家解释了半天，他盯着人家问，还有吗？
这哥们显然也是身经百战，只要他问就能滔滔不绝地讲。
这大哥不仅自己问，还时不时提问，问到美国小哥时，这哥们早有准备，已经google查到了，就念了一遍。
老板说我知道google怎么说，我是问你怎么说。
美国人是真能说，又叽里呱啦解释了一遍。
老板又问汇报地哥们这个概念这么定义清楚了吗？
直到他说清楚了才又继续，回到刚才的话题时我都忘了之前他在讲啥，又讲了一会才跟上。
如果出现数字计算，就会听见下面一阵噼里啪啦敲键盘的声音，每个人都在验算。
我后背上已经冷汗直流了，还好这次他没叫我，估计是看我什么也没带，叫了也白叫，但是临结束之前他说下次让我汇报。
我提前一周就开始准备，晚上都睡不好觉，高考我都没这么紧张，感觉跟倒计时上法场似的。
该来的总归要来，开始之前美国小哥又跟我瞎聊，他说你不用紧张，人人进来都得被虐几次，习惯就好了。
你别说，他们这么一说我还真放松了些。
老板来了，我开始对着幻灯片侃侃而谈，因为准备得比较充分，几乎闭着眼睛都能讲，心里想着早点结束煎熬，结果越讲越快，居然提前讲完了。
可能是讲得太快，中间并没有被打断，可还没来得及喘口气，老板终于发话了，说你回到刚才第x页，里面有个假设，这是唯一假设吗？
我说不是，换成xx假设也可以推导。
他说，那你推导一下呗。
我当时就凌乱了，这么一大坨东西，我事先又没准备，去哪推导啊。
他看我不知所措，就从背后拉出一块白板，说你在这上面推就行。
我开始还有点懵，但是听他语气里似乎带着点挑衅，当时心里就火了，难为人是吧？那老子就给你推。
然后上去就开始推，中间涉及到一些数据计算，开始还行，但是推到后面数字比较大，只能停下来心算。
老板看我没动静了，估计以为我卡住了，就说你们谁帮帮新同学。
还好一个平时不怎么说话的荷兰哥们说了一句，人家不是算着呢嘛。
好在小学算术练得扎实，还没等老板再开口，我已经算完了，老板按了一遍计算器，发现没错，于是我又开始推。
边推边讲，但是这个假设的推导过程还真是比较复杂，到散会点了还没推完。
老板看到点了，就说自己要赶下一个会，你回去自己推吧，说完抬屁股就走了。
我憋了一肚子气，仍然在白板上推，几个同事都走了，只剩下刚才说话的哥们没走，没多久我也推完了，写了满满三块白板，那哥们说你们中国人还真是自带计算器哈，说完也走了。
后来又开了几次组会，我面对的形势明显比之前好多了，老板再也不让我现场推导了，只不过时不时需要算数的时候就跟我开玩笑，问我算的是多少，这导致我始终都要紧张兮兮的验算，没准啥时候又叫到我。
还好，后来我发现这帮家伙除非假设条件有问题，否则极少会有错误，这才逐渐适应了节奏。
不过我跟这群高智商也没一起呆多久，一个项目做完我就决定回国了。
走之前老板跟我聊，说他这个组我是第一个主动离开的，觉得很可惜，因为他觉得我适应得很快，本以为我能成为核心。
我说也不是不适应，主要是家里有点事情，必须回国，他也表示理解，还说当初面试我的时候就看好我，因为他问我「如果手头工作做不下去了怎么办」，我告诉他「我不会让自己手头只有一项工作的，这个做不下去就做另一个，没准回来就又做得下去了」，他说这是他听到过最智慧的答案。
其实我并没有告诉他，还真是不太适应，因为平时开会太多需要临场反应，又不是用母语，相当于始终在并行处理两个任务，精力消耗很大，这个因素也能占一半权重吧。
不过后来我倒是保留了当时的工作习惯，不会放过任何一个未经明确定义的概念，遇到可疑的内容也会随手在手机上查，遇到数字会下意识在心里验算，很多同事也说跟我汇报压力太大，不过我倒是会尽量避免当初组长那种拱火的态度。
我也理解了他的做法，如果没有内部压力，就一定会有外部压力，自己人开会时丢人总比跟外人开会时丢人要好，所谓「平时多流汗，战时少流血」嘛。
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