执行力差的最大体验，就是 太犹豫了。
千万别拖延，拖延会上瘾，形成拖延习惯毁自己，成本损耗太高了，苦不堪言。
很多事干也好，不干也好，3-10分钟基本能确定，剩下的就是找方法。
最大的问题在于：
1.来回犹豫，首鼠两端。
不想干，又不得不干，没办法；干又不想干，但还没办法；
干又不会干，找不到办法；
好像有办法，还是不想干。
当然，我说的 「干」 里，不全是要去做，包含拒绝，拒绝也是一种行为，也是一种干。
别人请我帮个忙，帮吧不情愿，不帮不好意思。接受了，又开始后悔。
办起来，还不顺利。
一不小心，把正事还搞砸了。
何苦呢。
2.放大损耗，无限拖延。
一是干就完了，别犹豫。
好多很没意义的事，最后要拖到加班的地步才完成。
千想万想，不如一干。现在不干，拖延百遍。
加班再干，身心病患。
何苦自残，马上就干。
看我东西多的友友，可能看我总是在说「干就完了」。
不是说我是一个执行力多强的人，我觉得我是一个拖延症患者，所以，我只不过在在不断的提醒自己，催眠自己，越缺什么的人，越喊什么，我就是这样的人。 最起码我自认为是这样。
二是莫问意义，别矫情。
放眼我们的工作，很多事其实意义不大，但是还必须得做。
我们似乎很清楚，觉得这是瞎胡闹，瞎折腾，最后没什么用处。
但，走这个形式，是我们工作的一部分，办就完了，用最快的速度帮他们完成形式，就是我们的饭碗。
我们在心里指点江山、问候对方家人的时候，手下边的活却被动拖延，最后还得加班班。
三是杜绝奢望，别损耗。
想着会不会有转机啥的，有可能就改了，或者不用干了，结果很可能还是照旧。
所以，不问对错，说干就干，干就完了。
干完就行了，不是表演，是减少损耗。
我们所说的真理，不过是给自己拖延的理由罢了。
减少损耗吧，提高投入产出比，第一时间干起来，干完了，拿着完成的东西摸鱼香不香。
较真，你要真想较真，就要摸清对手的底牌，提升最后通过率，防止被加班。
3.拿出结果，交给时间。
不是所有的事都是有意义和价值的，但是该做的得做，自己心里别纠结，别犹豫。
事里面是有重点的，也不能事事应付。
抓住重点和关键，强化结果执行，给领导好的体验，才能更好实现你的心愿。
一是小事尽快给结果。
属于应付类的，那就快点，如果不涉及什么后果，马上交差，不给自己找麻烦。
你最忙的时候，催一个小事，还挺急，会打乱你的节奏。
二是中级难度的事，要尽快拿出阶段性的结果。
比如，有的工作是需要反复修改的，比如ppt,方案，项目论证，等等。
这些事需要几个阶段，有一个反复的过程。不可能一杆子就办了。
底限是，尽快拿出个结果，先有应对的，如果领导要，马上顶上去。
如果不急，先稳一稳，把外围小事扫清楚了，有空余时间了，主动汇报试探一下，看一看意见和修改建议。
抓紧准备下一轮的结果，甚至有下一轮的应对预案，就更好了。
主动把控节奏，要靠及时有结果来支撑。
三是有价值的事，有业绩的事，要下大功夫，但要有实质性进展。
比如，是领导看重的事，对公司关键的事，对自己价值很重要的事，那就更不要犹豫了，把时间统筹好，集中所有精力压上去，调动各类因素和信息，抓紧推进。
这就相当于战争中的关键环节，关键战役，不能马虎。
但是也不能胡子眉毛一把抓，议而不决，盲目动作。
要整体规划一下，每阶段需要完成什么实质性的东西，有什么实质性的客观动作，有什么现实性困难，需要支持的。
把整体规划尽快推到上级面前，确保思路没大问题的话，要尽快拿出阶段性的结果。
是围而不打，还是打而不围，是诱敌深入，还是打草惊蛇，都要具体问题具体分析。
人生就是这样，天下武功,无坚不摧,唯快不破。
相信自己，能生万法。
果断的人生，不后悔。
留下更多的空间，给自己，可以充电，可以摸鱼，可以思考，可以放松。
别拖就行了，干就完了。
