说起「长虹」，很多人的第一映像可能是「长虹彩电」。作为设计生产雷达出身的「军转民」企业来说，长虹的第一款民用产品就是跟雷达监视器很有渊源的 黑白电视机。在上世纪80年代引入彩色电视机生产流水线之后，长虹的彩电业务很快成为市场的头名，形成了一代人眼中关于「长虹」的印象。这一印象是长虹在自1958年作为一家纯粹的军工企业创立之后，在「军转民」转型阶段树立的。
在长虹彩电火爆之后，长虹很快意识到彩电行业的竞争愈发激烈，单纯绑定在彩电路线上是没有前途的，于是提出了第二次以「多元化」为主题的转型，在家电领域进行了广泛的布局，覆盖了冰箱柜、洗衣机、空调、厨卫、小家电等全产品线。
当然，如大家所知，随着产业的发展，家电领域的国内企业竞争也不断变得激烈，没有谁能再占据主导地位，国外品牌在这轮产业发展中甚至基本退出了国内家电市场。「长虹」作为一个品牌在家电C端的「能见度」可能一时不如以往，年轻人相对更少接触。
1. 长虹在家电领域的发展战略
随着居民收入增加到一定水平，「家电」不再是普通家庭买不起的大件，家电市场的需求也随之走向饱和，竞争变得越来越激烈。如果品牌不能打出性能/功能的差异，那么同质化的产品必然会走向价格战。
在这一市场局势形成的过程中，消费这对家电的网络化、智能化 和 节能化 要求变得越来越高，为了应对家电领域愈发激烈的市场竞争，长虹的家电产品紧紧抓住消费者的这些需求走向进行家电行业转型，针对性的提出了家电的「智能化」和核心零部件自主化两大策略。
「智能」方面，包括面向C端的「智慧家庭」解决方案和面向B端的「智能制造」。「智慧家庭」以AI和IoT技术为核心，应用在了长虹家电包括电视、空调、冰箱、洗衣机、厨电、安防等智能终端设备在内的产品，实现设备之间的互联互通，构建成长虹的CHiQ-Life解决方案。在「智能制造」方面，长虹基于自己长期生产制造的经验，设计了自己的适应中国国情的工业互联网方案，在2020年就完成了自己的工业物联网PaaS的平台搭建，通过研发、采购、计划、制造、销售、物流、售后等环节在内的核心信息系统的互联互通，实现计划、工艺、采购、物料与成品、制造生产全流程与底层工业设备控制系统集成，实现全面的数字化转型。大幅提高人均产出，降低生产交付周期。
在普通民众缺少感知的家电核心零部件方面，长虹进行了针对性的攻坚发展，在冰箱压缩机和商用压缩机等供应链方面已经稳步处于领先地位。核心零部件方面的突破为长虹家电产品的质量和性能打下了基础。
2. 长虹深入多元的产业布局
家电是长虹作为一个品牌进入大众领域的起始点，但已经不是长虹发展的最重点。实际上，由于家电是一个稳定巨大的市场，涉及的上下游供应链很长，技术体系也很广阔，作为市场上的主要玩家，天然的就有诉求在这些方面进行扩展，发挥自己的优势，同时降低自己的成本。
在C端产品之外，长虹进行了广泛且深入的产业布局，让它不再只是一个家电品牌。目前长虹旗下已经有7家上市公司（四川长虹、长虹美菱、长虹华意、长虹佳华、长虹能源、中科美菱、华丰科技），3家新三板挂牌公司（长虹民生、长虹格润、爱联科技）家上市公司，涵盖包括智能家电、核心部件、ICT服务、新能源、半导体等等在内的多种产业线。这些行业的丰富和扩展让长虹的品牌价值在今年首次突破2000亿元。
当然，在民用产品和技术快速扩展的同时，长虹也没有放弃自己的国防军工和航空航天配套制造身份。
实际上，在中国载人航天产业中，就有应用很多长虹的产品。如长虹集团旗下的零八一集团生产的测控雷达，采用了独有的动目标跟踪技术，在强地杂波条件下实现对火箭目标的稳定跟踪，多次保障载人航天任务的执行。长虹生产的连接器、空间行波管用氧化铍陶瓷夹持杆等关键器件也广泛应用于空间站相关设备中。
今年首架交付的中国商飞C919客机搭载了长虹电源提供的主/APU蓄电池组产品，适用零下40度极端低温环境，且具有瞬时不低于800A的放电能力，满足大飞机发动机的应急启动需求。长虹电源的其他产品也广泛应用于国内外民航产品。实际上，长虹电源就是中国民用航空「镉镍、镍氢、铅酸蓄电池组」技术标准的起草单位。
3. 总结
长虹作为老牌国企，数十年来经过不断的转型，在产业链中嵌入的越来越深越来越广，其形象不再仅仅是家电品牌，而是立足于在国家产业进步中不断自我革新，并贡献自己的力量，植根供应链体系越来越深的品牌。
前不久，蜂花、活力28等品牌抓住新时代的宣传机会，在公众视野获得了很大的曝光，说明这些老国货品牌还是有非常好的群众基础的。相比于它们，长虹技术一直处于一线水平，最近几年的增长态势良好，自然也值得更多年轻人的关注，但是因为除家电外的很多产品离消费者有一定距离，所以年轻人关注的少。
