大家好，我是羽翼课堂创始人Benny。如果把商业模式形象比喻成一个成熟而性感的女人，那么销售模式就是胸部，盈利模式就是金三角区，渠道模式就是脸蛋。这么严肃的商业概念，让Benny用了这种比喻好像实属不应该，但是这最基本的可以让小白一下子就有了个大概的理解，非专业人士需要把复杂的事情一句话就简单地描述总结出来，Benny认为这个比喻可以说明一下：
商业模式是一个整体观念：
商业模式的关键核心可以抓住3点：1、价值创造（解决价值－族群，提供什么产品，和谁在一起？产品研究－伙伴模式－族群研究）；2、价值传递（渠道模式，沟通模式、客户模式，其中渠道模式重点解决：选择哪里为原点市场，渠道如何启动，如何布局）这里就出现了一个关键 ：渠道模式只是商业模式中的一个部分，而且是价值传递体系中的一个研究对象。3、价值实现： 成本模式、收入模式、壁垒模式。这3点就是销售模式的关键，成本构成及控制，低成本策略，设计多种销售手段，建立壁垒的销售模式。
总结几个口诀更容易理解：比如渠道模式：没有店铺，只有体验；没有实体，只有场景；比如销售模式：没有广告，只有有染；没有产品，只卖意义；没有收入，只有补贴。那么通过这几个口诀法则是不是又更清晰地明确了：商业模式是一个庞大的整体。
商业模式有3大案例：1、产品价值模式即以单品为核心，就是引爆单品赚钱模式；2、平台价值型模式就是前端引流后端生态化的过程，这是社交电商的核心方向；3、品牌生态化价值模式，比如阿里巴巴、腾讯。
希望我的回答对您有帮助，感谢您点赞并关注！ 如有其它问题，请关注公众号「scyyhd」，有专人，第一时间回答您的问题~~
